十万能否请来“追星人”

文 ■ 荣 路

国庆假期，杭州西湖景区的一块石碑2016年9月竣工的中国“天眼”——FAST（Five-hundred-meter Aperture Spherical radio Telescope，500米口径球面射电望远镜），是世界上最大单口径、最灵敏的射电望远镜。在两年调试期间，FAST的数项指标超过预期，截至目前已发现了53颗脉冲星、60颗优质候选体，在科研上可以说是成果累累。

2019年上半年，FAST将接受国家验收。届时，全天候的观测节奏，将使得现有的驻地人员“捉襟见肘”。此前不久，FAST面向全国启动了新一轮的人才招聘。

招聘启事显示，FAST此次共招聘24人，涉及数据处理、数据中心运营和通信维护等岗位，要求科研人才能够长期在FAST现场工作、英文水平良好，有部分岗位还要求能够胜任夜班工作。至于薪酬，工资加驻地补贴，每年可以达到10万左右。中科院国家天文台FAST工程副经理兼办公室主任张蜀新表示，此次招聘为聘用制，但在工作相应年限后，表现优秀者可入编。

一时之间，FAST再次成为舆论焦点，尽管之前网上有热爱天文学的，有喜欢看星星的，有想为家乡做贡献的网友纷纷对FAST表达自己对于天文的喜爱，可是当真的处于人生事业抉择时，连世界顶级天文射电望远镜的FAST金字招牌都无法战胜十万年薪拖的后腿。最后，来应聘者寥寥无几，招聘人数甚至不过半。

“十万年薪”确实少了

舆论的反应大概让FAST项目管理者与报道媒体感到非常意外——以知乎为代表的各大网络论坛社区，网友们清一色吐槽这个所谓的“十万年薪”。

10万年薪究竟高不高？可以提供一个参照。FAST位于贵州平塘县，统计年鉴显示，2016年贵州城镇单位就业人员平均工资为66279元，而科学研究、技术服务和地质勘查业工作人员为72107元，全国科学研究这一项的平均工资则是96638元。

看上去FAST项目的待遇已超平均标准，但这是包含了驻地补贴。而且招聘门槛并不低，应聘者要会英文，要懂数据处理和运营。此外，工作环境可谓相当艰苦，与外界隔绝，半月才能回一次家；不能用电子产品；要胜任夜班；工作满数年表现优秀才能获得编制……

像FAST驻地观察研究这类基础科学，靠的就是长期积累，很难有直接快速成果转化。说的直白点，科研人员来这里就得坐冷板凳。如果不是对天文学抱有极大的兴趣，专业对口的求职者很少会为了10万的年薪，潜心沉入深山老林。

有人查了国际主流射电望远镜的平均待遇，比如仅次于FAST的第二大射电望远镜阿雷西博天文台，位于美国的“偏远地区”波多黎各，全学历平均待遇约年薪7万美元（合约50万人民币），比FAST项目实在高太多。

再结合之前闹得沸沸扬扬的“张小平离职事件”，让人见识到什么是“穷居六院无人问，一朝离职天下闻”，能直接影响中国登月的登月工程师张小平，在西安601所底层奋斗十余年，年薪不过12万。张小平离职后，跳槽去了民营火箭公司，年薪直接到达百万。这让许多网友唏嘘的同时也感叹张小平在技术上的高度。

作为登月关键人才，张小平在网络上能够引发如此大的波澜，其实还是因为他在技术上的贡献与他技术的价值。

反观两则新闻，都有一个相似之处，就是科研人才的“价值”得不到体现，没有获得与之匹配的经济待遇。

可以义无反顾地奉献，但谈钱也天经地义

的确，科研本身就是一项要求长期钻研，沉淀多年的工作，一直以来，科学家在群众的眼里也是不计名利、无私奉献的“清贫”形象，中国“天眼”之所以能够建起来，就在于FAST总工程师兼首席科学家南仁东教授的无私奉献。据媒体报道，“为了给‘天眼’找到最满意的安置地点，南仁东放弃了日本300倍高薪的顶级科学家职位，衣着简朴、手持竹竿开始在西南苗寨大山里翻山越岭寒暑不息地探索，喝浑水、吃冷干粮，踏破铁鞋，踏遍了上百个窝凼，先后对比了1000多个洼池，亲手摩挲过几百个‘坑’，终于为‘天眼’找到了它的安身之地。22年的风雨兼程，终于成就了今日全世界最大单口径、最灵敏的‘天眼’。”

