民营企业党建工作大有可为——恒力石化（大连）有限公司党委党建工作纪实

恒力石化（大连）有限公司是世界500强企业——恒力集团所属的一家特大型民营企业，现有员工近6000人，党员632名，项目总投资1500亿元，预计年产值达3000亿元，利税650亿元。近年来，公司党委围绕企业规模大、职工人数多、建设发展快的实际情况，将党建工作与企业发展同步推进，在企业发展中检验党建成效，切实把党的政治优势转化成为企业的发展优势。

党建引领思想建设，提升组织力

公司党委认为，恒力石化（大连）有限公司企业虽然是特大型民营企业，但党建工作不能搞“双重标准”，企业无论怎么发展，都需要党组织把关定向。

——突出政治引领。在工作中，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员头脑，指导党的建设，推动实践发展。通过制定学习方案、下发宣讲提纲，组织党员系统学习党的十九大精神；通过举办专题讲座、党课辅导、交流体会等形式，引导党员读懂原著、深研原义、悟透原理；通过党支部书记带头宣讲、领学解读，引导党员学习入脑入心。另一方面，针对企业规模大、党员集中难的实际情况，公司党委建立了党建公众号，党委、党支部、党小组分层建立“党员流动课堂”微信群，开展爱国主义教育拓展训练，评选表彰“两先两优”（先进车间、先锋班组，优秀共产党员、优秀员工），强化正向激励和引导。印制《缴纳党费感悟簿》，组织党员交纳党费时做到“三留”（面对党旗留下身影、感悟簿上留下感言、签字栏里留下手印），增强党员党性意识。

——强化支部建设。按照全市“一线筑垒”工作要求，公司党委实施了组织、制度、队伍、阵地、活动“五个规范”建设。比如，在组织设置方面，根据企业发展规模和项目分布情况设置4个党支部、26个党小组；在规范制度方面，以落实“三会一课”、建立“三册两簿三台账”为重点，健全完善16项党支部日常工作规范；在推进落实方面，按时间节点、项目进展等，有序安排学习活动，做到党员学习教育与企业生产经营两不误。

——夯实基础保障。加强工作力量，在公司层面，设置3个专职党务工作岗位，聘请优秀党员担任专职党委书记；在分公司和车间，为每个党支部配备2名党务专干，保证“有人干事”；配套建立了总面积800多平方米的党委专用会议室、党员活动室和党员服务中心，开设了“党员远程教育终端站点”，为流动党员组织关系转接提供“一站式”服务。

党建引领人才建设，提升创造力

针对石化企业生产专业性强、专业类别多的特点，公司党委坚持把人才队伍建设作为企业发展的核心要素，建立了人才培养规划和激励机制。

——精心选才。在新招聘职工时，把党员身份作为优先聘用的条件，在登记新入职员工信息时详尽登记党员信息，并及时将职工党员编入党支部（党小组）管理。去年以来，公司新入职2319人，其中党员425人。

——倾心育才。公司党委实施“三培养”育才工程，定期开展技能比武，以比赛促培训，把党员培养成企业生产经营骨干，工程师以上管理人员占党员总数的45.9%；把企业生产经营骨干培养成党员，今年新发展的13名党员全部是企业骨干，56名职工主动向党组织递交入党申请书；把党员骨干培养成企业经营管理人才，公司36名高管中有24名党员，278名中层干部中有160名党员，今年又有13名优秀党务工作者、党员先后被提拔使用。

——岗位炼才。公司党委依托重大项目、重要岗位、重点工程培养锻炼党员和技术骨干，促进党员职工增长才干，先后组织各个党员小组带领3100多名职工，承担重点工程和项目，奔赴62个一线车间、工地，做到“灯火通明的工地有党员，危急情况的处置现场有党员，难题攻关的车间岗位有党员”。

