常思下马之后有多高

☉王 飞

随着正风肃纪向纵深推进，“任性”的权力运用大为收敛，但少数领导和机关干部自感“位高权重”、高高在上，对待基层官兵缺乏耐心、态度生硬、盛气凌人，时时处处彰显着“权力的傲慢”，令官兵厌恶至极，但往往敢怒不敢言。

有位不能忘形，位高不能自大。自恃打天下功不可没，将个人凌驾于群众之上的不良作风，早在建国初期就在少数领导干部之中有所抬头。罗荣桓元帅曾一针见血地告诫：“不要以为你很高，这种高是因为你骑的马高，下了马该多高还多高。”

“德不配位，必致灾祸。”纵观古今中外，领导者的形象坍塌往往是从德的沦陷开始，一步步滑向深渊的。领导干部居位自大、拥权自傲，折射出“权力至上”的官本位思想，倘不加以重视、不懂得自省，极有可能衍生成“权力的任性”甚至是“权力的腐败”，必将损人害己毁事业。

部队等级制度严格，领导示范效应很强。“权力的傲慢”搭上领导作风的“顺风车”，极易层层模仿、传染开来，如果不加规制、及时治理，就会污染领导风气，得罪广大官兵，乃至扩大“四大危险”，动摇党的执政根基。这是作风病，也是思想病，必须坚持标本兼治、彻底根除。不仅要打消少数领导干部表面的倨傲和颐指气使，更重要的是引导和教育他们常思“下马之后有多高”，主动走出“权力至上”意识泥潭，让权力回归谦卑自抑的应然状态。

草萤有耀终非火，荷露虽团岂是珠？职务和权力的烘托作用，在明白事理的领导眼中，是人的金装、马的玉鞍，“虚高”而已，终有卸下的一天；在不明就里的领导眼中，就像限期兑现的支票，在职时肆意享受众星拱月的光环，离开后悲愤慨叹人走茶凉的世道。位高权重不是权力的本质，德高望重才是为官的真谛。前者体现的是权力性影响，依附于领导权力，并随之变化和波动，下马之后终将归零；后者体现的是非权力性影响，是领导自身人格魅力的外化，即使离位甚至离世，仍会被人敬仰。

真正的领导能力来自让人钦佩的人格。1955年万隆会议上，许多国家对新中国还没有普遍接受，对中国共产党怀有敌意，但是中国倡导的“和平共处五项原则”受到绝大多数国家的认同。一位西方国家首脑接受采访时说：“是周恩来的人格力量说服了我。我觉得，一个拥有如此高尚的领导人的政党是值得信赖的。”周总理是中华民族完美品德的典型代表，他的高尚人格形象是上级封不出来的、权力压不出来的、宣传吹不出来的，是职权影响永远无法企及的。

领导干部要以周总理为人格楷模，常怀“下马之后有多高”的敬畏心态，自觉克服“权力的傲慢”，以公仆情怀赢得兵心，以清正廉明广博信赖，以博大心胸凝聚力量，团结带领广大官兵为实现强军目标而奋斗。