浅析煤炭企业基层党建工作在新时期所存在的问题与解决措施

曲波

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）10-114-01

摘要 党的十九大对煤炭企业党建与思想政治工作提出了更高的要求。我国经济进入新常态，特别是在经济结构高速和转型升级的关键时期，加强党建工和以具有重要的现实意义。笔者对此剖析了煤炭企业基层党建工作所在在的意义问题，以及加强煤碳企业党建工作的途径。

关键词 煤基层党建 问题意义

党建工作是我们党的优良传统和重要的政治优势，是其他一切工作的“生命线”。现阶段，人们的思想日趋多样化、复杂化，新情况、新问题也相应凸显，这些问题在给煤炭企业基层党建工作带来机遇的同时，更使得煤炭企业基层党建工作收受到了新的挑战。因此，在新形势下，煤炭企业基层党建工作的思路和方法，对推动煤炭企业经济快速健康发展、企业稳定、社会和谐进步有着重要的意义。

一、高度重视煤炭企业基层党建工作科学化的重要意义

1.充分认识党建工作发挥党在引领煤炭企业战略发展的重要性。煤炭企业是我国国民经济的重要支柱产业。无论从哪方面分析，要想保证煤炭企业的性质和方向，保证党对企业的绝对领导，就必须加强企业党的基层组织建设，始终保持党组织在企业改革发展中的政治核心作用，始终保持党组织的政治引领和科学管控。

2.充分认识煤炭企业基层党组织建设的科学化对提升企业科学化发展的重要性。党的十八大提出建设“学习型、服务型、创新型”政党和全面贯彻落实科学发展观要求又向企业党组织建设提出了新要求，增加了新课题，丰富了新内容，涉及“五位一体”战略的各个方面。我们要认识、把握好新时期党建与企业科学发展的内涵和要求，要以改革创新精神创造性地开展好党建工作。

3.充分认识煤炭企业人的价值取向和思想观念变化的客观要求。随着企业变革发展，煤炭企业群众、员工的价值观念、思维方式和利益观等都发生着巨大的变化。这就要求基层党的组织，要科学分析和探寻企业发展中的各种矛盾、问题产生的渊源、性质和规律，适时总结和把握好员工群众思想观念和价值利益观的变化。

二、当前国有煤炭企业基层党建工作中所存在的问题

1.思想认识上滞后。员工价值观念的转变却是一个相当复杂和长期的过程，在传统价值评判标准的影响还根深蒂固、新的企业价值观和行为规范尚未为人们共识的情况下，当改革损害到某些既得利益者的好处时，他们就会变成顽固抵制变革、煽动不满情绪的破坏因素，其后果既加重了企业改革的成本和阵痛，也阻碍了企业文化建设的进程和运作。

2.党组织作用不明显。一是党组织的作用、地位没能得到真正体现。部分煤炭企业党组织开展活动大多只停留在组织学习文件或偶尔组织几次外出参观的工作上，没有全面发挥党组织的优势和应有的作用。二是党组织参与和影响重大决策有难度。虽然煤炭企业对党支部组织的一些文体活动或其他一些活动有时能够给予支持，但对党组织能否参与重大问题决策由经营者决定的观念仍然没有改变。

3.忽视以人为本。一些地方和部门在企业党建建设中片面强调“物”的因素，过分迷信物质刺激的力量，导致企业人文精神缺失和薄弱。这样的企业即使生产暂时搞上去了，其根基也是不扎实的，因为缺乏一种团队精神和奉献意识，员工不可能真正把企业当做自己的家。

三、当前改进和加强煤炭企业基层党建工作的措施

1.积极解放思想，发展正能量。目前，我国煤炭企业到了转型的关键时期，思想必须解放。煤炭企业来如果真正想适应社会发展需求，就要坚定不移的解放思想。走出深水区，不断迈向险滩区，激发煤炭企业在发展过程中的活力，对煤炭企业进行转型跨越的引领，逐步推动煤炭企业各项工作的顺利进行。

2发挥党建活力，发展正能量。首先就是要加强和改进领导班子的建设，不断加强思想政治建设，不断提升领导干部队伍进行素质；完善轮岗制度，不断强化考核的科学化水平；严格要求和监督各级干部领导对企业的忠于职守和忠诚态度。其次，从党建的管理体系人手，加强组织的基层工作建设，完善党委考核目标的管理和党内的基层民主工作，并做好监督和指导。

3.倡导风清气正，发展正能量。建立和完善竞争性选人用人的常态化机制，不断完善选拔人才的方式方法。不断进行改革创新、统筹推进党务工作。进一步完善创新机制，大力推行公开的辐射面，不断进行网络扩大，使更多的职工参与到评判和监督工作中来，对有损职工权益的事情要进行严格的纠正和查处。

4.更新党建内容，促进企业创新。煤炭企业党建工作的改革与推进，要在保证煤炭企业利益的前提下，不断激发煤炭企业职工的工作热情，加强对煤炭企业的人才培养，同时还要用顺应时代发展，做好党建工作的创新，坚持实事求是和科学发展的原则，使企业能够在激烈的竞争中充满生机与活力，为煤炭企业的发展夯实基础。

四、结语

新时期煤炭企业即面临发展机遇，同时也存在诸多挑战。企业党建工作的高质量开展，一方面的可以幫助企业管理者在制定决策和发展规划中提供一些中肯的意见、建议，提高决策的科学性；另一方面又可以起到凝聚员工向心力、增强员工企业认同感的效果，这对于推动煤炭企业的可持续发展也有积极的帮助。