地质钻探工程项目的风险控制探析

林 浩

（安徽省地质矿产勘查局327地质队钻探工程处，安徽 合肥 230000）

地质钻探工程项目中不可避免地会出现技术风险、管理风险、组织风险、信用风险、安全风险及外部风险等内容，对地质钻探工程及矿产资源的利用造成不利影响。因此，相关单位需要做好地质钻探项目的风险控制工作，通过地质钻探项目的分析，精准识别地质钻探项目存在的风险，事先采取相应的措施规避风险的出现，保障地质钻探工程项目的有效开展。

1 地质钻探工程项目的风险分析

第一，技术风险。在地质钻探工程项目的施工中，如果施工单位应用的钻探技术和钻探设备与当地的地质条件存在偏差，或者钻探中的钻孔不符合设计要求，将会导致技术风险的出现，影响钻探工程项目的质量。

第二，管理风险。在地质钻探工程项目施工中，项目部开展的管理工作会引发管理风险，项目管理人员对地质钻探工程项目开展的进度管理、质量管理和资源管理等工作，均会对地质钻探工程项目产生影响。一旦管理人员开展的管理工作存在偏差，将会引发项目风险，影响项目的正常进行。

第三，组织风险。地质钻探工程项目需要多个施工人员共同开展，涉及到较多的施工单位和施工资源，项目部对地质钻探工程项目的资源配置直接关系到组织设计成效，从而对地质钻探工程项目的有序开展产生影响。如项目资源缺乏问题的出现，将会引发组织风险，导致停工现象的出现。

第四，信用风险。在地质钻探工程项目中，出现的信用风险是指资金风险，如果建设单位并未在施工过程中或者结束后按照合同内容付款和结算，将会引发信用风险。

第五，外部风险。在地质钻探工程项目施工中，外部环境存在较多的风险因素，包括政治、经济和市场等风险要素。如地质钻探工程项目相关的政策法规出现变化、当地气候条件恶劣或者自然灾害的出现等，均会导致外部风险的出现。

第六，安全事故风险。在地质钻探工程项目施工中，由于施工技术不合理或者施工人员素养偏低，将会使施工中出现安全事故。常见的安全事故包括人身事故、机械事故以及孔内事故这三类。为了避免安全风险的出现，国家安全生产监督管理局出台了相关政策法规，约束施工单位的施工行为，规范施工人员的各项操作，保障地质钻探工程的质量，避免风险的出现[1]。

2 地质钻探工程项目的风险控制分析

通过上述分析可知，地质钻探工程项目存在较多的风险，施工单位需要贯彻落实完善的风险控制原则，保障地质钻探工程项目施工的有效性，并将地质钻探工程项目的风险控制工作渗透于项目施工全过程，提升工程项目的质量，切实避免风险的出现。

2.1 风险控制原则

第一，安全原则。在任何工程项目施工中，文明安全施工都是施工的首要标准，施工单位需要贯彻落实安全原则，在地质钻探工程项目中注重人员施工安全和设备使用安全，将钻探工作人员的安全作为施工的重点，避免地质钻探工程项目施工中出现安全事故，对施工单位造成人员伤亡和财产损失。

第二，预防原则。通过上述分析可知，地质钻探工程项目的风险种类较多，施工单位需要做好风险预防工作，结合地质钻探工程项目的施工现场状况和施工要求，明确地质钻探工程项目存在的风险，有针对性地采取措施规避风险，在事前实现风险的有效管控，避免风险对地质钻探工程的开展造成不利影响，提升地质钻探工程项目的质量与效率。具体而言，施工单位可以明确地质钻探工程项目存在的风险控制点和风险要素，通过参数的实时监督管理，实现有效的风险控制。

第三，创新原则。为了保障地质钻探工程项目的有序施工，避免技术风险和安全风险等问题的出现，施工单位需要在风险控制工作中落实创新原则，通过地质钻探工程项目的施工技术创新，规避施工环节存在的不同风险，保障地质钻探工程项目的有序进行。需要注意的是，施工单位在引进创新地质钻探工程项目施工技术时，需要确保技术具有普适性和可行性，避免施工技术与当地地质条件不符，引发安全事故或者质量问题[2]。

