房地产行业轻资产运营模式研究

杨雨曈

摘要：在过去的20年里，我国的房地产行业一直处于比较快速的发展趋势，并及时地把握经济快速发展的时代机遇，但如今众多房地产企业都根据我国的发展状况进行了调整，不再以重资产的运营模式进行市场化经营，而是逐步向企业的发展重心转向轻资产方向，同时将企业的重要资产外包给其他企业，而自己把握企业的核心运营权利。目前轻资产运营模式是保证房地产行业持续发挥的重要经营模式。

关键词：房地产行业;轻资产模式;运营模式

在过去20年经济高速发展下，我国房地产企业面临着各方面因素的影响和挑战，由于房地产行业受到国家政策的宏观調控，使原有的重资产运营模式受到冲击。换句话来讲。将房产楼盘.写字楼等固定资产掌握在企业手中已经不适合严峻的房地产行业的现状。目前我国房地产行业存在的压力主要包括去库存、资金链断裂以及纳税压力大等问题。将部分房地产企业进行转型，从重资产运营模式转向轻资产运营模式是能够缓解我国房地产行业紧张激烈形式的重要方法。

1.轻资产运营模式概述

轻资产运营模式是指将运营的重心放在企业对核心能力的提高上，针对生产产品的制造和其他销售部分、管理运营部分等非核心业务外包给其他企业，自身专注于产品设计和产品开发以及品牌效应市场推广方面的核心业务。

2.轻资产运营模式特点

降低生产成本是轻资产运营最显著的特点，专注于核心业务，有利于提高企业的核心竞争力，企业的发展更大程度上取决于其核心业务的成败。轻资产运营模式的特点主要包括投出小产出大、品牌价值高等特点。 同时，轻资产模式能减小企业的固定资产的积压，随之降低风险，也就可以转移投资的方向，可以向文化、品牌、知识产权方面等转移。

3.房地产行业实施轻资产模式途径

3.1建立轻资产模式下的融资渠道

依据我国当前经济发展现状和市场环境，和更多的信贷机构进行合作，将原有的短期借贷的比率降下去，将长期借贷的比率提高，不断地拓宽借贷的渠道，从而分散企业的融资风险，丰富融资资金的来源渠道是房地产行业未来发展的有效途径。开拓内部的融资渠道，合理的利用旗下合作企业资源，开发理财产品，并利用现代互联网技术进行融资，既可以帮助企业筹集到足够的资金，又可以使企业的融资途径更加丰富。

3.2合理利用自身品牌和运营管理的优势

房地产行业企业应充分利用自身品牌形象和国际知名度进行行之有效的扩张和企业发展，为企业间合作奠定良好基础。房地产行业在实施轻资产运营模式下，更能充分发挥自身优势，使企业利益达到最大化，为企业走向世界打下夯实基础。

3.3进行租金等收益的共享

将原有的商业地产外包给了其他的投资方，对投资方来说，租金的收益是其在进行投资后所获得的收益的主要体现，投资方可以从中获取一些的资金来进行后期项目的开发和运营。同时，能强化行地产企业的品牌效应，为房地产行业的发展注入一剂强力推动剂。

4.房地产行业轻资产运营模式成功原因探析

4.1实现了从房地产到商业服务的成功转变

实施轻资产运营模式对于房地产企业的发展是有很大的优势的。一方面进行轻资产运营模式将会为企业降低在房地产行业上的成本投入，也降低了企业在房地产行业上风险。同时，也能保证一定的稳定收入;另一方面，如今的房地产行业主要进行文化行业项目开发，需要企业投入足够的人力和物力来促成相关项目成型，因此采用轻资产运营模式，能够减少企业在其他项目上的投入，将核心项目发展的更具规模，也更有资源来进行新产品的研发和创新，从而使企业在众多房地产行业中更具有核心竞争力和影响力。

4.2为房地产企业带来众多现金流投资盈利项目

采用轻资产运营模式意味着企业要改变传统的盈利模式，结合现如今新型运营模式，实施多元化运营模式，即轻资产运营模式。在轻资产模式下，企业的运营模式也发生了变化，主要的房地产行业外包给了其他公司，房地产行业通过与合作企业之间达成项目收益的分享来盈利，改变原有地产行业需要投入大量资金的情况，使公司能够在获利额同时，更少的投入成本，从而大大降低了企业的负债。同时房地产行业也可以利用自身的品牌优势以及招商的运营与管理来帮助自己的项目能够获得预期收益，从而保证企业的利益。

4.3改变了原有的财务管理及财权分配制度

房地产企业在进行收购、并购等投资活动时，应当将企业现有的资产以及进行并购或收购后所持有资源进行合理有效整合，同时成立相关的部门在企业完成这一项投资项目后，迅速将资源进行清点和整合，实现二者之间的优势互补，并且也要迅速找出二者发展过程中所存在的问题，及时根据现有的资源进行改进和完善，才能实现收购、并购等投资项目对于万达地产的优势。房地产行业在采用轻资产经营模式时，应当改变原有的财务管理以及财权分配制度，将合作伙伴的利益放在重要的位置上，才能发挥轻资产经营模式的优势。此外，企业在进行财务管理时还需提高对非财务资源的培训以及质量提升。

5.房地产行业实施轻资产运营模式意义

5.1有利于拓宽房地产行业多元融资渠道

通过轻资产运营模式丰富企业融资方式，将风险进行分散;首先，可以与有关的机构达成一定的合作模式，通过房地产企业本身所具有的品牌效应以及投资机构的优势来从外界吸纳一部分的资金，从而减轻由于企业的债务分配问题所造成的融资风险;其次，可以通过一些理财产品来进行融资，使更多的投资者能够参与到企业的投资项目中，降低由于融资活动而产生的风险。第三，可以利用互联网技术，在网络上进行较为流行的融资的方式来募集资金，进行多渠道融资。

5.2有利于提升房地产企业运营能力

对于房地产行业来说，在运营过程中严格控制了产品的质量，也增强了核心竞争力。企业实施轻资产模式进行企业的自身发展，能更好地运用各种资源，进行资源的优化配置，时时进行产业结构的优化调整，从而加大了对于自身产业的基础建设，有效地确保产品的质量，进一步提升企业的运营能力。

5.3有利于房地产企业建立标准模块，提升企业竞争力

我国目前众多房地产行业经历了标准模块、信息化的商业管理到建立融资渠道的过程，实施轻资产运营模式能加快我国房地产企业的现代化进程，在大数据时代，合理利用各种资源进行房地产行业的高速发展，推动我国企业的现代化进程。

总结

降低企业的生产成本，将固定资本转化为流动资产，可以减少对固定资产的投入是轻资产模式的优势，让企业了解到自身业务的核心关键点，依托产业文化产权和品牌效应去扩大核心业务的发展，也有利于企业对新技术和新设计的研发创造。轻资产运营模式将生产、销售、管理等非核心业务外包给其他企业，这种运营模式能将企业的财务风险分担给合作对象，双方企业共同承担风险，使企业的抗风险能力大大提高，从容地面对复杂多变的市场行业环境和自身财务危机。在共同面对风险的基础上达成共赢的局面。

参考文献：

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