“五抓”强“五力”，让机关党建更好促进企业发展

高宗文

习近平总书记强调，机关党的建设要“坚持党要管党、从严治党，围绕中心、服务大局，改革创新、开拓进取，不断提高机关党建工作水平”。对于央企机关来说，贯彻落实习近平总书记这一重要指示精神，就是要提高政治站位，深度融入中心工作，认真做好“五抓”、增强“五力”。

抓思想提士气，增强促进发展的凝聚力

“欲立事，先聚心。”古往今来都是如此。特别是央企机关，肩负着企业发展的管理、协调、服务重要使命。要完成使命，机关各级党组织首先应该做好统一思想、凝心聚力工作。一是加强理论学习。理论是行动的先导。当前，应深入学习党的十九大精神，重点学好习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻理解其博大精深的内涵实质、精髓要义，不断提高政治站位和思想觉悟，牢记政治使命和政治责任，始终保持政治上的清醒和坚定。二是加强形势教育。采取培训辅导、专题讲座、集中研讨和个人自学等形式，组织机关人员深入学习领会企业年度工作会议精神，认清新形势，明确新任务，教育引导大家进一步增强紧迫感和责任感，把思想和行动统一到企业的工作部署上来，统一到完成全年目标任务上来。三是加强思想引导。大力宣传企业发展中的先进典型，让忠诚履职、担当作为、团结奋进、乐于奉献的风气成为主流，不能让老实人吃亏，不能让埋头苦干的人吃亏。通过切合实际的思想引导，更好地弘扬“三老四严”优良传统，提振精气神，增强凝聚力。

抓党员作表率，增强促进发展的带动力

央企机关党员比例较大，干部级别较高。建设好机关党员队伍，发挥好党员作用，对于推动机关职工队伍建设、促进机关各项工作，都具有十分重要的作用。一是抓好党员教育。除日常党性教育外，应紧密结合机关实际，重点开展以增强岗位责任心、提升工作执行力、培育“严细实”作风等为重点内容的经常性教育，引导党员在机关工作中敢担当、善担当，做到“日常工作我带头，责任面前我担当，急难任务跟我上”。二是强化党员管理。以党员目标管理为抓手，强化日常管理。尤其要注重抓好个性目标的制订与考核，督促目标责任的落实。开展好民主评议党员工作，评议结果与个人绩效、评先挂钩，激励党员在工作中打头阵、当标杆、作表率。三是发挥党员作用。通过党员责任区、示范岗、立项攻关等载体，引导机关党员立足岗位、着眼大局，想问题、办事情、作决策多从大局着眼，多为基层着想，多为群众考虑，带动广大职工群众千方百计创效益、作贡献。

中原油田党委书记冷潜一行赴普光元坝调研和慰问

抓“三基”促规范，增强促进发展的执行力

企业的科学决策离不开机关扎实的基础工作，更离不开高素质的机关干部队伍，这些都需要通过“三基”工作的开展和深化来夯实管理基础。一是要制订“一岗双责”责任清单，对党建工作进行详细分工。督促班子成员严格履职，认真抓好分管领域的党建工作，形成大党建工作格局。严格落实“三会一课”制度，结合企业实际，明确支部党员大会、党支部委员会、党小组会和党课的频次、范围、质量要求，并督促落实。开展好主题党日活动，克服创新不够、形式单一、“党味”不浓等问题，做到主题要鲜明、方法要灵活、效果要明显。二是要抓住两个重点。首先，重点提升执行力，不折不扣贯彻企业的决策部署，确保政令畅通、执行到位。其次，重点搞准基础资料、基础数据和基本情况，否则就有可能导致决策失误。机关部门应进一步完善内部管理制度，明确岗位责任和工作标准，细化工作流程。凡呈送给企业领导的基础资料、数据和基本情况，必须逐级审核把关，一级对一级负责，做到零差错、零失误。三是要提高综合素质。随着企业体制改革的深化，小机关大服务是一种必然趋势，机关一人多岗将是一种新常态。所以要多创造学习锻炼条件，拓宽机关人员知识面，定期进行轮岗锻炼，有重点地安排挂职锻炼等，促使机关干部尽快练就一专多能的本领，成为做好机关工作的复合型人才。

抓纪律正作风，增强促进发展的保障力

机关作为企业的管理中枢，必须要有过硬的作风，必须为基层作出表率。一是要抓好廉政建设。在改进教育方式、增强针对性和效果上下功夫，多开展针对性强的案例剖析、谈心谈话等，教育大家管好权、用好权。要盯住两个关键：一个是关键岗位，经常教育、经常敲打，警钟常鸣，耐住性子用好“婆婆嘴”；另一个是关键时候，比如传统节日、招投标、资金使用等容易出问题的时候，要敢于较真，从严管理，狠下心来当好“包青天”，切切实实爱护保护好干部。二是要弘扬务实作风。一切从实际出发，脚踏实地，真抓实干，做到察实情、讲实话、出实招、办实事、求实效；要深化联系基层工作，确定工作目标，分解工作任务，及时帮助协调解决实际问题；多下基层调查研究，注重发现倾向性、普遍性问题，提出可行性建议和对策，为领导决策提供参考；坚持机关作风定期讲评制度，及时表扬好现象，批评不良现象，促进机关作风持续改进。三是要提高办事效率。坚持从企业大局出发思考谋划工作，加强部门之间的资源共享、信息共享，撤除影响工作效率的“藩篱”，增强机关整体工作合力；重要文件、方案出台前，要广泛征求意见，注重了解基层需求，防止政出多门甚至相互冲突；落实限时办结制，全面提高工作效率和质量，尤其对基层反映的问题和请示，要实行限时办理或答复，杜绝长期不解决也不答复的现象。四是要减轻基层负担。在压缩会议上做到“三减”，即：会议次数减少、会议规模减小、会议时间减短。在减少发文上做到“三个不发”，即：通过会议布置的事项不再发文件、通过电话等渠道沟通的不发文件、不涉及全局性工作的尽量不发文件。在减少检查评比上做到“撤、并、转”，即：可检查可不检查的坚决撤销，相类似可联合的检查尽量合并，把检查评比转为工作指导，让基层的同志把更多的精力放在生产经营和改革发展上。

抓服务促和谐，增强促进发展的创造力

充分发挥工团组织作用，多在关心职工、解疑释惑、激发活力上下功夫，调动机关职工的主观能动性和创造性。一是要激发创新动力。紧紧围绕企业整体部署，积极开展“安康杯”“提质增效杯”等劳动和技能竞赛；以基层班组为重点，开展创新创效、岗位练兵活动，畅通学历提升、技能晋级等成才通道；运用职工大讲堂平台，培养有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的机关职工队伍。二是要保障员工权益。以服务机关员工为根本，维护职工各项权益；规范基层职代会程序，加大业务公开力度，及时公开涉及职工切身利益的重要事项，把职工的知情权、参与权、表达权和监督权落到实处；做好员工带薪休假制度落实和健康体检工作；持续开展低保救助、节日救助、大病救助等帮扶活动，为职工提供温馨的关爱服务，让机关全体职工有更多获得感、幸福感和安全感。三是要营造和谐氛围。紧密对接机关职工的现实需求，以职工群众对美好生活的向往为努力方向，持续开展春送法律、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖“四季送”活动。建立和落实职工身心健康提升计划，积极开展灵活多样、参与广泛的文体活动，共同营造阳光真诚、快乐和谐、团结进取的良好氛围，凝聚起助推企业发展的正能量。