2.2 风险控制要点

第一，加强地质钻探工程项目的组织设计。在地质钻探工程施工中，施工人员是实施施工行为的主体，合理的组织设计可以充分发挥施工人员的主观能动性，保障施工人员的质量，还可以促进各项施工资源的协调配合，从而有效控制地质钻探工程项目存在的风险。因此，在开展地质钻探工程项目施工之前，施工单位需要结合地质钻探工程项目的具体状况和内部人员配置，合理选择施工人员，并做好施工人员的技术交底和技能培训工作，加深施工人员对地质钻探施工现场的认识，规范施工人员的施工操作，确保地质钻探工程项目的施工质量符合工程标准要求，切实避免风险的出现。同时，施工单位需要做好安全教育工作，在施工前介绍地质钻探工程项目的安全事故，给施工人员以警示，并在施工现场设置安全告示牌和安全标语，为施工人员配备完善的安全防护装备，营造安全生产氛围。

第二，创新地质钻探工程项目的技术设备。地质钻探工程项目应用的施工工艺和施工设备与风险联系密切，施工单位需要结合地质钻探工程项目的实际状况，选择最佳的地质钻探施工工艺和施工设备，保障地质钻探工程项目的有效完工。具体而言，施工单位需要按照设计图纸和相关标准规范，进行地质钻探工程项目工艺的选择，明确标准工艺施工流程和要点，根据标准工艺流程要求下的钻孔孔径大小和钻孔深度，进行钻孔设备的选择，确保钻孔设备的各项参数符合标准工艺的要求，为地质钻探工程施工提供技术与设备支持。同时，施工单位需要做好施工设备的运维管理工作，在设备入场前进行参数和运行状况的检测，并定期进行施工设备的部件检查和状态检修，及时发现施工设备存在的故障，避免在地质钻探工程项目施工中应用故障设备，实现地质钻探工程项目风险的有效管控[3]。

第三，合理选择地质钻探工程项目的材料。在地质钻探工程项目中，施工单位选择的钻探材料是与施工现场地层直接接触的内容，需要根据施工现场的地质条件，有针对性地进行钻探材料的选择。如果施工单位选择的钻探材料在刚度和硬度等参数方面不符合施工现场的钻探要求，将会引发安全风险和质量风险，延误地质钻探工程项目的工期，不利于地质钻探工程的正常开展。因此，施工单位需要提高对钻探材料的重视，结合设计图纸和施工现场的地质条件，选择硬度和刚度等参数符合要求的钻探材料，并在钻探材料出厂和进场之前，开展抽样检查，确保硬度和刚度等参数与采购要求一致，保障地质钻探工程项目的质量。同时，在实际的地质钻探工程项目施工中，施工单位需要定期更换钻探机械材料，确保钻探机械材料的性能符合施工要求，避免地质钻探工程项目施工风险的出现。

第四，做好地质钻探工程项目的现场监督。现场监督是规避地质钻探工程项目的关键途径，项目部需要安排专业人员去到施工现场，对施工单位开展的各项工序进行监督管理，要求监督人员严格按照地质钻探工程项目的相关政策法规，开展现场监督工作，确保施工单位开展有效的地质钻探工程项目施工，避免风险的出现。需要注意的是，为了避免监督人员和施工单位产生私下交易，影响监督管理的成效，项目部需要将地质钻探工程项目的风险责任落实到监督人员和施工人员中，约束监督人员和施工人员的工作行为，提升地质钻探工程项目的风险控制效果。同时，地质钻探工程项目现场监督工作的开展能够避免材料浪费和质量问题的出现，提升地质钻探工程项目的质量和效益。

另外，在实际的地质钻探工程项目施工中，施工单位及项目部需要在项目完工后进行总结与分析，整合地质钻探工程项目施工的各项资料，对地质钻探工程项目存在的风险和风险控制要点进行分析，为后续地质钻探工程项目的风险控制提供成功参考经验，促进地质钻探工程项目的可持续发展。

3 结论

综上所述，地质钻探工程项目属于高风险的工程项目，会对地质钻探行业的发展和矿产资源的最大化利用产生影响。通过本文的分析可知，相关单位需要做好地质钻探项目风险控制工作，贯彻落实安全、预防和创新原则，加强地质钻探工程项目的组织设计、创新地质钻探工程项目的技术设备、合理选择地质钻探工程项目的材料、做好地质钻探工程项目的现场监督，促进地质钻探行业的可持续发展。