经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨

方敏

摘 要：在社会经济迅速发展的今天，企业现代化改革，促使经济管理也逐渐朝向现代化发展。然而经济管理现代化发展过程中，由于企业相关人员认识不足等问题，造成经济管理现代化发展出现了众多问题，一方面影响到了现代企业经济效益目标的实现，另一方面影响到了现代企业管理现代化改革的推进。因此，对经济管理现代化与经济管理发展新趋势进行更深层次的剖析具备一定的现实意义与价值。本课题主要是以经济管理为主题，主要从问题、措施以及新趋势三个方面，对经济管理现代化进行了更深层次的剖析，主要目的是促进现代企业经济管理现代化水平的提升，保障社会经济的快速发展。

关键词：经济管理；现代化；发展新趋势

近年来，我国社会主义市场经济发展迅速，尤其是在世界经济一体化之后，我国企业面对外来企业的冲击，使得市场环境复杂化，相应的市场竞争也愈发激烈。企业虽在市场上遭遇了巨大的挑战，但是在世界经济一体化的背景下，我国企业也面临着巨大的发展机遇。现如今，我国大部分先进经济管理经验来源于国外企业，积极采用并加以创新，对于提升我国企业市场核心竞争力有着十分重要的现实意义。

经济管理在企业管理中有着十分重要的作用与地位，主要是对企业经济生产活动进行宏观调控，确保企业经济效益目标的实现。为此，经济管理现代化水平越高，企业生产经营风险也就越小，企业的可持续发展自然能够得到有效保障。鉴于此，本文对“经济管理现代化和经济管理发展新趋势”进行更深层次的剖析具备一定的现实意义与价值。

一、经济管理现代化中存在的众多问题分析

伴随着社会经济的进一步发展，企业市场环境发生了翻天覆地的变化，企业与企业之间的竞争不断加剧，经济管理现代化已经成为了现代企业提升市场核心竞争力的有效途径之一，是保障企业可持续发展的重要举措。然而在经济管理现代化中，出现了一系列问题，总结起来，主要集中体现在三个方面。

（一）信息化水平有待提高

就当前经济管理而言，所暴露出的问题众多，然而最引人关注的问题，便是在信息化时代下，信息技术的广泛应用，本应该信息化水平较高的经济管理领域，所面临的问题竟是信息化水平有待提高，一是管理资料的获取，信息技术的应用并没有得到落实，造成信息量与信息质量无法保证；二是管理信息在分析处理时，由于信息技术的应用尚未落实，造成管理信息未能准确分类，同时管理信息分析处理效率低下；三是管理信息利用时，信息化水平低下，直接造成的是管理信息利用效率低下，造成管理出现部分空白，影响到管理水平的提升。总而言之，信息化水平有待提高的情况下，直接影响到的是管理信息的利用，从而影响到经济管理的现代化。

（二）管理人员专业性能力薄弱

现如今，经济管理现代化中所表现出的问题，除了上述信息化水平有待提高之外，管理人员专业性能力薄弱也是突出问题之一。管理人员专业性能力薄弱集中体现在两个方面：一是理论基础与理念方面，就目前经济管理状况而言，管理人员自身的理论知识严重缺乏，对于管理中出现的一些实际问题，难以利用自身所掌握的理论知识进行更深层次的分析，尤其是在多角度方面，更是缺乏新颖性，外加后期管理人员没有得到系统理论知识培训，直接造成管理人员管理理论知识认识的停滞不前。二是在解决实际问题时，相关工作人员在实际操作中，所采用的方法，完全没有结合实际情况，造成方法应用与操作均具有较强的随意性，使得管理工作不具备专业性。

（三）管理体制建设尚未完成

经济管理现代化的实现，关键在于管理体制。然而就目前经济管理体制建设而言，大部分经济管理体制存在整体性不足这一现象，经济管理作为一个系统工程，整个过程中牵涉到方方面面。因此，每一环节都需要相应的体制支撑工作的开展。然而在现如今的每一环节经济管理中，各基层区分尚未明确，造成经济管理各项工作任务难以落实到实处，自然会影响到经济管理现代化发展。另外，由于经济管理分工不明确，直接影响到管理工作内容的制定与实施，在专业性能力薄弱的情况下，再加上管理体制严重缺乏，经济管理现代化水平自然无法得到真正意义上的提高。鉴于此，经济管理过程中分析，建立完善相应的、完善的管理体制对于经济管理现代化而言，尤为重要。

二、经济管理现代化问题的具体措施分析

由上述分析可知，经济管理现代化过程中，暴露出了众多问题，严重影响到经济管理现代化水平的提高，造成企业市场核心竞争力无法提升，直接影响到企业的可持续发展。为保障企业发展与社会经济的稳步发展，有必要从以下几个方面切实解决当下经济管理现代化问题。

（一）全面建设完整的经济管理现代化体制

企业经济管理现代化建设，与其相应的体制建设尤为重要。经济管理现代化体制建设主要包括三个方面的内容。首先，经济管理的决策建设。经济管理过程中，决策层的主要作用，是为经济管理下一步工作方向与目标做出重要指示，在之后的工作中，相关管理人员仅仅需要参照决策层的意见开展各项工作。换言之，决策层决定了经济管理未来走向。二是经济管理的审核建设。经济管理过程中，审核层的主要作用就是对一些决策的可行性、可操作性进行分析与评价，以此判断出决策层的決策是否能够付诸实施。三是经济管理执行层建设，执行层的主要任务是落实审核层已审核的管理策略。由此可见，经济管理相关措施的落实，关键在于执行层的执行力。因此，在措施强度方面，企业应该建立相关制度，督促执行层强化措施强度。

