管理会计理论在事业单位中应用分析的研究
2018-12-29焦明英
焦明英
摘要:现代经济发展使得事业单位愈来愈注重自身财政资金的使用效率和质量,合理应用管理会计理论能增强事业单位对各项经济活动的内部控制,同时也需要在原有基础上不断优化和改进以适应变化发展的实践环境。本文分析了管理会计理论在事业单位应用中的现状,并提出了未来发展对策。
关键词:管理会计;事业单位;应用
一、简述
管理会计能够把事业单位内部的会计资料进行解析和加工,提出有利于事业单位经济活动的决策,通过各项指标的完成度和偏离度加以修正和调整,在定量分析的基础上,使得管理部门更加客观地把控具体情况,从而提高相关决策的科学性和有效性,进一步提高事业单位各部门管理工作的效率。管理会计能够很好地解决财务会计不能解决的管理方面的问题,弥补财务会计不能提供有效决策依据的不足,并且能够参与到日常管理中。管理会计理论区别于传统的财务会计理论,是我国现代会计系统的重要组成部分,由于经济发展模式的特殊性、管理水平的局限性、缺乏专业的管理会计研究人员以及事业单位对管理会计的重视度不够等一系列因素的影响下,事业单位内部并没有形成系统的管理会计理论,因此内部管理会计发展较其他相对落后,在实际执行过程中出现的偏差也没有得到及时纠正,暴露出一系列问题需要研究解决。
二、运用SWOT分析事业单位管理会计应用
(一)优势分析
1.管理会计理论区别于传统的财务会计,是更高层次的财务管理活动,能够促进事业单位扩展财务管理职能,提高财务管理水平,提高事业单位现有财务会计人员的素质和执业能力。
2.管理会计属于高级动态财务管理,一系列信息化交流和处理,能够提高事业单位内部的信息沟通和交流,对管理及时作出相应的调整和布局,根据变化迅速做出相应的对策。
3.管理会计服务于事业单位内部管理,能够对特定问题进行定向分析研究,更加具体有效,能够运用会计资料分析过去,着眼于当前的财务活动加以控制,产生的有效信息能够更好地指导接下来的工作和经济活动,更加立体形象。
(二)劣势分析
1.事业单位对管理会计理论缺乏重视,理论体系建设大部分处于空白阶段,即使有些事业单位已经开始认识到管理会计理论的重要性,也只是停留在浅显的研究理论方面,而没有具体应用到实际中,造成理论与实际不吻合,很多细节和环节根本无法落实,反而影响了财务管理的质量和效能。
2.专门的管理会计人才相当缺乏。由于起步晚,因此能够接触到管理会计的人就少,就现阶段来看,事业单位内部财务会计人员针对管理会计方面的培训几乎没有,管理会计没有形成完善的培训体系,现有的会计人员管理会计水平普遍较低,管理会计专业人员的缺乏导致事业单位的相关实践经验不足,发展起来步履维艰。
3.事业单位的财务管理中,虽然预算管理日益完善,但仍然缺乏一定的导向作用,执行力相对较弱,内部控制效果不理想,相应的制度亟待建设,绩效评价不到位,缺乏强有力的监督制度进行约束,这一系列都会影响到管理会计理论体系的建立和发展。
(三)机会分析
1.近年来,通过事业单位改制等一系列方式方法,相当一部分事业单位已不再完全是非营利性组织,其经费也由国家拨付逐渐向部分自给自足过渡,这就要求事业单位相关管理人员转变思维模式,管理会计在事业单位中的重要作用已渐渐被高度重视起来。
2.经济发展大环境下,国家和政府助力管理会计理论的推广和普及,对此十分重视,事业单位正好可以利用这一机会,节约相关成本,节省自主探索时间,搭乘可持续发展这一列车,在中国特色管理会计理论体系中找准定位,结合自身发展实际,实现事业单位内部管理会计的现代化建设。
3.国家正处于计算机和信息化飞速发展的时代,信息技术的发展大大提高了工作效率,大数据时代已然来临,管理会计正是建立在各项数据定量分析的基础之上,事业单位正好可以抓紧信息时代这一机遇,完善管理会计理论体系建设,建立完整的会计资料数据库,提高会计资料的有效性。
(四)威胁分析