“天眼”竣工一年后，72岁的南教授因癌症去世，媒体盛赞“献身科学，是南仁东先生留给世界的动力之火。”“奉献与坚守中蕴含感动之火，一往无前中淬炼无畏之躯。这一捧献身科学的动力之火所折射出的伟大精神，将永远地激励国人一往无前的灵魂。”

南仁东的孜孜奋斗我们犹记在心，可我们不能忘记了，科学家也是普通人，科研人员也需要被“市场”公平对待。

除了奉献精神外，长久以来支撑我国这套传统科研体系运作的，是靠国家、单位解决了科研人员的后顾之忧。科研人员除了有报酬外，房子、养老、医疗等各方面的待遇，乃至配偶、孩子的待遇，都通过“单位办社会”的方式解决了。

在这样的情况下，既不必担心科研人员不干活，科研人员也不会耗费多少“成本”。因此，就可以把更多的钱用在购买或者生产科研设备上。长期以来，科研单位形成的思维定式就是，“重设备，轻人员”。FAST项目耗资12亿人民币，恐怕没有多少是落到科研人员的人头上的。

然而，这套做法，在如今的这个时代，已经越来越走不通了。在市场经济条件下，人的价值越来越货币化，正如知乎用户“常凯申”所说，“科研人员要在房地产市场上购买房子，要在教育市场上为子女选购教育服务，要在养老市场上购买养老服务，要在医疗市场上购买医疗服务。那么用人单位就需要把员工购买这些服务的钱，以货币化的形式发给他们。”

换句话说，科研人员对“待遇”的评价变得货币化，钱是衡量价值最重要也最实在的标准，别的都是虚的。也正因为，钱是整个社会价值评判的通用标准，科研人员也越来越能准确衡量自身的价值——既然有私人老板愿意以几十万、上百万年薪聘用我，那我去“年薪十万”的国营科研单位为的是什么呢？

这种让市场给人才定价的方式，是科学的，是有效率的，是对国家和社会有利的，是“让市场在资源配置中起决定性作用”的体现。在科技是第一生产力的今天，人才和智力、科研成果都属于最重要的市场资源和要素，分配上不能再是按劳分配，而是要按市场要素的贡献率、占有率、稀缺性来分配。市场经济就是要按智分配，按稀缺性定薪酬。而很多国家科研单位，薪酬体系还是计划经济下的按劳分配，以岗位定薪酬，观念始终变更不过来。

正如中科大副研究员袁岚峰博士所说，我们更多地要以花别人2倍的钱办别人1.5倍的事自豪，而不是以花别人10%的钱办别人20%的事自豪。

奉献情怀使人伟大，但也应当给予付出相应的回报。良禽择木而栖，人才的流动，是人的自我选择。当一个单位不能提供实现人生价值的平台和机会，或者相应的付出得不到应有的报酬，人的上进之心自然会催使向更高的目标奋进。

国家和研究院所舍得花钱投入在设备上，这很好，但更要舍得花钱在科研人员的收入上，这才是重视人才的思维。诚然，科研需要有情怀的人来做，它不是一条致富路。但科研不能致富，绝不等于科研人员就应该无条件忍受低薪酬。我们不能走两个极端，一边讲奉献，一边宣扬甘于清贫，这不是亲手将人才推向别处吗？

相比之下，很多地方政府的人才观、薪酬观比这些科研单位的要强得多，众多二线城市的“抢人大战”，送钱、送房、送户口，这也是改革开放四十年来中国前进的一大推动力——各地官员在竞争晋升的过程中努力推动经济增长，其中一个关键举措就是，市场化的人才观优化了人才资源的配置。

国之重器值得骄傲，科研人才理应优待

今天，中国是举世瞩目的新兴大国，也是名副其实的科研大国。跟当年相比，我们更有能力支持重大科技创新，也更有条件保障科研工作者的实际诉求。在这样的背景下，让科研人才获得与他们的学识和贡献相称的社会地位、发展空间、物质待遇，就显得尤为重要。这不仅直接关乎他们本身的荣誉感、获得感，也是给全社会传递出一种鲜明的价值导向。

李克强总理曾感慨，发达国家“人头费”占比很高，数学研究甚至高达80%—90%，建议国内“科研‘人头费’不要管得太死”。让“冷”板凳“热”起来，步子需要迈得再大一些，让搞科研更有“职业尊荣”。

“感官安宁，万籁无声，美丽的宇宙太空以它的神秘和绚丽，召唤我们踏过平庸，进入它无垠的广袤……”南仁东曾用诗一般的语言，向人们描述科研人员的别样奋斗与追求。梦想在呼唤，星辰大海的漫漫征途也需要非同一般的情怀。为奋斗的“追星人”提供更好条件，是对他们付出的回报，也是对国家的发展负责。