企业合同管理法律风险的识别与控制浅析

应俊　李科

中图分类号：F715.4 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）9-264-01

摘要 在市场经济的持续发展背景下，各个企业之间的竞争关系更加突出，想要在激烈的竞争市场中占据主动，就必须要积极规范合同管理，加强合同管理法律风险的识别和控制，使企业合同管理能够更加适应市场发展的需求，有效促进企业的稳定发展。鉴于此，本文就针对企业合同管理法律风险的范围与识别进行分析，结合实际情况提出一些具体建议，希望能为企业合同法律风险的识别和控制提供有效参考依据。

关键词 合同管理 法律风险 识别与控制

合同是一种诞生于经济社会中的法律保障，是保障企业合法权益的重要手段，在企业的持续发展中起着至关重要的影响作用。随着我国市场竞争的快速发展，企业面临着更加严峻的挑战，其各个项目和业务都需要借助合同的约束力量，使企业的生产经营活动得以顺开开展，既能够保障企业的合法权益，也能够有效促进企业经营管理水平的提升。对企业合同管理法律风险的识别与控制进行分析，有利于提高企业合同管理的整体水平，对企业的长远发展有着较好的积极影响作用。

一、企业合同管理法律风险的范围和识别

（一）合同管理程序的风险识别

基于形式的不同，我国将法律区分为实体法及程序法，其中程序是执行某项制度的标准，也是该制度的理论导向。在这种情况下，合同管理程序逐渐成为了执行某项管理制度的重要基础，企业必须要提高程序方面的管理力度，以此确保合同管理程序的规范性，使企业合同管理能够做到求真务实，避免在程序上出现差异，有效保证合同管理制度的顺利执行。反之，将会造成合同管理制度方面的漏洞，无法正确引导合同管理制度的顺利执行，进而出现不同类型的风险问题，严重影响着企业合同管理的整体效益。因此，在进行企业合同管理的时候，必须要建立一套完整的工作程序，以严谨、细致的心态做好各项工作，有效降低企业合同管理的风险系数，为企业合同管理的持续发展奠定良好基础。

（二）合同管理的风险范围及识别

在企业经营管理过程中，合同管理的质量高低直接影响着企业生产经营活动的顺利开展，对企业经营利益的法律保障起着至关重要的影响作用。若是在企业合同管理制度方面存在问题，势必会逐渐偏离企业的发展需求，甚至与法律轨道出现脱节状况，难以保障合同内容的法律效应，进而出现各种各种的法律风险问题。因此，为确保企业合同管理工作的顺利开展，既要保证企业合同管理的合法性，也要具备相应的规章制度，便于对企业合同管理的法律风险进行有效识别和判定，使企业合同管理的整体效率及质量得到有效提升，为企业合同管理的进步和发展提供有利支持。

二、企业合同管理法律风险的控制措施

（一）完善企业合同管理制度

为提高企业合同管理水平，需要在已有的企业合同管理模式下，建立合同管理人员、相关财务人员及法律人员共同组成的“法律风险管理委员会”，充分发挥“法律风险管理委员会”在法律方面的协调、指导、统筹及处理问题的作用，对法律风险事物进行统一决策，并在此基础上制定完整的法律风险防控战略规划。同时，应积极完善企业合同管理的法律风险防控程序，在设计程序的时候要准确把握以下几个工作阶段：1.识别法律风险，分析法律风险，并制定科学的法律风险防控方案。2.结合实际情况对法律风险防控方案进行分析和执行。3.对法律风险防控方案的执行效果进行客观评价，结合评价结果对法律风险防控方案和制度进行调整。通过科学有效的程序使企业合同管理法律风险的控制水平得到有效提高，为企业的长远发展奠定良好基础。

（二）改变传统的合同管理方式

在以往的企业合同管理过程中，普遍都是采用操作性管理和事务性管理，需要采取有效方法促进企业合同管理向战略性管理的发展，使企业合同管理能更好的服务于企业的经营和发展。在企业合同风险的战略性管理中，需要及时明确合同的经济价值，按照合同内容对企业的法律风险控制能力进行强化，有效保障企业的合法权益。一般事务性管理的操作方式进行以个体进行合同管理，难以对企业合同的法律风险问题进行全面监督和處理，给企业合同管理的发展带来较大挑战。在这种情况下，就必须要采用战略性管理方式，以此实现对所有合同内容的统计分析，为企业的生产经营提供可靠的指导依据，使企业的战略决策更加符合实际需求，有效促进企业的健康发展。

三、结语

综上所述，为实现企业合同管理法律风险的识别和控制，使企业合同管理水平得到有效提高，应准确把握企业合同管理法律风险的范围，进而对其进行准确识别，并在此基础上，积极完善企业合同管理制度、改变传统的合同管理方式，使企业合同管理的功能效用得到充分发挥，为企业的持续发展提供有利支持。