“变形金刚”难重振威名？

本报驻美国特约记者　李婷

今年北美圣诞档口碑最好的真人电影，却没能在票房上占得先机。美国时间上周五，变形金刚系列首部衍生电影《大黄蜂》（如图）在北美正式上映。早在两周前，《大黄蜂》就在美国进行小规模点映，希望通过粉丝的积极反馈进行口碑营销。圣诞节档期开启后，该片在烂番茄上获得高达93%的媒体评分和81%的观众评分，《帝国》杂志盛赞“这是一曲送给儿时玩具和那个时代的赞歌”，《娱乐》周刊评论本片“让《变形金刚》系列‘变形，有了幽默，有了心灵”。但与高口碑反差巨大的是，本片开画首日仅收入800万美元，不到同期上映的《海王》1/3。

“耐克王子”取代迈克尔·贝

《大黄蜂》明年1月4日在中国上映。该片故事背景发生在1987年，汽车人金刚“大黄蜂”在美国加州一个海滩小镇避难，与18岁少女查莉（海莉·斯坦菲尔德饰）相遇并开始新生活。不过好景不长，两人又被政府秘密机构和其他变形金刚追击……有媒体把本片令人失望的票房表现归罪于新人导演特拉维斯·奈特。这是动画出身的奈特第一次执导真人电影，经验和号召力影响力都无法和之前的大导演迈克尔·贝相提并论。另一方面，奈特导演之前的作品都属于“叫好不叫座“的冷门佳作，其制片或导演的《盒子怪》《魔弦传说》等动画，虽然获得奥斯卡最佳动画提名，但票房甚至不到迪士尼同类作品的一个零头。

奈特导演如此曲高和寡的风格，也可能和他的出身背景有关——他的父亲正是耐克集团创始人和主席菲尔·奈特。奈特早年热衷于说唱乐，父亲就把在美

国东西海岸的两座豪宅分别改装成录音室；在奈特想在动画方面发展时，父亲又买下一家动画公司，奈特直接被提升进董事会，一路升任总裁兼CEO（父亲菲尔是公司董事会主席）。今年5月，菲尔给儿子奈特导演账上又打了笔钱——23亿美元。

童年经典沦落成“最烂影片”

为何会选择这样一位曲高和寡的导演？《大黄蜂》出品方派拉蒙电影公司的考虑不难理解：自从2007年迈克尔·贝执导第一部《变形金刚》真人电影版以来，这个系列口碑一直“稳健下跌”——第一部还能凭借“童年动画中的机器人在大银幕上活起来”这股新鲜劲获得不错评价，而当观众对这种特效见怪不怪后，迈克尔·贝在情节、台词以及人物刻画方面的硬伤便愈发刺眼。不过仗着电影票房收成极佳，迈克尔·贝在电影里塞入巨量中美广告植入，影片风格甚至越来越往低俗的路子走，对女性人物毫不掩饰地进行物化。

粉丝观众的耐心热情终于被他消耗殆尽：2014年《变形金刚4：绝迹重生》全球票房将近12亿美元，2017年《变形金刚5：最后的骑士》跌至6亿美元。除了票房，《变形金刚》系列的口碑也是每况愈下：2009年《变形金刚2》在当年金酸莓奖获得最烂影片“殊荣”，2017年《变形金刚5》获得金酸莓奖9项“最烂”提名。

圣诞档票房反败为胜？

为了重振《变形金刚》系列威名，派拉蒙请来曾凭借《美丽心灵》获得奥斯卡最佳编剧奖的阿齐瓦·高斯曼领衔成立“编剧屋”，囊括《行尸走肉》《钢铁侠》《黑鹰坠落》《迷失》等多部爆款大片美剧的编剧们出谋划策。然而这些编剧的想法却得不到迈克尔·贝的首肯。接着派拉蒙又计划拍摄一部没有人类角色、完全讲述发生在变形金刚母星赛博坦的纯CG电影。据好莱坞权威媒体《综艺》报道，病急乱投医的派拉蒙甚至计划将旗下两大IP《特种部队》和《变形金刚》穿越结合起来，模仿漫威组成“电影宇宙”……这么多雄心勃勃的计划不了了之后，派拉蒙最终付诸行动的是成本不到前几部一半的《大黄蜂》：相较于以往几十个变形金刚互殴的大场面，本片主要角色只有“博派”的大黄蜂和两位“狂派”战士。值得一提的是，本片机器人设计完全舍弃迈克尔·贝美术风格，而是更贴近原作动画机器人造型。很明显，电影公司是在向观众放出信号：《变形金刚》要重新开始。

目前媒体影评的交口称赞，起码说明《变形金刚》的“名”回来了。至于“利”，圣诞档票房大战不同于暑期档，因为观众主体是相对成熟的成年观众，口碑影响力巨大，质量上乘的影片仍有反败为胜的希望。▲