如何做好企业干部管理工作

2019-01-12刘芳

魅力中国 2019年21期

刘芳

（汾西矿业生活服务总公司灵石管理中心，山西灵石 031302）

干部是企业管理的核心力量，在企业的发展中起着举足轻重的作用。在现今竞争激励的市场经济条件下，要提升公司的核心竞争力，就必须拥有一支德才兼备的高素质干部队伍。因此，做好企业干部人员管理工作，不断调整与完善现代企业干部管理制度，提高干部群体的素质和工作能力，充分发挥干部管理工作在企业发展过程中的促进作用，才能保证企业健康持续的发展。

一、企业干部管理工作的重要性

在企业发展中，发展决策的正确与否直接关系着干部管理工作的质量。干部管理作为企业管理的重要部分，管理质量与效率越高，领导干部则更容易获得员工的认可与信赖，充分发挥其领导作用，提高企业生产经营质量，落实企业战略发展，推动企业可持续发展。另外，在企业运营中，管理人员之间的差异性展现了不同的管理风格，为企业内部环境、人文环境等带来一定影响，此时，若企业干部在管理中墨守成规，极易影响企业工作环境的和谐，降低企业工作效率。对此，企业应重视干部管理工作，充分发挥干部作用，提高企业工作效率与经济效益。总之，在企业发展中，干部管理工作直接影响着企业效益与未来发展，重视干部管理工作具有重要意义。

二、如何做好企业干部管理工作

（一）做好干部选拔任用工作

十九大报告中指出：“要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派、把好干部标准落到实处”。企业干部选拔过程中，也要认真贯彻落实十九大报告相关要求，一是要明确干部选拔的组织主体及职责，企业中应有专门的组织来负责干部选拔工作。要有科学、有效的干部管理机制，以确保干部选拔工作的有效性，要建立常态化的干部选用机制，结合企业的发展战略来制定干部选拔计划；二是要遵循公平公正的选拔原则，制定确定的、公开的干部选拔标准，以保证选拔的公平性。要使员工明白符合什么样的标准才可以成为干部，要破除“论资排辈”“平衡照顾”的旧思想，从思想品德作风、学历资质、业务能力、工作态度、人际关系等方面制定详细的干部任职标准，真正选拔出综合素质好、事业为上、公道正派的好干部；三是要采取多元化的干部选拔方式，将领导推荐、民主推荐、竞争性选拔等方式结合起来，充分发扬民主，扩大选人视野和渠道；四是要规范干部考察任用流程，在确定标准、规范程序、考察考核、推荐人选等方面要严格把关，保证干部人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。建立和健全干部选拔程序是落实干部管理工作的重要环节，有一个固定的干部选拔程序，企业才能循序执行，避免出现用人的混乱。企业可以不拘一格降人才，但必须要有合理、明确的流程、标准，比如什么组织来负责干部选拔，选拔过程有哪些环节等，这样才能保证干部选拔工作的公平公正，提高选人用人的质量，降低干部选拔任用的风险。

（二）改进干部绩效管理制度，保证奖惩分明

首先，完善工作评价制度。在企业干部管理工作中，采用定量考核结合定性考查的评价方法，对企业干部的工作目标进一步明确，准确划分岗位职责，制定科学的工作标准，并将工作时间与工作内容进一步明示，将监督电话公布于企业内部，保证企业职工对干部工作监督作用的充分发挥。其次，制定干部奖惩机制。在干部管理工作实践中，要想保证干部工作实效，应进一步贯彻干部奖惩机制。对于工作成绩突出、对企业贡献大的干部，在给予精神鼓励的同时，对其进行物质激励；对于工作存在问题的干部，则应充分落实惩罚机制，在惩罚干部的同时，对其他职工起到警示作用。最后，改进干部薪酬制度。对于企业干部薪酬制度的改进，应首先将其工作业绩与薪酬待遇挂钩，同时明确其岗位责任，根据岗位责任与管理权限，设定薪酬标准。为了充分激发普通管理人员的工作积极性，为企业留住管理人才，在薪酬制度的改进工作中，应进行科学考评，适当减小其与高层干部的薪酬差距。

（三）注重培训内容的多元

企业对于人才素质的需求是各种各样却也有所偏重的，因此，培训就需要依据企业综合发展的具体要求，进行立体式、全方位、多元化的培训，要针对不同的培训对象和内容，采取灵活多样的培训方式，来提高干部各个方面的素质。企业应参照自身发展的实际需求来选择合适的培训方法以及内容。目前企业干部培训常用的方法有很多，比如主要有定向培训、配套培训、职前培训、岗位职务培训、在职培训等，企业可根据自身情况选择合适的培训方法来对干部进行培训。

（四）构建作风好、业务精的干部团队

为提高干部自身能力，应积极落实党员干部准则，把好党员干部行为准则的关卡，讲政治，重公道，业务精，作风好。同时，在选拔干部过程中，企业应坚持“凡提四必”，保障企业所选拔的干部对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁，提高干部管理水平，为企业健康发展奠定良好基础。另外，加强干部管理监督工作，若发现干部存在带病提拔的现象，应及时予以惩罚，端正干部不正之风，构建良好的干部团队。