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民族企业振兴路径探析

2019-01-06张罡

现代营销·学苑版 2019年11期
关键词:振兴中兴华为

张罡

摘要:民族企业是我国重要的经济支柱,对我国的经济发展和产业升级起到了至关重要的作用。与民营企业不同,民族企业虽不为国家直接控制,但其企业规模和所经营的项目对于国家和社会来说影响巨大。当前美国与我国发生了贸易摩擦,使我国的出口贸易受到了严重的影响,在此形势之下如何振兴民族企业,又如何借助国家的“一带一路”倡议使我国民族企业做大做强,在国际竞争中处于优势地位,是保障我国长远发展的关键。本文以我国的两大民族通信企业华为和中兴为例,对我国民族企业的振兴路径进行了研究。

关键词:民族企业;振兴;路径;华为;中兴

华为(HUAWEI)与中兴(ZTE)都是我国规模较大的通信设备服务企业,这两家企业所研发的丰富的技术成果极大地促进了国内的通信设备和通信服务的发展,不仅如此,这两家企业还将所研发的技术和服务销往海外,为我国提供了大量外汇,而这两家企业也以其在通信服务领域的重要性使得其成了我国的民族企业。但与此同时这两家企业也遭到了以美国为首的西方资本主义阵营的打压,西方资本主义阵营试图通过这种方式切断我国向高端产业发展的道路。因此,在这个关键的时刻,振兴我国的民族企业以保障其生存和发展,成了国家和人民的首要任务。

一、钻石模型—国家整体竞争优势

钻石模型也叫作菱形理论,由美国战略管理学家迈克尔·波特在1990年提出,钻石模型阐述了一个国家如何才能形成整体竞争优势。国家之间的竞争与贸易优势实际上早已有研究,其中较为知名的有亚当·斯密的绝对优势理论,该理论中阐述了国家之间存在不同的发展优势,因此通过国家之间的分工合作,可以实现生产效率的提升,但这一理论并未考虑到需求对于国际贸易的影响,而波特结合了前人的研究成果,在1990年出版的《国家竞争优势》一书中对可能影响国家整体竞争优势的因素进行了阐述,这也是钻石模型的由来。

钻石理论中包含有六大要素,分别是生产要素(自然资源、人力资源、技术开发等)、市场需求(本国的需求)、相关产业(例如智能手机——通信基带、屏幕、摄像模组等)、企业战略(企业间的合作与竞争)、政府(政府对企业的支援、政府采购等)和机遇,钻石模型就由这六大因素构成。

波特在钻石模型中重点指出了政府和企业的合作模式對国家整体竞争优势的影响,政府通过对企业的主要产业的扶持,使其具备足够强大的国内市场,进而增强自身的实力,从而具备进入国际市场的条件。此外,钻石模型中还强调了高级生产要素的培育对于优势产业链的形成进而形成国家整体竞争优势的重要性。从这一点上看,更为重视技术创新的华为能够成为我国民族企业之首,并引起美国的“高度关注”也是非常正常的。

二、国际游戏规则

二战结束后美国正式确立了世界霸主的地位直到现在,而美国在国际关系领域也建立了一套自己的游戏规则,以石油美元和美联储为中心,世界上的其他玩家都在严格遵守这套规则。但从美国对待能够与自己匹敌的中国的态度来看,美国人设立游戏规则的目的并非是为了规范国际贸易市场,只是为了让自己多得些好处而已,就如同运动员兼任裁判员一样。

(一)美国对中兴的打压

中兴(ZTE)公司成立于1985年,主要从事通信设备如交换机、程控机、智能手机等通信设备的研发。中兴最早于2006年开拓国际市场,2012年,美国众议院以中兴对美国国家安全构成威胁为罪名阻止其进入美国市场,而这对于中兴的影响远不止丢掉美国市场那么简单,在美国对中兴长达一年的调查时间里,中兴的利润大幅下降,企业也出现了大量的亏损,为此中兴决定给管理层降薪,并出售了一些非核心的附属业务以保证公司的生存。2018年,美国再次对中兴发动了制裁,美国政府禁止美国境内的电子设备制造商向中兴出口零部件,并向中兴索要巨额罚款,失去了供货源的中兴也遭到重创。

