全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

2018-12-28杨芗珍

数码设计 2018年5期

杨芗珍*

（漳州市政府投资项目评审中心，福建漳州，363000）

引言

随着我国社会经济的发展，我国建筑工程施工水平和工程管理也得到了提升，很大程度上提升了我国工程建筑整体质量水平，提高了工程资金的利用效率，实现了工程施工企业的利益最大化。全过程工程造价的提出，对于现代建筑经济管理工作具有非常重要的意义，也是现代工程施工管理工作中的重要内容。

1 现代建筑经济管理中实行全过程工程造价的意义

建筑工程造价是衡量建筑工程项目的一个重要的经济技术指标，合理地确定造价和有效地控制造价,以提高业主投资效益和建筑企业经营效果贯穿于工程建设的各环节中。涉及到与工程有关的各个要素,涉及到业主、承包商的利益,涉及到施工单位、设计单位、监理单位的关系。因此,工程建设的全过程也就是确定建筑工程造价的过程。工程造价管理是一项不确定性很强的工作:在项目实施过程中,会出现许多不可预见的事项,而对这些事项的防范,不仅要靠投资的控制,更需要工程造价管理。强化工程造价管理应以确保建设工程进度、建设工程质量为理念,渗透贯穿于工程项目从可行性研究到工程竣工决算的全过程。如果工程造价管理在哪个环节减弱、失控,就可能造成价格与价值相背离。价格高于价值会影响工程投资效益的发挥；价格低于价值则会造成工程质量低劣。由此可见,工程造价管理工作的好坏,直接影响着建设工程进度的快慢、建设工程质量的好坏和建设工程的经济效益和社会效益，由此可见，全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性极大，值得深入研究。

2 按项目流程进行工程造价管理

依据建筑项目的整个流程，各个环节及其造价管理要点如下：

2.1 制项目建议书

对建设项目的必要性和可行性进行初步研究，提出拟建项目的轮廓设想，初步估算整个项目的投资。该阶段，需要充分考虑到项目的周期及资金的整体需求，可考虑参照同类项目的造价，从而对项目资金有大体上的掌握。

2.2 开展可行性研究和编制设计任务书

该阶段要根据任务书进一步列出需要的资金成本，严格的对应各个任务所需的资金，估算项目总投资。

2.3 进行设计

从技术和经济上对拟建工程作出详尽规划。在上一环节的基础上，进一步细化造价的明细，编制投资项目概算和预算。

2.4 安排计划

在初步设计的基础上进一步深入细化，形成项目施工图设计，并得出项目预算,送请有条件的工程造价咨询机构评估,经认可，报计划部门，经过综合平衡，列入年度基本建设计划。

2.5 进行建设准备

包括征地拆迁，搞好"三通一平"，落实施工力量，组织物资订货和供应，以及其他各项准备工作。该环节要严格控制资金使用情况，尤其是物资采购合同的签订及定金的预付，都要根据现场施工需求按批次支付和按实际使用量付款。

2.6 组织施工

准备工作就绪后，提出开工报告，经过批准，即开工兴建；遵循施工程序,按照设计要求和施工技术验收规范，进行施工安装。整个施工过程的资金使用情况都要相应负责人签字、存档备查。

2.7 生产准备

生产性建设项目开始施工后,及时组织专门力量,有计划有步骤地开展生产准备工作。

2.8 验收投产

按照规定的标准和程序，对竣工工程进行验收，编制竣工验收报告和竣工决算，并办理固定资产交付生产使用的手续。小型建设项目，建设程序可以简化。

项目后评价。项目完工后对整个项目的造价、工期、质量、安全等指标进行分析评价或与类似项目进行对比。

3 全过程工程造价管理的改进策略

3.1 对工期定额以及工期予以合理的计算

首先，在工程造价的全过程中，与工程相关的各单位以及个人要对工程造价的地位加以应有的重视，这是实现建筑工程合理有效实施的关键。所以我国相关规定已经对这一问题制定了相应的标准以及规定，只要按照这一规定有序的进行，就能保证建筑工程顺利的完成施工，获得令人满意的效益。在这一过程中主要遵循两点原则，一是平均原则，二是经济合理的原则，根据这两项原则确定出相应的工期定额以及工期，并且所有的时间均以日历天数进行计算。如果出现自然灾害影响建筑工程的工期，那么可以经过协商后进行顺延。在冬季施工的工程项目，受到环境因素的影响，施工技术不能得到有效的利用，所以可以停工，停工的天数计入在顺延天数中。

3.2 强化合同管理

合同是具有法律约束力的文件，是保证施工有序进行的基础，所以应该对合同进行有效的管理，不同工程项目所签订的合同也具有差异性，所以根据国家的相关规定确定工程造价所包含的内容，避免在决算时合同双方出现相互推诿的现象，对于工程项目造成不良的影响。如果工程项目中材料与设备的价格波动较大，则需要在合同确立之初事先规定好价格波动不对工程造价产生影响这一规定，建立起严格的法律意义上的关系，这样也便于在今后的决算中避免出现矛盾。

3.3 加强施工管理

①制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。②材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平上。③每个工程应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理的方案，以达到资源最佳配置和组织，从而降低工程造价。