云栖大会的成长逻辑

文|兰建平

9月的杭州云栖小镇，迎来了2018年云栖大会。全球一大批数字经济领域的大咖云集云栖小镇，参会国家和地区达到64个、与会代表超过6万人次，充分体现云栖的人气指数，用“爆棚”两个字都难以准确形容。省长袁家军亲临大会并发表了“勇当数字中国的先行者”主旨演讲，描绘了浙江数字经济发展，将加快建成数字产业化发展引领区、产业数字化转型示范区、数字经济体制机制创新先导区和具有全球影响力的数字科技创新中心、新型贸易中心、新兴金融中心的“三区三中心”，把大会的气氛推到了新的高度。

回想2009年的站长大会，只有区区200人，到现在的6万人，仅仅从会议规模上看，增长幅度达到300倍，这是云栖区别于更多其他会议的另一道风景。到底是什么力量在推动这个大会如此快速地成长？一个肯定的回答就是“市场机制”。充分运用市场机制，实现从“要我参会”到“我要参会”，成为云栖大会能够快速成长最大的基因。系统地分析云栖大会的成长逻辑，至少有以下四个因素：

充满时代气息

作为时代的公司，正如阿里CEO张勇在会议发言时所言，阿里永远看的是如何把握时代最前沿的技术，阿里也永远是一家技术公司。

近年的云栖大会，都是技术大咖展示“拿手好戏、看家本领”最好的场景。在每一个展台、每一个会场，所有参加会议的人员，都能够体会到各种黑科技带给人们工作、生活的一场场“革命”。如果说从2010年里夫金教授的《第三次工业革命》到克劳斯·施瓦布的《第四次工业革命》，从理论上清楚地描述的新一代信息技术进步的轨迹，那么现实场景中的这种“工业革命”，在云栖大会是一种实实在在的工作、学习和生活体验。

充满青春活力

无论是十年前的首届站长大会，还是现在的云栖大会，甚至同样有云栖影子的2050开发者大会，在这里参加会议的主体都是同一个群体——年轻人。2050的开发者大会35岁以上的，会议注册干脆直接关闭，这估计也是比较少见的。都说“少年强者国家强”，那么时代最具有创造力主体的毫无疑问是年轻人。在会议上，每一个青春脸蛋，都可能是下一个马云、下一个王坚。

最大限度地让年轻人成为会议的主人，是云栖大会十分靓丽的风景。

充满思想味道

从本质上看，所有的展会都在做同一件事情——“买卖”，古今中外均如此。但是，在云栖大会，走遍会议的每一个角落，与会者“谈想法”的似乎更多，“聊生意”的反而更少。一起交流技术、共同畅想市场、寻找合作团队，这样的模式在大会的每一个角落司空见惯。

如果用一句话来概括——“云栖，一场思想的盛宴”，也是十分贴切的。从找技术、找产品为主，到找创新团队、找合作机会，这是类似的技术展示大会和其他技术展示大会最大的不同。当“平头哥”隆重登场的时候，当“新制造”刷屏的时候，与其说云栖在做新技术、新模式展示，不如说是对新一代信息技术与数字经济发展的一种思考。

充满国际化基因

走遍国内的每一个会场，听到的都是熟悉的普通话，看到的都是习惯的中国人，这已经习以为常。但是，每年的云栖大会，人们都会看到不一样的人群、听到不一样的声音，这好像也越来越习以为常。地道的英式英语、美式英语及其老外，中文讲得最好的外国人，外文讲得最好的中国人，当然还有讲中文的中国人，都在云栖大会上听得到、看得见。

如果研究各国语言文化，在云栖大会上，也会有意想不到的收获，这也许是云栖大会的别样风景。