少写保证书多写挑战书

☉杨红杰 李玉飞

在当前大抓安全的形势下，不少基层单位流行写保证书，似乎写了保证书，就等于进了保险箱。保证书真的这么管用吗？未必。保证书只是一种期望，承诺到底能不能兑现，和个人有很大关系，认识上不去不行，认识上去了行动跟不上也不行。

基层这种事情并不少见。某连一名下士作风松散，自我要求不严，一次外出超假，写了一份保证书，保证下不为例；过了几天，执勤玩手机，又写了一份保证书；就这样，该下士违纪不断，半年下来写了多份保证书，但丝毫不见改观，最终成了连队“重点人”。说到底，写保证书不是发自内心的一种行动，很多时候外力居多，自身没有积极创造性，战战兢兢干工作，生怕犯错误踩红线，始终被动、压抑和消沉，难免会出问题。

挑战书则完全不一样，试想，有人向你挑战，你能无动于衷吗？谁又能轻易服输？必然全力迎战，发出积极向上的正能量，而且无论结果是输还是赢，最终都是在提高。如果说保证书是自我设限，那么挑战书就是挑战极限。两者虽出发点相同，但效果却有质的区别。对比而言，挑战书比保证书有更多的自主能动性，有挑战就会有迎战，这有利于官兵激发斗志、挖掘潜力，能营造出一种知难而进、迎难而上的浓厚氛围。

显而易见，给压力不如鼓动力，应当少写保证书，多写挑战书。少写保证书，不是说它无用，而是应当慎用。写了保证书，真的做到了，应当肯定和表扬。保证的做不到、承诺不践诺，保证书、承诺书就如同一张废纸，写再多，保证再多，没有任何实际意义，该出问题还会出问题。

对于挑战书，我们要开拓思维，不要仅仅局限于优秀之间的对抗。譬如抓安全，预防要走在先，为此可以比一比、看一看，看哪个单位隐患排查最具体、哪个单位风险评估最科学、哪个人措施防范最管用、哪个人装备操作最规范，等等，方式方法可以灵活多样，不拘一格。对于挑战，只要适度适量，实事求是，不去盲目乱比，以解决问题、提高自身能力为目的，就要大胆进行尝试和推广。单位之间挑战的范围越广，参与挑战的人员越多，工作成效就会越明显。