(二)华为的发展之路

相比于中兴,华为似乎更加幸运一些,华为成立于1987年,经过近30年的发展,2018年,华为在世界500强企业中排名第58位。

华为的主营业务与中兴相似,但华为更重视对自主技术的研发,华为在其销售的智能手机上大规模搭载其自行研发的麒麟芯片,并拥有较好的使用体验。此外,华为在通信技术领域也积极创新,时下流行的“5G”通信技术的建设中,华为已经能与通信巨头高通平起平坐,在多个国家和地区提供5G设备的通信服务。

当然美国政府也没有放弃制裁华为的机会,并且相比于制裁中兴而言,美国还找来了不少帮手。2018年8月,澳大利亚政府禁止华为向其提供5G通信设备,当然这只是一个开端,随后美国开始动用一系列手段对华为进行打压。2018年12月,加拿大警方在美国政府的指使下拘捕了华为总裁任正非的女儿孟晚舟,此外,美国政府向欧洲国家施压,试图逼迫欧洲国家放弃华为的技术支持,但却遭到了欧洲国家的反对。而华为也不甘示弱,在2019年3月,华为做出了起诉美国政府的决定。

美国政府打压华为的力度比打压中兴要大得多,但却没有对华为造成致命的伤害,究其原因,华为在其发展之路上重视自主创新,很多技术可实现自给自足;此外,华为布局国际市场的力度相比中兴而言更大,特别是对于欧洲市场,因此美国打压华为的政策自然会招致欧洲国家的反感,并在一定程度上影响了欧洲国家与美国之间的战略合作关系。

三、民族企业的振兴之路

(一)政策扶持—扶植产业发展

钻石模型中强调政府应当为企业创造发展产业的良好环境,并尽力为企业提供所需的资源,以保证企业能够稳定的发展。从这一点上来说,我国政府对华为和中兴这类通信企业的扶植较为重视,但其效果较为有限,需要寻找新的突破点。

华为的主营业务是通信设备,在这方面国家的扶植政策对于华为较为有利,但仅依靠通信服务的扶植已经不能支撑起华为在国际扩张的需求。因此强化国家对华为的扶植首先要做到企业业务的开发,通过开发额外的业务,使国家找到新的扶植点,从而强化国家和国内市场对华为的扶植。目前华为新开发的主要业务是个人电脑,但华为在个人电脑的产业链尚不完善,而钻石模型中强调了政府采购对企业业务的促进能力,因此政府应当尽可能地采购华为的电脑作为政府的办公电脑,以政府采购的需求刺激华为个人电脑业务的发展,进而带动个人消费市场。有了市场的刺激,华为的个人电脑业务便可以更加完善,从而为华为提供新的助力,增强华为在国际市场的竞争力。不仅是个人电脑,华为应当积极开发新的领域的业务,从而更好地获得国家的支持。

(二)强化创新—产业战略联盟

产业战略联盟是指由企业、高校、科研机构等,以提升生产力为目标,在法律的约束下共享各方利益,形成产业战略联盟。

除了对我国民族企业进行打压之外,美国于2018年7月6日起对818种中国商品加征关税,正式对我国发动了贸易战,试图以这种方式打击我国的出口贸易行业。面对这种情况,我国的民族企业应加强与高校和科研机构的产业战略联盟,整合各方的优势促进先进技术的研发,从而强化我国产品和服务在国际上的竞争优势,以此来打破美国的封锁。

企业对高级生产要素的培育也是波特在钻石模型中重点强调的部分。他认为,企业通过不断的革新自己的技术,强化自身的高级产业,可以形成优势产业链,进一步形成国家整体竞争优势。华为和中兴等通信企业可以对通信产业周边领域进行积极创新,如通信设备—控制芯片、新型材料、网络优化技术;智能手机—高密度电池、成像模组、屏幕、传感器;互联网—物联网设备、智能家电、可穿戴设备等。通过涉及通信行业的周边领域,不但可以扩大和稳固产业联盟链条,也可以强化自身的技术创新,从而进一步增强自己在国际上的竞争力,使用户黏度增强,对于美国的打压也就更加无所畏惧。

