潮水

文 全媒体记者 谭 冰

萌 芽

有一种变革，能创造历史，能推动进步。

还是不得不提那一年——1978年末，中国打破了十多年的沉寂，开始了从计划经济到市场经济的探索与过渡，将国家命运的改变与个人的荣辱兴衰紧紧捆绑。

历史发生转折时，往往波澜不惊。深处西部内陆的遵义总是后知后觉，发展也比沿海和东部地区滞后。

在60、70后遵义人的记忆里，那些挑着担子的小商贩沿街叫卖着“收废书废报！”、“擦皮鞋！”、“磨刀咯！”……在很多人看来，这些为了基本生存而产生的“下意识”行为，既不体面更不荣光，是上不了学又进不了厂的社会人员、无业游民的“专利”。

只能在夹缝与冷眼中寻找生路的这群人没有想到，他们正身体力行地探索与创造了中国市场经济体制改革的全新身份——“个体户”，只不过一切都进行得小心翼翼。

“一国营二集体，不三不四干个体”，一句顺口溜反映了当时个体户的生存状况。

邓正刚不会忘记，当初和父亲挑着自家研制生产的烟管、煤炉挨家挨户推销的情景：“好一点的人家还礼貌地听我们讲一讲，很多时候讲了半天没人搭理，还受人白眼，个中心酸自己才懂！”

来自遵义县（现播州区）平正乡的农村青年牟君，则在府后山废弃的工棚里，推着比自己还重的石墨做豆花，再挑着担子下山卖掉。5毛钱一碗的豆花，每天能卖十几块钱。牟君倔强地说：“一分一厘钱都是靠自己的双手和汗水换来的，凭什么低人一等？”

从凭票定点购买到按需自由交易，从抑制“投机倒把”到允许个体经商，当命运的拐点到来，被庸常生活所埋没了的大多数人“想不了那么远”，他们还是愿意享受计划经济体制的余温。

学习成绩不错的王昌会放弃了参加高考的机会，这个家中最小的“幺妹”得到了最大的宠爱——利用家里土地被占的机会争取了一个进厂的名额。换了“城市居民户口”，小姑娘想要感受感受做“城市人、厂里人”的滋味儿。

这依然是当时遵义大多数年轻人的“理想生活”。

潮 涌

许多事物的发生都存在被动与主动两种关系，被动者多了几分无奈，主动者则多了几分把握。

经过十多年的过渡与适应，遵义的社会环境逐渐开放，外部世界也逐渐丰富，“体制内”的“安逸”被渐渐消解，开启了一个个改变命运的探险故事。

开拓精神是这一时期创业者的必备素质，这种开拓，不仅需要具备敏锐的市场头脑，更需要具有甘冒风险、冲破思想牢笼的勇气和智慧。他们抓住了改革出现的风口，成为了早期收获改革红利的一批人。

当工作分配与户籍不再挂钩，当粮票再也领不到大米，当私营企业可以自主招工的时候，已经成为航天部后备干部的何可仁意识到“做个时代浪潮的追逐者，总比让浪追着跑好。”

何可仁决定去《春天的故事》所唱的主角——特区深圳。

到了深圳，何可仁知道了特区许多让内地人难以想象的“秘密”，在那个万物苏醒，肆意生长的地方，人们的收入可以高内地数十倍；工厂可以24小时都上班；只要有业务就能开公司……他找准遵义与深圳的技术差，将遵义有需求的高质量印刷订单接到深圳公司做，他越发明白“体制”的重要性在哪里。

当在电视机里听到：“要让一部分人先富起来的时候”，牟君很激动。他回老家东拼西凑，大胆借了3450元的“天价”学费，学车开车是他的理想。在借钱、还钱，买车、卖车的反复模式中，牟君积累了自己的资本……

出身遵义厨艺世家的沈四春，因为“叛逆”，一直不被父母所在单位接受。沈四春说：“我感谢那个不被体制接受的自己，因此才会想要在父亲深耕了一辈子的遵义餐饮界干一番事业，争一口气。”1997年，他开了第一家属于自己的酒楼。