（二）建设现代化专业管理队伍

建设现代专业化管理队伍作为经济管理现代化建设的重要举措之一。现如今，大部分企业在经济管理方面，完成了信息化与网络化建设，然而在人员设置方面，或者是人员任用方面，尚未引起高度重视，直接影响到经济管理效果。因此，企业有必要重视起现代化专业管理队伍的建设。结合企业实际情况，笔者认为队伍的建设，主要考虑两个方面的内容。一是进行专业理论与全新理念的建设。专业理论建设最终目的有效提升管理人员经济管理相关方面的理论知识，确保管理人员在解决实际问题时，能够及时引用相关理论知识进行解读，之后结合理论，采取最佳措施，方便管理人员从不同角度审视问题，确保问题得到合理的、有效的解决。然而理念的培养，归结于提升管理人员操作规范性。二是管理人员操作与方法培训，操作培训的主要目的在于提升管理人员实际操作的标准度、规范性；方法的培训，最终目的在于丰富管理人员的解决问题能力等，促使其在日常操作中，能够熟练完成各项操作。

（三）重視新技术的利用，提升管理信息水平

众所周知，21世纪是一个高新技术高度集成的时代，例如信息技术、网络技术以及通讯技术等，均在社会各领域中得到了广泛的应用，并且发挥出了巨大的作用。因此，在经济管理现代化建设中，有必要注重新技术的应用。首先，在经济管理信息收集方面，可以广泛利用信息技术，有效提升管理信息收集效率。在管理信息处理方面，需要注重数字处理技术的应用，促使经济管理数据处理更加高效与科学，实现管理信息数据的高效化处理目标。在整个经济管理过程中，通讯技术与网络技术的应用，有着十分重要的作用，集中体现在两个方面，一是有效提高了数据疏通效果，保证了管理信息的畅通，这对提高经济管理水平有着十分明显的促进作用。二是使得经济管理数据存储与管理更加便捷，传统的经济管理数据管理与利用受到了时间、空间等多方面因素的影响，网络技术的应用，避免了传统的弊端。简单来说，现代化高新技术的应用，使得经济管理现代化特征更加突出，具体表现在网络化、信息化的应用优势。

（四）注重创新，确保经济管理与时俱进

经济管理伴随着时代的变化，会发生一定的变化，要想保障经济管理时刻满足企业发展需求，有必要注重经济管理的创新。经济管理的创新，集中体现在两个方面：首先，创新理念，究其原因在于理念与国家经济发展思想保持高度一致，只有在确定方向之后，才能避免经济管理走入误区；其次，注重方法创新与技术创新，通过高新技术的应用，发挥新科技的作用，为经济管理发展提供助力。创新作为经济管理持续发展的动力，因此，在经济管理现代化过程中，企业需要重视起创新意识的培养，以此有效扩大经济管理进步的空间。然而在此需要引起高度重视的是工作人员作为创新的主体，企业应该加强管理人员的培训工作，促使其在培训当中，强化自身创新意识，确保管理人员参与到经济管理创新中，只有这样，才能确保创新工作落实到实处，以此保障经济管理现代化发展。

三、经济管理现代化发展的新趋势分析

在社会经济迅速发展的背景下，社会对人权更加看重。因此在以人为本的年代中，经济管理现代化发展应该注重民主化、人性化。

（一）组织民主化更加明显

伴随着企业的进一步发展，经济管理的新趋势也逐渐明显，首先在民主化倾向方面，传统的经济管理，有着明显的等级，换言之，有着上下级关系，相关人员工作的开展，也是在岗位指定下完成自己的任务，往往不能参与到相关事宜中。相应的管理任务的逐级下达成为了一种固定模式，这种管理方式在任务下达方面，能够及时将相关工作落实到实处，但是在人员能动性方面，表现十分不佳。在管理体制不断变化的情况下，经济管理的民主性不断增强，工作人员的价值得到肯定，在此背景下，企业工作人员的个人能动性尤为重要，由于组织的民主化，管理人员的决策往往是具有大多数基层工作人员的意志，从而使得管理人员的决策受到了大众的支持，进而有助于进一步扩大经济管理效果。

（二）管理人性化更加突出

经济现代化的新趋势，除了上述的民主化，人性化也是一大特点。在知识经济时代，人才的作用更加明显，企业之间的竞争，实质上是人才的竞争。企业为了充分发挥人才的价值，首先需要在日常工作中，对人才给予充分的尊重与肯定；其次注重人才利用。现如今，经济管理中，企业一方面肯定了人才的价值，促使人才在企业工作中受到了各方面的尊重；另一方面投入大量资金，积极培养人才，促使人才的潜在价值得到充分发挥。在人性化管理中，人才的直接价值与间接价值均得到了充分表现，由此，经济管理人性化趋势更加突出。

结束语：

综上所述，企业现代化建设发展中，经济管理现代化建设作为尤为重要的一项内容。然而在实际操作中，遭遇了信息化水平有待提高等问题，使得企业经济管理现代化建设停滞不前，影响到企业的可持续发展。因此，有必要从体制完善、管理队伍建设以及新技术应用等方面入手，保障经济管理现代化发展。

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