干部如何树立正确的“攀比观”

读过安徽省蚌埠市原副市长刘亚的悔过书，人们不难发现，“爱攀比”是一个贯穿其间的因素。俗话说，“人往高处走，水往低处流”，干部有一点儿比较心理也算人之常情，但关键要看比什么、怎么比。

钱学森的“攀比观”是这样定义的：以群众利益为标准，便比出了干劲和奉献；以个人利益为出发点，便比出了失衡和欲望。图为钱学森

“爱攀比”的干部都比些什么

落马官员的悔过书总能提供别样启示。比如，收受违纪违法赃款近2000万元的安徽省蚌埠市原副市长刘亚在其悔过书中说：“自己身在福中不知福，个人利益、个人享受至上，暗地里总爱攀比：比谁的房子好，比谁在省里‘关系硬’，比谁提拔得快。结果比出了腐败思想，比出了不平衡心理，比出了低级庸俗的价值观和人生观。”

读过刘亚的悔过书，人们不难发现，“爱攀比”是一个贯穿其间的因素。俗话说，“人往高处走，水往低处流”，有一点儿比较心理也算人之常情，但关键要看比什么、怎么比。

那么，干部都比些什么？

一段时间里，“唯GDP论”曾是一些领导干部的信条。一些人为了追求升迁相互攀比，不惜牺牲生态环境和自然资源，引进高税收高产值但高耗能高污染的企业以拉动GDP增长。这种盲目的发展，对环境资源造成不可逆的伤害，直接影响着当地经济的可持续发展。还有一些领导干部，苦心攀比职务晋升的速度。现实中，受能力、际遇及单位情况等影响，职务升迁不可能齐头并进，个人追求进步无可厚非，但助推攀比之风则贻害无穷。

干部该怎么比

置身于物质丰盈、充满诱惑的现代社会，如何避免不良影响、防止攀比心态，做到冷静理性、独善其身，是摆在领导干部面前的一道现实考题。

这里，我们不妨看一下钱学森是怎样“攀比”的。钱老在北京航天部大院一幢两个单元的老式普通公寓里住了49年。从1960年10月搬进去，他再也没有挪过这个在唐山大地震后留下裂纹和加固筋的“窝”。即便当上全国政协副主席，他也屡次婉拒组织上为其改善住房条件的好意：“我现在的住房条件比和我同船归国的那些人都好，这已经脱离群众了，我常常为此感到不安。我不能脱离一般科技人员太远。”

和“钱学森之问”一样，这位著名科学家定义了什么叫“钱学森之比”：以群众利益为标准，便比出了干劲和奉献；以个人利益为出发点，便比出了失衡和欲望。

一位中央领导曾提出，广大党员干部要“比贡献大小不比职务高低，比群众口碑优劣不比名利多少，比心灵和谐不比物质享受”。党员干部只要对着这个标尺去比，就能补上思想短板，补足精神之钙，树立正确的“攀比观”和“从政观”。

搞攀比莫如强本领

值得注意的是，让干部树立正确的“攀比观”，还需要有足够的机制保障，其中最重要的就是选人用人制度。习近平总书记反复强调，选用干部要坚持事业为上。对那些敢于坚持原则、干出成绩而又不搞歪门邪道的干部，对那些心系群众、埋头苦干、不拉关系、不走门子的干部，对那些因风气不正长期受冷落却始终坚守正道、正派做人、扎实工作的干部，应该“一沐三捉发，一饭三吐哺”，重点考虑、提拔重用。不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，才能真正实现风清气正，凝聚起为党和人民贡献力量的强大合力。

对那些物质上的东西，也不是不能追求，但领导干部必须追求有度、心中有戒，不可逾越雷池半步。要有高于凡人的义利观，少一点儿斤斤计较，多一点儿淡泊名利，才是领导干部应有的修养。而这正是钱学森“攀比观”带来的启示。

古人云，“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得”。攀比之心，往往源于不自知和不知足。警惕攀比之风，贵在懂得知足。观察一些落马官员，他们一开始尚能做到清正自守，但看到老板们有求于己，认为他们远不如己，却能坐拥豪宅、豪车代步，一番攀比之下，心态便逐渐发生变化，越来越不满足于现有的生活，最终内心扭曲，在行为上一发不可收拾。

拒绝攀比，贵在涵养健康心态。有差异就会有比较，良性的竞争离不开必要的对比。但是，倘若一味攀比业绩或职务，则容易心为物役，甚至变得鼠目寸光、不顾大局。杜绝攀比之心，才能以平常心态做好本职工作。

其实，搞攀比莫如强本领。攀比如同一道锁链，容易束缚人的手脚，限制人的发展。打开视野、放眼长远，注重自身能力的提升，有利于拓展人生格局。从前有位拳击手，每次与一位对手比赛总是落败，于是紧盯这个对手，研究他的拳路，希望通过苦练打败对方，却屡屡无法如愿，陷入了困境。一位老者劝他：把提升自我作为目标，而不是追求打败别人。后来，他把过去抛之脑后，扎实练习、全面发展，结果在几年后的比赛中轻松战胜了原来的对手。一个人最大的对手就是自己。领导干部应当端正心态，脚踏实地，与其陷入无谓的攀比，不如努力提升自己的能力。所谓功夫不负有心人，把工作干好了，业绩与发展自然水到渠成。

攀比像一个陷阱，领导干部应增强防范意识，避免坠入其中。警惕攀比心理，远离攀比之风，我们培养的是广阔的胸襟，成就的是开放的心态。