轧钢机械设备管理与维护的重要性

苏大维

（北京首钢股份有限公司，河北 迁安 064404）

近年来，随着我国国民经济的快速发展，企业在日常的生产中为了适应经济的发展，对轧钢机械设备提出了更多的要求，钢铁企业在实际的生产中，对相关机械生产设备的管理和维护也就成了日常生产中重要的工作，也占据着非常关键的位置。轧钢机械设备主要工作原理是通过轧辊的压力来改变钢锭和钢坯形状。机械设备在使用过程中，受很多因素的影响，在实际的管理和维护工作中，通常也会出现很多不同的问题，安全事故的发生也一直不可避免，在这样的生产状况下，对企业的安全生产效率有着严重的影响。目前，相关企业的生产过程中，为了提高企业的生产效率和经济效益，对机械的日常管理和维护成为重要关注的工作，企业必须做到对设备进行标准化管理，及时做好日常的维护，减少设备出现故障，从而避免出现人员伤亡的事故发生。

1 轧钢机械设备管理和维护工作中常见的问题

1.1 管理维修体系不完善

钢铁企业的日常生产中，对机械设备做好管理和维护的工作对设备的运行来说是非常重要的。但是就目前企业的发展情景来看，企业在这方面的管理制度和维护制度都不完善，并没有建立一个统一的管理制度[1]。因此在实际的生产中，也就不能保证轧钢机械设备能够有效的被管理，还有相关的工作人员并没有对相关的管理和维护工作进行掌握，这整个轧钢系统中，存在很严重的安全隐患，主要体现（1）在对轧钢机械设备进行安全管理中，没有健全的鼓掌制度可参考。设备管理人员对自身的本职工作没有明确的认识，在对机械设备进行管理和维护时并没有按照正确的流程，在工作内容的定位上也存在严重的偏差。（2）在进行日常的机械设备维护中，准备工作做的不到位，工具不健全，无法使用专门的维修工具来对发生故障的地方进行修理。（3）某些专业负责人，在工作中首先考虑的问题是相关经济效益，没有认识到对机械设备进行管理和维护工作存在的意义，认为钢铁企业的经济效益和机械设备之间不存在直接联系，没有直接的冲突，这样设备的运行效率就从根本上及降低了。

1.2 企业轧钢机械设备落后

目前，很多钢铁企业所使用的机械设备非常落后，造成这样的原因是一些企业想要节约投资成本，企业只考虑到投资利益，却忽视了对安全生产的投入，有的企业由于不能及时对机械设备进行更新和改造，使好多设备过于陈旧和老化，有的甚至超过了使用年限，这样的情况很容易就会发生安全事故。现在经济的发展过程中，钢铁行业的竞争非常激烈，很多企业没有根据实际的经济情况来制定公司的发展方向和预测市场的前景，因此企业在发展过程中严重缺乏发展规划制度，企业一直在进行盲目的生产，根本不能满足实际的需求。还有很多企业存在盲目淘汰陈旧设备，盲目购买新型设备，却忽略了机械设备的能源消耗等问题，它们没有对先进设备进行深入的了解，因此就出现企业花费大量资金够买设备后，不能对其进行有效利用，只能让它闲置在一边。加上企业没能及时考虑到新型设备的能源消耗问题，使购买的一些设备部符合国家的环保标准，导致企业还要支付额外的资源费和环保处理费用，造成购买的一些设备只能放弃使用。

1.3 对轧钢机械设备的维护和使用存在脱节

钢铁设备的生产过程中，企业如果能够注重对机械设备进行保养和维护，那么就会很大程度上延长机械设备的使用寿命，同时还会提高机械设备的运行效率，从而为企业创造出更多的生产价值和增加企业的收益[2]。在钢铁企业的的生产中一般都是专人专机的运行模式，一台机械设备只能被一个工作人员长期使用，这样的做法虽然可提高技术人员对机械的使用能力，但是没有考虑到对机械的维修和保养，导致很多保养和维修措施没有落实，造成机械设备的使用和维修严重脱节。另外在实际的工作中，操作人员一般只负责操作而不负责维修工作，维修工作需要安排专业的人员专门负责，这样在一定程度上增加了设备维修成本。这样的现象很容易出现当机械设备发生故障时，维修人员不能及时的进行维修，对生产质量和机械设备的管理、维修工作造成严重的影响。

