靶场时统通信技术保障的质量管理

特约撰稿人|党大鹏 邵凌 徐珩 方勇

质量管理体系已经在靶场运行了5年多，在此期间靶场时统通信技术保障的质量管理运行良好，取得了预期的效果，对提高靶场时统通信保障质量起到了非常积极的作用。靶场时统通信技术过程管理的特点由时统通信系统的复杂性和系统性决定，靶场的时统通信系统是集技术、管理和条件建设为一体的、庞大的系统工程。

时统通信技术保障过程环环相扣

技术过程是这个系统的基础，贯穿整个任务保障过程，从过程管理的角度可分为预先准备、任务准备、组织实施和总结撤收四个主要阶段。按具体工作环节划分，通常包括关键技术研究、时统通信条件建设、时统通信方案拟制、联调合练技术保障、技术巡检、技术问题的分析处理、任务中的技术总结和故障归零等。

这些阶段和环节的划分，是根据时统通信系统保障的自身特点和客观规律决定的，经过了长期、多次的任务考验是时统通信保障中技术质量管理的具体体现。

对于一个复杂的系统，必须先有过程的结果才能获得系统的结果。对于时统通信系统的技术方面来说，只有将上述的各阶段和环节做好才能获得任务技术保障的成功。

时统通信技术管理系统组成包括四个方面。一是装备操管，任务保障过程中，及时掌握装备状态，严格按照总体技术方案、组织实施方案、技术状态任务书、应急预案和相关规章制度的要求组织实施任务通信保障；发现设备故障或问题隐患及时汇报，出现技术问题时协同分系统总体分析解决问题，对所属装备的通信保障质量具体负责。

二是分系统总体。拟制分管分系统任务相关文书，任务保障过程中及时掌握分管分系统的工作情况，负责对试验中出现的疑难技术问题的分析和准确定位，指导装备操管人员进行处理，并将处理结果及时向时统通信总体汇报，对分管的分系统通信保障质量具体负责。

三是时统通信总体。拟制时统通信系统任务相关文书，及时掌握时统通信系统的工作情况，指导分系统总体进行处理，并将处理结果及时向靶场总师汇报，重点负责试验项目通信保障的可靠性、保障质量以及保障的效果。

四是靶场总师。重点对试验过程中通信保障的技术问题进行把关和决策。

技术巡检分三阶段，确保质量过关

对于大型重点试验任务，应拟制时统通信总体技术方案，然后由机关业务部门组织相关人员研究讨论，积极听取相关部门的意见，确保时统通信总体技术方案的科学性、可行性。

时统通信系统的技术巡检与质量检查均分为检查准备、检查实施、检查总结三个阶段。

检查准备阶段由机关业务部门根据试验任务安排，依照技术巡检的职责组成技术巡检小组，并通知被检查单位配合进行检查工作，拟制巡检计划，明确检查内容，携带仪器仪表，完成必要装备性能的指标测试。

检查实施阶段通过询问的方式对人员在位情况、相关文书掌握情况和岗位职责掌握情况进行检查，通过实操考核，检查岗位人员对装备的操作熟悉程度和对所属仪器仪表的熟练使用程度，检查相关文书的准备情况。

检查总结阶段在技术巡检完成后，技术巡检组人员填写《技术巡检登记表》，并上报通信科，各单位针对提出的问题进行整改，通信科负责对整改情况进行复查。

对于异常情况的分析处理

对于通信保障中出现的异常情况，装备操管人员发现后要及时报告分系统总体，分系统总体及时指导装备操管人员察看现场，做好记录，必要时进行拍照和录像；分系统总体负责分析问题原因，提出处理意见，逐级上报。

对于试验过程中出现的异常情况，根据任务预先的应急预案进行应急处置，在确保主要通信保障部位通信畅通的情况下，尽量保持装备状态，避免异常现象扩散或者带来其他问题，待任务结束，按照技术归零的标准，深挖问题诱因，妥善处理故障，避免类似故障再次发生。

通信技术保障的质量管理体系是靶场质量管理体系的重要组成部分，它的有效运行也是靶场产品质量的重要保证。