浅谈企业创新思维

张立燕

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）9-267-01

摘要 西方企业界流行一句话：不创新，就灭亡。随着市场竞争不断加剧，创新思维已经成为企业生存发展的关键所在。对现代企业而言，创新思维的重要性主要表现在四个方面。日常的工作中，我们可以通过三个方面培养创新思维，从而更好地对企业进行管理。

关键词 创新 创新思维 企业管理

一、产品创新是企业发展的核心

技术创新永远是企业生存必不可少的手段，技术创新的结果便是促使企业不断设计、生产出符合市场需求的各种新产品，而产品创新是技术创新的延续和深入，也是每个企业得以成功发展的保证条件。由于产品创新适应了现代市场环境变化，因而也使企业能够在变化的环境中得以生存和发展。“新经济”贵在一个“新”字。抱残守缺，困于陈规陋习，注定将被经济大潮所淘汰。

二、营销创新是企业开拓市场的利器

企业必须用创新的营销方式将新产品推向市场，使新产品尽快得到市场和消费者的认可。通过营销创新，从而使市场不断得到扩大。在不同的时间、不同的地點，企业的市场营销要从白热化的竞争中脱颖而出，只有通过想别人所不想，做他人所不做，突破传统，大胆创新，才能在夹缝中求生存、求发展。

三、组织创新是企业活力的源泉

从资源配置角度来看，企业是组织生产、配置资源的基本单位。企业选择组织形式的最基本准则，即谋求成本最低，效用最大，采用最恰当的组织方式以及各种经济手段，利用有限的资源，以获得最大的效益。企业若想在高速发展和激烈竞争的今天与环境发展保持同步，就必须不断地调整自身组织结构，改变自身经营策略，提高自身的水平与素质，增强适应能力。

四、管理创新是企业发展的动力

管理创新在企业发展中起着巨大的推动作用。一是提高企业经济效益。管理创新的目标是提高企业有限资源的配置效率。即提高企业的经济效益。提高企业经济效益分为两个方面，一个是提高目前的效益，一个是着眼长远利益。管理诸多方面的创新，无论是提高当前的效益还是未来的效益，都能够增强企业的实力和竞争力。二是降低交易成本。钱德勒曾认为：“在一个企业内把许多营业单位活动内部化所带来的利益，要等到建立起管理层级制（指分层级对企业进行管理的方式）以后才能实现。”这一观点说明管理及管理创新对企业发展和效益的提高具有重大作用。三是企业稳定与发展的重要力量。四是拓展市场，有利竞争。管理创新若在市场营销方面进行，则将帮助企业有力地拓展市场、展开竞争。一个企业若能在这一过程中最先获得该博弈的均衡解（即管理创新具体方案），便能战胜对手，获得博弈的胜出。

五、培养创新思维既然创新思维如此重要，作为企业管理者，我们有必要认真研究一下如何培养创新思维。对于企业而言，破旧立新的关键在于具备发现问题的能力、打破原有思维定势和从多角度认识和理解问题。

1.具备发现问题的能力。从心理学上讲，问题是人的心理意向的一种具体表现形式，它决定着人的思维的方向和深度。人们提出的问题不同，所引起的心理功能就不同；问题的发问方式不同，也对思维起着不同的导向作用，引发的思维内容、层次、深度、广度都各不相同。只有能够发现问题，才会去探究、分析问题出现的成因，进而通过创新思维寻求解决问题的方法。

2.打破原有思维定势。人在一定的环境中工作和生活，久而久之就会形成一种固定的思维模式，我们称之为思维定势或惯性思维。它使人们习惯于从固定的角度来观察、思考事物，以固定的方式来接受事物，它是创新思维的天敌。有一个著名的蜜蜂与苍蝇的试验：把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户。结果，蜜蜂死了，苍蝇活了。蜜蜂死于不停地重复着合乎逻辑的行动，而苍蝇缺因为误打误撞碰上了好“运气”。

培养创新思维的关键在于风险意识的弱化。我们做一件事情，越富有创造性，其风险性就会越大。在很多特定时期，如果不能打破这种思维定势会使我们陷入更加危险的境地，重蹈蜜蜂的覆辙。因此，我们必须学会冒险、学会应变，学会突破思维定势，找到更为广阔的天空。只有突破了思维定势，才能有效实现创新思维。

3.从多角度认识和理解问题。“盲人摸象”的故事在人们认识事物的过程中经常发生，我们在企业发展过程中认识的到的问题也是由多个方面组成的。历史上那些科学巨匠与艺术天才首要的思维策略就在于能从多个角度去思考问题、研究问题、解决问题。达·芬奇、爱因斯坦、弗洛依德这些杰出人物有一个共同特点，就是他们往往从不同的角度重新构建所遭遇的各个方面的问题。在全球市场上，众多的企业天才，诸如钱德勒夫人、泰德·特纳、迈克尔·戴尔、杰夫·比克斯，他们都创造出了此前消费者并不知道的市场。不论是科学家、艺术家还是企业家，这些天才人物都善于从多角度思考问题。他们对问题的理解随视角的每一次转换而逐渐加深，最终抓住了问题的实质。爱因斯坦的相对论就是对不同视角之间的关系的一种解释。弗洛依德的精神分析法旨在找到与传统方法不符的细节，以便发现一个全新的视角。而沃尔玛公司、戴尔公司这些企业则以全新的视角，开发出了某种前所未有的全新的商业模式。