浅谈如何加强电气工程施工管理

2018-12-23曲金宝身份证号码210882199011240658

新商务周刊 2018年17期

文/曲金宝，身份证号码210882199011240658

1 导言

由于现代科学技术的飞速发展，在各种行业其技术含量越来越高，而作为建筑工程施工中关键的配套服务设施---“电气工程建设”所受到的重视程度越来越高。作为一种综合性较强的工程项目施工，建设单位必须要保证每一个工程环节的施工质量，才能够保证整个工程的质量，符合设计要求。因此在实际工作中，必须对工程中进行指导、监督与管理，把好质量关，提高电气工程的管理水平。

2 建筑电气工程施工管理中存在的问题分析

2.1 各专业之间协调不善

工程建设中涉及很多的专业学科，各专业都具有独立性和专业性特点，电气工程贯穿项目建设的整个过程，与其他专业之间有着密切的联系。由于工程量大，经常会出现电气施工与其他专业协调不当的问题，这种现象不仅影响工期进度，甚至造成成本费用的增加。比如：缺乏与土建施工的协调，预埋管线数量与位置上存在误差，墙体施工完成后造成破坏、返工等问题；与排水、暖通专业缺乏对预留电源功率及位置的确定，影响最终的使用效果。诸如此类的问题，都体现了电气工程与其他专业协调的重要性。

2.2 施工单位存在问题

电气施工单位存在的问题主要的认识方面的问题，虽然现代建筑工程之中的大部分工程系统都被分离出来，但是电气系统对于其他工程体系还存在相对比较大的依赖性，其独立性也不强，这也是导致很多施工单位没有将足够的重视度给予电气工程的主要原因。在施工管理环节之中，很多工作人员并没有改进原有工程监控系统之中的缺陷，监控力度不足，导致在电气工程系统出现一些不良施工现象，包括电气施工材料不过关，如一些施工人员用薄壁管道来取代厚壁管道，使电气管道系统难以满足基本的设计要求，这些为日后的使用埋下了安全隐患。

2.3 施工人员素质问题

随着科技水平的提高，建筑电气施工技术也在不断创新与发展，建筑电气施工复杂性、综合性越发明显，施工人员必须具备足够的专业知识与技术水平，才能确保电气施工的顺利进行。但是，就当前施工状况来说，建筑电气工作人员整体素质不高，施工技术要求与现场操作存在很大差别，无法满足电气工程目标需求。部分技术人员没有相关的岗位证书与相应资质，施工队伍整体素质与技术水平存在很大问题，这样就会对工程建设质量造成不良的影响。另外，施工单位缺乏对施工技术、质量的监督管理，导致工程质量得不到保障。

3 加强电气工程施工管理控制策略分析

3.1 整合施工资源控制，有科学有序管理

首先对建筑电气工程施工合同中所涉及到的相关条款内容进行深人分析，尤其是要加强对施工方案的审核，在充分熟悉图纸相关技术基础上，进一步加强电气工程图纸的会审工作，对于其中存在的问题及时解决，促使设计图更加科学合理，确保后续施工活动有序开展施工工作开展之前就应该根据建筑工程电气施工的特点来进行分析，做好充分准备，设计好完备的工作方案，合理安排任务，安置施工设备，对劳动力进行适当配置，确保施工器材与设备供应充足。改善方案可以在计划实施过程中起到推动作用，降低工程损耗，不但如此，还能提高工程安全性，使得工程的进度、质量以及效益都实现步调统一。

3.2 加强电气施工人员的职业素养

建筑电气工程施工具有一定的专业性，电气施工人员的职业素养与技术水平是决定电气工程质量的关键因素，工作人员技术能力、工作态度、责任心都会直接关系到电气工程施工的具体效果。施工单位应该加强对人员的管理与重视，确保施工人员具备良好的责任意识与质量安全防范意识，根据企业情况对施工人员进行培训。另外，电气工程施工中，应该加强对施工人员行为活动的监督与管理，确保施工人员能够按照施工规范与质量检测标准就进行施工，对各个环节质量问题加强重视，建立健全质量管理机制，落实每个人员在电气工程施工中的具体责任，从人员管理入手强化电气工程质量管理水平。

3.3 做好建筑电气工程施工过程中各个环节的协调工作

建筑电气工程施工过程中各个环节的协调工作对于整个工程的管理和运行来说是尤为重要的，各个环节相互有一个好的配合才能够使建筑电气工程施工能够更好更快的进行下去，所以说对于电气工程施工所涉及的相关部门一定要做好协调配合，比如说水利部门电力部门等等，同时建筑电气工程的施工人员要着重去注意各个工程施工的进度，然后要将进度配合起来，不能够出现该项工程完成之后，下一项工作还没做好准备，从而不能及时进行衔接的情况出现，这会给建筑电气工程的施工进度造成很大的影响，耽误整个工程的完工，所以说电气工程施工的部门有关人员一定要做到根据实际状况制定相应工的程计划，做好工程的协调工作，确保质量有保障。

3.4 加强电气施工管理规范规范化

为了实现电气施工现场环境优良的目的，就需要落实各项现场管理措施和方案，将各种管理做到科学化、现代化和规范化，这对目前建筑工程电气施工管理提出了更高的要求。具体来说有以下三个方面：通过定额管理这一手段来尽量缩减能耗与物耗，提升原材料利用率，降低工程成本；适当协调，优化操作方案，确保现场作业投入在可掌控范围内，以此实现最高综合效益，力求做到以最小的消耗获得最大的产出；工作程序规范科学、以均衡标准的施工进行工作，提升施工作业的整体效率。