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试议企业文化建设在企业管理中的重要性

2018-12-23鲍玉刚萨如拉内蒙古公路交通投资发展有限公司中国移动通信集团内蒙古有限公司呼和浩特分公司

新商务周刊 2018年17期
关键词:建设文化管理

文/鲍玉刚 萨如拉,内蒙古公路交通投资发展有限公司;中国移动通信集团内蒙古有限公司呼和浩特分公司

深厚的企业文化不仅彰显企业发展成功经验和道路,而且也是提升企业发展品味和层次,赢得社会尊重和信仰学习。成功经验和道路又是指导企业发展的有效方法和思路,然而企业管理也是作为促进企业发展的方法之一,其植根于企业文化的指导。因此企业文化又可以促进企业提高管理水平,改变管理思路,合理调配企业各层人员,从而正确引导企业发展方向,提高市场竞争力。

1 企业文化建设在企业管理中的重要性

1.1 完善企业管理理念,提高管理水平

企业文化是企业在市场竞争中实践和探索出来的成功经营理念总结,正确引领和指导着企业发展道路,因此它能有效提高企业管理水平。作为植根于企业文化之中的企业管理,也是企业文化发展的展现,两者是相辅相成的。不断完善的企业管理经验,是企业文化的充实和积累,优秀的企业文化又可以指导企业管理更上一个层次。因此在市场激烈竞争中,企业应不断加强和完善企业文化,实时发现和不断改进企业文化发展思路,剔除落后的发展思想,引进和吸收先进的企业文化发展思路,这样企业才能进步,才能赢得市场竞争。从而指导和改进企业管理,不断做出管理调整,促进企业经济持续发展。

1.2 提升企业形象

企业文化是企业在长期的社会发展实践中不断探索和积累的成功经验,这种成功的发展经验,不但指导企业发展赢得市场机遇,而且一个企业发展的成功,又可以提升企业形象,受到社会的尊重和追捧。这是显而易见的,试问哪一个人或者企业会学习倒闭了的企业文化?其次,企业文化又可以反应企业的整体形象和素质,反映了企业员工的精神风貌和服务态度。现代社会企业发展事实上更多提供的是企业的服务,产品是载体,而服务是企业文化和经营价值的体现。良好的服务态度和信誉是企业非常重要的形象,因此,在企业发展中要不断的提高企业服务态度和信誉程度,从而充实企业文化,促进企业管理更加完善。

1.3 引导企业发展

企业文化是长期积累和发展的,因此它对企业的成长和发展起到重要的推动作用引导作用。因为长期积累的经营理念肯定是正确的,是从错误思想中不断的吸收和改进而来的宝贵财富,所以只有正确的企业文化才能引导企业,反之则不能。但是在引导过程中要以企业的经营为目标,不断的改进企业文化,使得企业文化更具有参考价值,引导价值。对于充满激烈竞争的市场经济中,企业处于时刻变化当中,因此要适应激烈的变化,就需要在变化当中学习和借鉴别人的先进的企业文化,否则只能被市场淘汰掉。

2 企业文化建设存在的主要问题

2.1 企业管理者对企业文化建设意识不高

很多企业事实上对企业文化重视不够,企业文化建设意识不强,主要表现在:一是没有形成独立的企业文化,永远借鉴别人的企业文化,虽然别人的企业文化很先进,具有学习和参考的价值,但是不一定适合自己企业的发展。这样如果不能形成独立的企业文化,那么跟在别人后面很有可能误导自己企业的发展方向,从而给企业带来巨大损失。二是停留在原来的文化积累上,没有进行创新发展。企业生产经营需要创新发展,同样企业文化也需要创新发展,否则企业文化无法提升企业品牌和竞争层次,这样在发展中逐渐遭到市场淘汰。慢慢远离人们的视线和记忆。对于企业产品市场销售造成严重的损失。所以企业在企业文化创新上必须与时俱进,开拓更为广泛的企业文化。

2.2 廉洁企业文化建设强度不大

廉洁企业文化是企业文化建设中的重要组成部分。事实上廉洁文化讲究的是给企业和企业员工提供一个公平竞争的机会,然而只有在企业内部展开公平竞争才能激发企业员工干事创业的精神,才能激励员工向前发展,否则大锅饭的形式只能导致企业走向灭亡。其次,廉洁文化对企业的领导层提出了要求,这样避免企业领导层走向贪污腐败的道路,从而挽回企业经济损失,挽回企业员工的损失。但是廉洁文化不被很多企业所重视,特别是在一些私营企业、个体企业中,这种认识更加肤浅。

3 企业文化建设在企业管理中的优化措施

3.1 提高企业管理人员的企业文化建设意识

一是总结和评估自己的企业文化,首先正确认识自己企业文化的定位和层次。如果还没有形成独立的企业文化,那么在总结自己经营理念和销售方式的基础上,加快自己独立企业文化的形成。其次评估自己企业文化的层次,也就是说看是否形成了企业文化,在形成的前提下要不断的完善和充实。二是要创新发展,企业文化渗透到企业的各个环节,包括企业生产方式、经营理念、服务方式、信誉度、品牌占位等。所以在创新的过程中应从各个环节入手,通过市场调查和研究,发展每一个环节的漏洞,从而总结和改进,这样重新形成一个新的企业文化,这就是创新。否则一时成功并不能代表永远胜利,只有在不断的创新和思考发展中,企业文化才具有引导企业的能力。

3.2 重视廉洁文化在企业管理中的重要性

一是完善相关制度,明文规定廉洁文化的内容以及相关条例,并全面落实到实际工作中去,这样企业的经济状况才不至于紊乱,企业也能够保证资金充足,维持企业运营。二是树立廉洁先进模范,在这样氛围的带动下丰富企业廉洁文化内涵,做到文化不表面化,而是落实到工作中的方方面面。三是进行相关廉洁文化学习,让企业所有员工学习廉洁精神,明白廉洁的重要性,避免各种小心思衍生。这样企业才能有更蓬勃向上的发展。

4 结束语

总之,企业文化的建设,需要立足企业使命,将企业文化管理能力与企业发展相结合,文化是对企业的促进剂,优秀的文化建设可以为企业提供明确的方向和强有力的保障,但是不断修改和完善的阶段,需要企业管理层与员工密切配合。

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