大型工程项目的文件与档案管理思路研究
2018-12-24李岩
李岩
中图分类号:G271 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)9-235-01
摘要 针对大型工程项目的文件与档案管理的现状进行分析,其问题突出表现在项目建设时间较长,管理单位比较分散;项目管理不够规范,档案管理制度不健全及档案管理人才匮乏,管理方法较为落后等方面,且根据大型海洋工程项目的特点,提出大型海洋工程项目文件与档案管理的思路,以期能够持续提升大型海洋工程项目文件与档案管理的整体质量。
关键词 大型工程项目 文件管理 档案管理
中国海洋石油在当今国际政治环境和行业环境的重大变化--下,提高市场竞争意识,积极拓展国内外大型工程项目。在大型工程项目建设期间,工程文件、档案管理以及设备管理等均为项目管理中的重要组成元素。工程文件、档案管理等与整个工程在建过程紧密关联,对整体工程项目管理的质量会产生较大影响。文章将结合当前大型工程项目文件与档案管理的现状进行分析,希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。
一、大型工程项目的文件与档案管理现状分析
大型工程项目文件与档案管理期间,多存在项目建设时间较长,管理单位比较分散;项目管理不够规范,档案管理制度不全及档案管理人才匮乏,管理方法较为落后等方面问题,影响着文件与档案管理的质量。
(一)项目建设时间较长,管理单位比较分散
大型工程项目建设中,项目建设周期长短不一,在建周期时间上的差异,这对于项目建设管理工作也带来了%的难度。项目建设过程中,管理单位较多,包含施工单位、项目责任单位以及监管单位等等,尤其是涉外项目的文件管理,更为繁多,数据档案管理期间具有一定的监管难度。在缺乏有效且严格的制度保障情况下,则难以保证项目档案管理的完整性与统一性。
(二)项目管理不够规范,档案管理制度不健全
大型工程文件与档案管理期间,因为大型工程项目管理人员的文件、档案管理意识比较单薄,在工程文件、档案形成以及数据收集等方面存在着诸多不规范的问题。大型工程项目管理人员的文件与档案管理重视程度不足,也会直接影响档案与文件管理的效果。一些档案文件资料无从跟踪、无法掌握,在整体建设项目中,档案部门更多处于“坐等”的状态,与施工单位的交流不足,缺乏主动管理的制度。价值档案管理制度不够健全,造成了各类档案管理问题的发生,难以真正彰显档案管理的价值。
(三)档案管理人才匮乏,管理方法较为落后
大型工程档案与文件管理人员的业务能力,也是影响文件与档案管理质量的关键性因素。当前很多档案与文件管理人员为行政管理兼职人员,对文件与档案管理的专业知识掌握不足,缺乏深刻认识,档案管理存在着盲目性与被动型的问题。
随着现代信息技术的快速发展,大型工程项目文件与档案管理期间,也需要将信息技术融入其中,将其作为一种信息资源。但是当前大型工程项目中存在着信息技术融入不足的情况下,只是存放和保管在档案室,并未建立数据索引一大型数据库,以便随时查询文件。工程文档管理手段落后,开发与利用的效果不够理想。
二、大型工程項目的文件与档案管理的途径
(一)注重协调,加强工程文档的收集
项目建设涉及多个部门,需要对各个项目建设的周期、项目建设的工程进度以及项目建设的分工内容等进行记录。大型工程项目建设期间,需要提升文件与档案管理的重视程度,加强协调,重视各个部门之间的交流。
比如可以将“权责分明”的管理制度融入其中,提升工程文档管理的重视程度。根据工程建设的周期,实施针对性管理,且需要将工程文档管理部门、施工单位等工作相互融合,分期、分阶段实施工程文档的收集与管理。
(二)明确制度,构建明确的管理制度
工程文件、档案管理期间,需要构建明确的管理制度,以建章立制、规范管理为基础,使各项大型工程项目文件管理能够更加有章可循、有条不紊。
程序化、规范化管理期间,文件、档案的管理需要制定明确的岗位责任制度,工程文件的接受、分发以及计算机管理制度等等。清晰档案处理的流程,规范档案利用的规定等等。
(三)创新技术,融入信息化管理方法
信息化时代背景下,可以将计算机技术融入到大型项目文件与档案管理期间,提升大型工程项目管理的质量。
比如可以通过信息采集技术、信息处理技术等,将档案信息、档案以及文件等进行综合利用,构建一体化的管理信息系统,提升档案与文件的利用率。
三、结语
现代大型工程项目建设期间,需要提升文件与档案管理的重视程度。通过明确管理制度、融入信息技术以及加强工程文档的收集等方式,提升档案与文件管理的整体质量。