2 对轧钢机械设备管理和维护的主要措施

2.1 加强工作人员的技术培训

钢铁企业中，对机械的操作离不开技术人员的操作水平和专业能力，以及工作的责任意识，这些都会影响到实际的工作效率。在轧钢机械设备的管理和维护工作中，需要及时提高工作人员的专业技能和责任意识，因此在实际的工作中，需要对专业人员进行相关知识的培训，并且结合国内外先进的机械设备，对管理和维护技术进行提高。在培训中，可以利用先进的多媒体技术对企业的相关人员进行综合培训。同时为了保证轧钢机械设备的维修和管理人员能够保持良好的沟通，企业可以建立一个交流平台，促进工作人员之间进行及时沟通。企业还可对机械设备人员实行奖惩制度，努力调动相关工作人员的工作积极性。只有提高了相关工作人员的专业技能，才能从根本上提高轧钢机械设备管理和维修工作。

2.2 完善机械设备管理和维护的制度体系

企业想要高效的实现相应的管理，就必须制定完善的制度。对目前不完善的轧钢机械设备的维修和管理制度，企业应该采取一些措施。找出问题的根本原因，探讨研究出有效的解决方案。其实导致钢铁企业制度不完善的根本原因是工作人员的流动性大。对这个问题企业可以提高对工作人员的招聘要求，加强相关的奖励制度，减小企业人才的流动性。

针对企业在轧钢设备管理和维护工作中常见的问题，企业应该制定相关的制度，以便对出现的问题及时提供相应的解决方案。同时加强员工的个人素养，实现企业高效管理。

2.3 不定期的对轧钢机械设备进行检查和保养

对轧钢机械设备的维修工作中，企业应该做到及时发现存在的问题，并在出现问题之前就制定出相应的解决方案。从根源上减少企业的经济损失，实现机械设备高校的运行。

想要满足上述条件，企业就应该对机械设备进行不定期的检查，并安排管理和维护专业能力比较强的人员来例行工作，同时建立相应的管理小组，专门负责对轧钢机械设备进行检查和维护，并对每次检查进行记录，这样就能在出现问题时，能快速的制定出维修方案，及时解决设备故障。只有做到这些，才能减少机械设备发生事故的几率，实现增加设备的使用寿命，提高企业的经济效益。

2.4 增加机械设备的管理和维修力度

想要实现轧钢机械设备的管理和维护工作，企业就必须提高相关工作的力度。不管是什么机械设备，只要使用，都会出现不同程度的问题[3]。因此想要提高轧钢机械设备的工作效率，工作人员必须按照要求，规范使用机械设备，并对其进行不定期的检查和维护。随着科技的不断发展，企业要把先进的管理技术和维修技术进行引进，保证机械设备的更新周期，确保轧钢机械设备的管理和维修工作能够跟上时代的发展。

3 结束语

通过论述，可以看出在企业生产的机械设备管理工作中，轧钢机械设备的管理和维修是工作中关键的组成部分，企业想要从根本上提高自身的经济效益和提高自身的市场竞争力，就必须注重对轧钢机械设备的管理和维护。

针对目前我国企业轧钢机械设备管理和维护工作中的一些问题，采取有效的措施是必须定期对机械设备进行检查，并加强对设备管理和维护的力度，对管理制度进行完善，对相关工作人员进行培训。从多个角度提高轧钢机械设备的管理和维护工作的效率，实现具备现代化发展的工作性质，用来满足社会的发展和提高企业的经济效益，促进企业的长远发展和提高企业的市场竞争力。