合作唱好草原生态牧歌

本刊编辑部

在王洛宾的歌声里，青海是“那遥远的地方”，有青青的草地、成群的牛羊、美丽的姑娘。青海还是长江、黄河、澜沧江发源地，近90%的面积为国家重点生态功能区，“青海最大的价值在生态、最大的责任在生态、最大的潜力也在生态”，这是习近平总书记的谆谆嘱托。为筑牢国家生态安全屏障，青海于2008年确立生态立省战略，以组建生态畜牧业合作社为切入点，启动生态畜牧业建设。如今，青海生态畜牧业合作社达961家，探索了“梅陇”“拉格日”等模式，实现了生态、生产、生活协调共赢。

股份合作，破解生态与发展矛盾。青海传统畜牧为牧户分散经营，靠天养畜，草原超载严重、生产力下降，并形成恶性循环，成为单个牧户无力摆脱的魔咒。广大牧民审时度势，决定放下牧鞭、抱团发展，走资源入股、集约经营、草畜平衡、按技分工、按股分红的新路，既办好了生态保护这件一家一户干不了、干不好、干了不划算的大事，又实现了减畜不减收。泽库县拉格日生态畜牧业合作社成立以来，减畜3332个羊单位，草场草产量提高10.5%，牦牛良种率由不到6%提高到70%，成员年人均收入则由2500多元提高到了1.5万多元。

分工分业，推进牧区产业转型升级。说一千、道一万，增加农民收入是关键。实事求是地讲，单纯依靠畜牧业，牧民要不断增收比较困难。青海生态畜牧业合作社充分解放思想，利用牧业分流劳力，大力拓展加工、销售、运输、餐饮、旅游、工艺品设计等，形成了多元增收格局。天峻县梅陇生态畜牧业合作社实现全村入社后，50%以上的劳动力解放出来，从事洗车、酒店、畜产品销售等工作，牧民收入中畜牧业占40.7%、第二产业占9.9%、第三产业占49.4%，2017年人均收入达2万元，由天峻县最有名的贫困村蜕变为“全国文明村镇”。

合力支持，为合作社扶上马送一程。总的来说，青海生态畜牧业合作社底子薄、基础差，靠自身力量很难发展。为此，青海真抓实干，投入“真金白银”。一是完善组织管理体系。从省到县成立生态畜牧业发展工作领导小组及办公室，组建专家团队，形成省、州、县、乡、合作社五级考核体系，建立联点督导服务机制。二是资金项目重点支持。省级印发《关于利用重点项目支持生态畜牧业建设试点工作的意见》，重点项目向生态畜牧业合作社倾斜，还设立了每年1亿元的试验区建设专项资金。各州、县整合投入资金3.4亿元以上，撬动了大量社会资金投入。三是社会各界合力帮扶。各大科研院校联点支持，各对口帮扶地区大力支援。2012年，青海还出台“大学生领办”政策，选派大学生到生态畜牧业合作社服务，给合作社发展注入了新鲜血液。

10余年来，青海生态畜牧合作稳步前行、不断跨越。一个鲜活的例子是，2011年拉格日生态畜牧业合作社成立时，村里4户富裕牧民坚决不入社，如今合作社成员都富了起来，4户牧民反倒成了收入落后户。当下，青海生态畜牧合作还在持续深入，积极探索集体合作、社间联合等，也面临规范建设有待加强、缺乏精深加工、制度供给不足等问题。大美青海，大江初流，我们相信青海牧民一定会以不断创新的精神，守护好蓝天白云，唱好新时代的合作牧歌！