1.来自国外管理会计理论的威胁。国外的管理会计理论起步早,发展快,我国的管理会计发展相对滞后,且应用范围较窄,只注重管理方法的研究整合,而不考虑整个管理架构体系的完善,只是一味的引进发达国家的相关理论,而不注重结合自身实际研究,势必只是停留在浅层次方面,只是跟随而不创新的话,很容易走歪路,与国外管理会计理论的发展差距越来越大。
2.来自企业管理会计的威胁。由于企业比事业单位更加注重使用价值和经济效益,因此管理会计理论在企业中的发展要快于事业单位,起步也更早,经济环境的变化使得企业产生了改变传统会计管理的需求,在长期的实践中已经逐渐摸索出适应自己企业发展的管理会计体系,并已经参与到企业的经营管理中去,这就使得事业单位比较被动,相较于企业已经处于落后状态。
三、管理会计理论在事业单位的推进策略分析
(一)实现思想上和理论上的转变创新
转变旧的观念,转变以传统财务会计为核心的理念,要认识到在新的发展时代,事业单位只有去其糟粕取其精华,才能提高自身的发展和进步,才能在完善管理会计体系的道路上坚守并逐步走向成熟。事业单位的管理人员应当提高对管理会计理论体系建设的重视,遵循新时代发展要求,不夜郎自大,树立创新意识,从根本上转变对管理会计的思想认识,充分认识到其重要性,才能顺应经济发展的大环境,提高我国事业单位的工作质量和工作效率,才能实现全心全意为人民服务的宗旨。事业单位的管理会计理论正处于落后形势,要想实现管理会计方法的创新,首要的就是要实现管理会计理论上的创新,墨守原有的旧制度旧规则,或者局限于浅显的跟随国外理论,而不去结合实际情况深度研究符合我国国情和事业单位特殊性的路子,就无法进行理论上的创新和突破,就永远无法实现管理会计理论对我国事业单位财务管理的指導作用,因此,思想管理上的转变和结合实际情况的理论创新是先决条件。
(二)健全管理会计内部控制制度和评价体系
建立健全与职责相对应的内部控制制度是完善管理会计理论的重要前提,在制定内部控制制度时必须遵循一定的原则,才能体现出内部控制相关部门的权威性,才能保证制度顺利实施,内部控制制度是否高效,取决于是否与本单位实际情况相符合,只有符合与本单位发展情况的内部控制制度,才能与管理会计理论高度结合,才能为管理会计理论建设提供有效信息和依据,才能在执行阶段始终保持在一定的范围内有序进行。管理会计内部评价体系属于事后监督体系,这就要求事业单位负责人在统筹把握的基础上,对相关管理会计工作进行统一部署统一实施,以事业单位日常经营活动状况为镜,不断调整相关工作和人员部署,为实现自身管理目标做出科学决策和系统评价,从而不断推动管理会计在事业单位中的顺利推广。外部监督是管理会计理论在事业单位中顺利进行的重要保证,国家相关部门应当不定期的对事业单位进行审计监督,是否严格遵守相关法律法规,其管理会计发展是否在合理范围内,一旦发现问题,应当及时予以纠正,并作出相应的处罚,才能保证事业单位的管理会计体系正常有序发展。
(三)会计人员队伍建设与管理会计理论相结合
事业单位会计人员必须加强管理会计理论方面的培训,提高学习管理会计理论重要性的认识,从自身做起,积极接受培训,系统学习现代财务管理相关知识,提高财务业务素质,由简单会计管理工作向全面财务管理工作转变,提高管理会计理论在事业单位中的普及性和认知程度。加强对管理会计人员的继续教育,建立健全管理会计培训体系,尽快完善管理会计的相关考试制度,标准化选拔优秀的管理会计人员。建立全面的绩效考核体系,将人力资源纳入进来,量化人力资源管理,从而提高财务会计人员的学习积极性,加快管理会计队伍建设的进程。
参考文献:
[1]陈春艳.加强管理会计在行政事业单位的应用探讨[J].行政事业资产与财务,2016 (21).
[2]陈海涛.从案例审视行政事业单位管理会计的应用[J].经济研究参考,2016 (47).
[3]翁可人.对企业财务会计与管理会计的认识与研究[J].现代营销,2018年下旬刊.