新形势下如何做好企业工会管理工作

姜铭

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）9-227-01

摘要 对工人阶级进行管理的工会组织，在企业的运行过程中，起到承上启下的连接作用，是协调企业与员工关系的重要机构。新时期的时代背景下，对企业的工会管理进行强化，有着典型的时代价值。由此，文章以工会管理的发展原则为出发点，对优化管理工作的措施进行分析，为企业工会管理提供参考内容。

关键词 企业管理 工会组织 职能管理

在新的时代背景下，为了使企业在市场竞争中保持活力，必须从员工的角度出发，重视工会管理工作功能性的发挥。因此，在具体的管理方法上，工会管理工作务必要以时代的发展特征为基础，实现自身工作方法的升级，适应时代先进性的同时，保持工作的基本原则与内容方法，为企业发展起到积极作用。

一、新形势下企业工会管理工作的发展原则

（一）强调工作核心，严格落实管理内容

在企业的发展中，保障员工的基本利益是最为根本的核心内容，需要通过工会管理工作实现。所以工会在日常的管理中，必须善于运用相关的法律法规，以合法的方式，对员工的利益水平进行维护。在新形势背景下，应更好的适应工作中的复杂性与地位的独立性，在提升专业能力的同时，强调自身的职能责任，以更强的主动性，为企业与员工提供更加有效的服务内容。

（二）保持时代先进性，发展中谋求变化

新时期背景下，企业的工会管理工作应在坚持核心工作内容的基础上，不断实现方法的创新，以适应时代特性的方法迎合企业组织形式与员工交流方式。在实践操作的过程中，及时进行经验总结，不断提升自身管理水平的同时，为维护员工的根本利益，做出重要贡献。

二、新形势下企业工会管理工作的优化措施

（一）强化工会组织的结构建设

为了能更好的发挥出工会组织的管理职能，必须对自身的组织结构进行强化，并在升级的过程中，使其与企业的关系保持明显的独立性，更好的发挥管理作用为员工提供切实的服务，并保证员工的根本利益不会受到侵害。

在这一点上，企业内部的工会组织必须在企业管理权限的框架下，采取与自身工作性质相关的管理方法，以保证自身职能作用的发挥。因此，在构建组织结构的过程中，务必要保证相关管理人员岗位的独立性，杜绝兼职的现象。使其能够对所处岗位的职能进行研究，从而切实的发挥出服务员工、管理员工的实际作用，不会受到来自其他部门或企业的干扰与影响

（二）突出工会管理的职权地位

实现企业工会管理工作的优化，务必要从工会掌握的职权范围人手，使其具有更加强大的影响力，防止企业对于工会权限进行较大范围的限制。以此，才能保证对员工权利的有效维护，并在完成了服务这一核心功能后，实现对于员工的管理。

具体的运行工作中，工会组织要想实现自身职能的扩大，必须从国家的政策法规中进行探索，寻找突破口。在保证日常管理工作充分符合国建相关法律法规的基础上，才能在最大程度上与企业进行独立交涉，并从其权利限制中甄选出异于国家规定的不合理之处，从而实现自生职能的扩大，更有效的为员工提供全面、可靠的服务内容。

另外，从企业的角度出发，还应当结合自身所处行业的发展特点，适当的赋予工会组织合理的权利范围，使工会的合理发展与企业的整体规划达成统一，成为发展进程中的重要動力，而不会在进行外部竞争与内部管理中产生掣肘，造成更为突出的内部冲突。

（三）提升管理人员的业务能力

鉴于当前整体环境中的企业工会管理工作，人员的素质水平，已经成为了新时代背景下尤为突出的问题，必须对岗位人员的职业素养与岗位适应性进行提升，才能保证工作内容符合时代发展对于企业工会组织的客观要求，以此才能更好的落实工会管理工作对于员工的高效服务。

从强化方法的角度出发，企业要将外部人才引进与内部员工优化这两种方法进行有效的结合。首先，通过招聘与猎头的方法，在行业范围内吸收具有优势工会管理经验的现代化发展型人才。其次，在现有工会团队的内部，进行全面的岗位技能培训，并鼓励管理人员通过进修与经验交流的方式，学习外部企业的管理经验，应用在实际的管理工作当中。以此，通过这两种方法的合理应用，达到优化工会管理团队优化的效果，并在新方法学习的过程中，使实际工作对新时期的客观环境，产生更强的适应性水平。

（四）实现管理方法的合理创新

升级企业工会的管理工作，必然要从工作方法的角度对原有方法进行革新，使其对于新时期的发展环境有更强的适应性。

首先，工作方法的创新，要注重员工心理特征在新时期的变化。在与员工进行工作交流时，要深刻的体会到个性化、独立化的时代特征，并尝试使用新形式的交流工具进行思想的宣贯。例如，在日常的管理工作中，应用贴吧、QQ群组等信息化的平台进行沟通，并通过平台的实时性功能，实现管理信息的快速宣贯落实。其次，还要在创新工作方法时，注重满足企业发展的实际需求，将工会管理工作与企业的长远战略方针和实际发展策略有效的融合在一起，成为助力企业发展的关键性动力。

三、结语

通过管理方法上的创新，使工会管理工作在新时代背景下，保持自身工作特性的同时，强化时代适应性水平。另外，通过组织结构建设、职权地位突出、业务能力提升的方法作用下，使企业的工会管理工作在新时期焕发出了新的发展动力，从多角度出发，为企业的持续健康发展提供了基础性动力。