民营经济的蓬勃发展，对4国有企业的市场与人才形成巨大竞争力，也让国有企业有了改革的意意识识。。

改革，必然伴随阵痛。

“我们单位是遵义第一家改制买断的国有企业”，尽管过去了20年，说这话时王昌会的呼吸还是有些急促：“那时，只能听满大街‘心若在，梦就在，只不过是从头再来’的歌声鼓励自己”。为了从头再来，为了保住刚刚进到手的两大包衣服，这个柔弱的女人在重庆街头，与热情的“棒棒军”拼命拉扯，生怕一个闪神，货物就和“棒棒”消失在人流中……

这群在改革浪潮中敢于“转身”的人，底色不同，命运不同，他们创造未来的奋斗与精神相通。因为他们越来越清晰地知道，在那个个体命运逐渐被放大的时代，每一次潮起潮落，掌舵人只有自己。

他们用自己的实践冒险，一次又一次冲击着人们固有的人生观、价值观。从被动下岗到主动下海，从集体到个体，改变的不单单是工作环境，连同思维方式与行为方式都脱胎换骨。

创 新

体制改革的创举，让中国和中国经济大踏步向前迈进，创造了国内生产总值年均增长约9.5%，经济总量增长200多倍的“奇迹”，更一跃超过日本，成为世界第二大经济体，进入了一个新行业和新商业模式不断诞生的时代。

大浪淘沙沉者为金，传统行业在转型发展中，有人就此杳无音信，有人还在紧紧抓住每一个风口，勇敢搏击。

“科学技术是第一生产力”，瞧准“科技创新”能力的邓正刚，组建了一只专业技术研发团队，拥有了80余项发明专利、新型实用专利、外观设计专利，带领火焰山电器成为同行业首家上市公司。

“船停在码头最安全，但那不是造船的目的；人待在家里最舒服，但那不是人生的追求”，二十年后，依然奋斗在路上的沈四春在朋友圈写下这样一句话。

他带领团队潜心研究遵义菜的前世今生，悟出“要在创新中传承”的道理。老菜新做，土菜精做，用心的创造让他准确把握住了遵义这座城市的味觉精髓，也让他的酒楼在各种市场风云变幻的剧烈震荡中转型成功，越做越强。

妻子做销售，丈夫做售后，王昌会的夫妻生意做得红红火火。“如今的家电行业和家装行业密不可分，如果还是按照老思路，产品不与时俱进，头脑不与时俱进，迟早要被淘汰”，如今说起自己的事业，王昌会颇有心得。

社会主义市场经济体制改革的不断深化及其推动的经济大发展和大转型，让私营经济高速发展，民营企业大力崛起，成为中国经济最富活力的动力源泉，书写了一抹宏阔的时代背景。

逐渐扩大的市场，日益激烈的竞争，倒逼国有企业不断改革，提高效率，增强竞争力。

在人员纷纷离散的2000年，“下海”6年的何可仁却成为了遵义国营企业长征公司的“海归”。他顶着压力参与企业改制。经过8年努力，长征公司旗下的所有生产经营性企业全部民营化。

传统企业怎样转型、重生？何可仁思考再三——做文化。从做产业到做文化，何可仁让那片“承三线文化气质、融海派文化风骨”的旧厂房焕发出新活力，成为遵义国有企业转型发展的“魅影”。在飞速发展的城市建设中，帮助遵义保留了城市记忆的重要组成部分。

互联网时代到来，我们的信息获取、社交、购物、日常服务及金融支付等方式都发生了令人难以置信的改变。

有人感到了危机，有人看到了机遇。

这几年，网约车与出租车“打架”的事件时有发生，牟君敏锐地意识到，互联网经济的浪潮已经到来：“网约时代不是只给网约车准备的！”

牟君手里握有出租车、旅游车、班线车等近480辆车的资源，1000多人的饭碗，他不甘落后，更不敢懈怠。他着手投资搭建起“本地出行”网约平台，希望发挥传统出租车巡路的优势，加上电话预约、网络预约的方式，为乘客提供多样化的服务体验。

……

遵义，正因这群人的努力，变得多姿多彩。

国家正在崛起，民族正在腾飞，即使用尽笔墨，也讲不完这群出生草根、把握时代、推动历史的“小人物”的所有故事。

但那些跟着时代浪潮搏击的命运，那些跟着岁月节拍舞动的身影，在这个充满了变化和激情的大时代里依旧保持初心、怀念过往、勇于探索的每一个小细节，依然生动感人。个充满了变化和激情的大时代里依旧保持初心、怀念过往、勇于探索的每一个小细节，依然生动感人。