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谈判中的攻心策略

2019-01-07福克斯

公务员文萃 2019年12期
关键词:加薪散步损失

福克斯

请注意,攻心策略并不能帮助你改进你所提方案的优点,但会增大对方在你没有改进的情况下接受你的可能性。当然,你也可以通过学习做好防御对方攻心策略的准备。

策略1:突出对方可能的损失而不是收益

相对于收益,人们在避免损失上有更强的主观能动性,这和厌恶损失原则一致。也就是说,即便收益和损失程度相当,决策者们会更重视与潜在损失有关的信息。所以当你把同样的信息放入损失的框架内,信息在谈判中对谈判对手的影响会更大。

以下是几个在谈判中利用厌恶损失的方法:

如果你的建议或方案被拒绝,请向对方强调你的方案会让对方避免什么样的损失,而不是提醒对方会有什么样的收益。

参加拍卖时,告诉竞拍者“如果你不增加你的竞拍价,你就有可能失去得到X的机会”,而不是告诉他们“如果你增加你的竞拍价,你就有可能得到X”。

指出“我们的竞争者报出的价格并不能给你X,Y或者Z”,而不要告诉谈判对手“我们的报价可以让你得到X,Y或者Z”。

一旦你能意识到厌恶损失原则的效用,你也会注意到这个战术在很多领域中都能派上用场。不仅谈判人员可以使用,管理人员、消费者和普通市民同样也能从中受惠。比如一位咨询师或特派员告诉你:“如果做出这些改变,你的收入就会减少1.5%。”此时,你就是攻心策略的目标。

策略2:分散对方的收益,集中对方的损失

以下哪种情况会让你更开心?

情况1:你在街上散步,捡到20美元。

情况2:你在街上散步,捡到10美元;第二天你在另一条街散步,又捡到10美元。

请注意,这两种情况中你的收益均等,都是20美元。但是大部分受访者都认为他们在第二种情况中会更开心。为什么?在回答这个问题之前,请再看两种情况。以下哪种情况会让你更郁闷?

X情况:你打开钱包发现你丢了20美元。

Y情况:你打开钱包发现你丢了10美元,第二天你发现你又丢了10美元。这两种情况中的金额仍然相同。但是这一次大部分人认为自己在Y情况中会更郁闷。

这两个练习告诉我们人们喜欢多次捡到钱,但是只丢一次钱。为了使愉悦感最大化,你应该将总的收益分解为多个小胜利。同时为了最小化痛苦,你应该将所有的损失都集中起来,这意味着你只需要接受一次损失。

以下是这个发现对谈判人员的意义。

分散对方的收益:

如果你有能力做出让步,不要一次用掉所有的让步空间。比如你可以在你的报价中增加100美元,那么你把要增加的金额一步一步地提到100美元。

如果你有好消息分享,那么请将信息分成更小的碎片,这样同一個消息让对方满意的次数会更多。

如果你要让利,请分批进行。比如你想给一位你信任的雇员提供加薪和升职的机会,那么你今天给他加薪、明天让他升职会让你的员工更喜出望外。

集中对方的损失:

如果你要求对方让步,那么请将你的要求一次性提出而不要分为好几次。

如果你有坏消息要告诉对方,请一次说完。如果你要向对方展示成本或负担,请将它们一并展示给对方。

策略3:使用“被当面甩门”技巧

许多销售人员遵循着一条古老的金科玉律,那就是:“让客户说好!”这个方法背后的理论就是作为卖方,你应该尽量让买方处于一个开心、惬意而又舒服的情绪中。

和很多金科玉律一样,这一条也是局部正确。实际上让对方点头的一个方法是让(引诱)对方先摇头。

当人们在提出初始要求后,再提出简单温和的要求时,对方会认为这种让步应该得到回馈。也就是说,因为被拒绝的一方已经妥协,那么另一方就感到也有义务做出让步。

(摘自《哈佛谈判心理学》)

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