——真心留才。公司党委组织策划了“员工职业生涯规划图表”，实施星级晋升机制和6S日常管理机制，通过理论考核、操作技能考核、队伍评价、管理答辩等环节，多层次进行综合考评，实现职工岗位晋升或被淘汰，让想干事的人有机会，让能干事的人有平台，让干成事的人有回报，2017年员工离职率较上一年下降5.28%。

党建引领企业文化，提升凝聚力

为创建和谐宜居的生活环境和利于工作的人文环境，公司党委采取多种措施加强对职工的人文关怀，努力打造职工群众信赖喜爱的精神家园。

——培树企业核心价值。围绕建设“内在优、外在美”生态型示范园的目标，公司专门成立“企宣中心”，大力弘扬“志恒力久远，品质赢天下”企业文化，在厂区设立8块液晶屏、6个橱窗、14个宣传栏，通过《恒力报》、网站、公众号等媒体渠道，开展“什么时代做什么事”恒力时代观系列研讨等活动，强化职工价值认同。

——搭建文化交流平台。由公司党委引导，工青妇群团组织联动，成立了文艺、体育等12个职工俱乐部，定期组织球类、棋类、书法、绘画、摄影比赛，做到重大节日有晚会、定期有比赛，不仅提升了企业软实力，还逐渐形成了助力企业发展的“第二战场”；开展读书活动，推荐必读书目，在微信平台展示交流；针对职工来自五湖四海，注重多元文化交融和展示，组织有专长的职工举办泥陶、草编系列工艺品展等活动。

——打造拴心留人环境。公司党委积极回应职工期盼，设置意见箱，开通反映诉求的电话和邮箱，推进用水、住宿、交通、供暖、休闲娱乐五项“暖心工程”，为职工提供免费工作餐，开设了通勤班车、“流动超市”；修建综合文化场馆，配备了1万余册图书、100余套健身器材；设立贫困帮扶基金，每年帮助困难职工20余名；春节期间开展了“包饺子过大年”“猜灯谜闹元宵”等传统民俗活动，让职工深切感受到企业大家庭的温暖。

——解除职工后顾之忧。公司男职工特别是未婚男职工较多，分别占到了员工总数的88%和50%。为此，公司党委与驻地20余家企事业单位建立密切的协作关系，多次举办“七夕鹊桥会”“青年联谊会”等活动，帮助11名职工牵手结缘。为解决职工子女入学难题，公恒力石化有限公司的党员职工查看工程现场监控司党委多次协调驻地教育部门安排职工子女就学，公司还出资购买校车免费接送学生，等等。

党建引领企业发展，提升竞争力

公司党委把聚精会神抓党建、凝心聚力促发展作为企业发展的永恒追求，努力把党建工作做实、做强、做新。

——在凝聚发展力量中站排头作表率。公司党委组织开展“爱党爱企爱岗位，创新创业创佳绩”“做合格党员+”等主题活动，引导党员发挥先锋模范作用，围绕建设全球规模最大的PTA生产基地目标，组织党员职工“三班倒”，推动“辽宁省一号工程”——恒力“炼化一体化项目”成为国家七大重点石化产业基地建设最优项目。

——在急难险重任务中当先锋打头阵。为确保项目按期建成投产，在“百日攻坚”活动中，公司党委组织开展“让党徽在岗位上闪光”主题活动，设立“党员先锋岗”，带领党员连续奋战、攻坚克难。2017年，3条PTA生产线稳定运行，实现利税31.77亿元，连续5年无一起重特大事故，被评为东北地区石化产业唯一的“国家级绿色工厂”。

——在破解发展难题中想办法出实招。公司党委组织党员职工积极为公司发展建言献策，每月评选一次“金点子”，每季度进行一次奖励，增强了党员职工“以厂为家、爱岗如家”的主人翁意识。为增进公众对石化企业的了解，公司党委组织开展了“厂区开放日”活动，组织协调驻地政府机关、企事业单位、社会组织代表“走进恒力看发展”，实地察看企业安全设施、环保措施、消防设备等，目前已累计接待20余批次共1100多人，既展示了企业形象，又赢得了社会赞誉。