(三)国际战略联盟—价值链重塑

国际战略联盟也叫跨国战略联盟,是指两个以上的国家为强化企业的生产组成的联盟状态,目前美国与加拿大、日本、澳大利亚等国组成了国际战略联盟,因此美国在打压华为时才能找到大量帮手,对于中国来说,想要实现民族企业在国际上的发展,就必须建立起稳固的国际战略联盟。

目前我国提出“一带一路”倡议就是为了在世界范围内建立国际战略联盟,“一带一路”倡议自2015年起实行,目前我国已经于中东、中亚、欧洲、非洲等多个国家建立了战略合作关系。对于我国的民族企业来说,可以沿着国家的“一带一路”倡议线,铺设和扩张自己的国际市场,从而稳固自身在国际上的地位,并能够实现以此为跳板实现国际市场的进一步扩张,对于国家的“一带一路”政策也能够起到促进作用。以华为和中兴为例,这两家企业可以沿着国家的“一带一路”倡议将自身的通信服务、智能手机等产品销往其他的国家,国家级战略活动的支持可以为企业的海外市场的扩张提供助力。当然在建立国际战略联盟时需要注意钻石模型中对企业的发展要求,在建立国际战略联盟后,我国企业应当重视创新、敢于创新,积极开发新型技术,并且需要注意对市场需求和营销渠道等的分析,从而保证我国企业在国际战略联盟中处于优势地位。

(四)战略备份—独立发展道路

战略备份是一个军事上的概念,是指一个国家在遭受战争打击后能够有缓冲的地区,以便东山再起,我国的四川盆地就是重要的戰略备份区之一。但对于我国的民族企业来说,与美国等资本主义国家之间的商业竞争也可以看作是无烟的战场,因此对于我国的民族企业来说,做好战略备份,以应对美国的冲击就显得至关重要,对于像华为或中兴这种通信企业来说,战略备份的关键就在于驱动各种通信设备运转的心脏——芯片。

毫无疑问,中兴受到美国致命一击的原因就在于美国对中兴芯片的断供,而华为在这方面显得较为重视,拥有基于开源的ARM技术研发的芯片,这也是华为在面对美国打压时态度强硬的原因之一。但ARM技术终究为资本主义阵营所有,因此对于芯片的研发不能仅仅依赖于修改开源技术,更重要的是研发出真正自主的技术,并将其真正的运用到通信设备中去,从而摆脱对国外芯片技术的依赖,将通信设备真正地“国产化”。

当然研发自主芯片并不意味着丢掉从国外购买的芯片,当国外的芯片更好用时,我们依然要购买国外的芯片,但决不能放弃自主芯片的研发,一旦国外的芯片遭到断供,我们也可以立刻使用自主研发的芯片,从这个角度上说,自主研发的芯片就是战略备份的关键。

除了芯片之外,操作系统的自主研发也是需要重视的部分,但与芯片不同的是,操作系统的研发可以基于开源系统当地基础上进行修改,与硬件不同,系统源代码可以随意复制与分发,因此资本主义阵营很难在操作系统层面对中国企业进行限制,因此使用开源操作系统进行修改可以降低开发操作系统的难度。但要注意的是对于操作系统生态的构建,对于民族企业来说,首先是在借助国家的号召,在国内构建好操作系统的生态,之后将搭载有自主操作系统的智能手机等设备销往尚未被美国操作系统完全控制的地区,使用“农村包围城市”的战略尽可能地扩张自主操作系统的生态,从而获得与美国抗衡的实力。

结论

本文以华为和中兴为例,对我国民族企业的振兴之路进行了研究。振兴民族企业,应以政府扶持产业发展、产业联盟强化创新、国际联盟扩张市场和走自主独立的发展道路为核心。振兴民族企业的道路必然是艰巨的,但民族企业是我国产业升级的关键,也是我国的未来,因此社会各界应一同携手,共同完成民族企业的振兴。

参考文献:

[1]陈卫平,朱述斌.“钻石模型”,国外竞争力理论的新发展[J].产经评论,2002(05):19-22.

[2]傅深洋.浅谈企业品牌塑造与企业的社会责任感[J].环球市场,2017(15)

[3]何会丽.联想和华为的成长路径及公司绩效比较研究[D].郑州航空工业管理学院,2017.

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