特别的夜宵

文_石头 刘凡

“小陈，你们在给外劳发啥？”近日，中国一冶集团相关领导给远在马来西亚吉隆坡的凯宾斯基酒店工程项目经理陈建打去电话。刚才，他在武汉总部通过安装在工地塔吊上的安全监控传来的画面，看到了近百名外籍劳务人员排队领物资的场景。

“领导，也没啥，就是给上夜班的外劳准备了一些豆浆果汁、夹心面包，开完班前会进行安全教育后发给大家，希望能提高外劳安全作业的积极性，效果还不错。这些外劳都说，从来没有享受过这样的尊重。”

在马来西亚，从事室外体力工作的，几乎都是第三方国家的外劳，流动性较大，赚钱也很辛苦，在衣食住行上对自己比较“抠”。给外劳发放免费夜宵，既让他们心情舒畅，又补充了体力，强化了作业过程中的安全管控。

“这个做法从9月份就开始了，我们会坚持下去，一份夜宵要是在附近的超市买得花5块钱，为了节约，我们联系到了批发商，一份只要3块钱。”陈建笑呵呵地说。

海外施工，人生地不熟，项目部只有十几名中国员工，为了便于工作，又在当地聘用了几位华裔充实到管理层。这个批发商就是其中的一个华裔推荐的。算起来，小小的项目部里，竟然有四个国家的人在一起工作，陈建一不小心成了“小联合国”的负责人。

“在工地上，不管是哪国人，‘安安全全上班，开开心心下班’是共同的价值标准。”

工地上的外劳穆斯林居多，且有下午茶的习惯，项目部专门搭建了祈祷室和休息亭，努力为外劳创造一个好的环境。外劳的安全意识参差不齐，中午休息的一个小时里，中方的管理人员成了“安全保姆”，分片巡查，纠正“只顾睡着舒坦，不顾周边环境”的不安全行为。

“刚开始，有少数外劳不舍得吃夜宵，要带回去给同来马来西亚打工的家人吃。”陈建感慨地说。后来，陈建宣布了一项规定，凡是在工作中主动辨识并反馈出不安全因素的，多发一份夜宵。“现在，每次我们都要多发十几份夜宵。”