付威：为技能人才搭建阶梯型成长通道

F 中国航天科工二院党委副书记、副院长、工会主席付威

W：2018年9月，在刚刚结束的第六届全国职工职业技能竞赛数控工种决赛中，航天科工二院六九九厂选手赵宇勇夺数控加工中心操作工赛项冠军，这也是二院近年来取得的第8个全国冠军。在技能人才培养上，二院工会取得成功的秘密是什么？

F：二院工会注重打造多层次的职工技能比武体系。在院工会的统筹策划下，建立了二院级、北京市级和国家级3个层次的技能比武体系，并在企业内部培育了竞赛文化。通过在竞赛过程中周密细致的组织实施和重点培养，一批优秀青年技能骨干脱颖而出，迅速成长。此次大赛就是一个很好的例子，院厂两级工会组织在选拔、集训等过程中充分发挥工作主动性，在场地、设备、经费和金牌教练团队、心理疏导等各方面给参赛选手全方位保障。

W：技能比武作为二院群众性经济技术创新活动的主要内容之一，在打造高素质产业工人队伍方面，您有哪些好的经验可以和大家分享？

F:自2010年起，二院工会围绕二院科研生产中心工作，积极为职工搭建技术、技能交流平台，打造了二院“天剑杯”系列技能比武活动，坚持每年至少开展4次全院范围的技能比武，同时鼓励各基层单位结合本单位工作特点开展技能比武活动，形成了院组织的“直营式”比武、院属各单位组织的小工种“加盟式”比武和车间班组根据生产任务的“自组织式”比武新格局。比武项目涵盖了数控、焊工、钳工、无线电装接工、计算机编程、软件设计等近30个赛项，累计完成了40余次比武，近9000名职工参赛。

8年间，二院以“天剑杯”技能比武为抓手，逐步形成了“以赛促学、以学带练、以练促干”的技能人才培养模式，一大批高技能人才在这样良好的培育环境下不断成长起来。目前，“天剑杯”技能比武已经成为二院高技能人才成长的摇篮。

【点击企业工会】

职工人数：

20000人

基层工会数:

20家

入会率：

100%

W：近年来，二院涌现了一大批技术专家和高技能人才，像邱旭阳、马景来、王保森，他们不仅是企业数一数二的技术能手，也是行业中有名气、有实力的工匠代表。在您看来，工会应如何发挥工匠的引领示范作用，将工匠能量最大化？

F：想要充分发挥工匠们的引领作用，就要为他们搭建平台。在院工会精心打造下，成立了以邱旭阳、马景来、王保森等劳模名字命名的劳模创新工作室，致力于高新技术交流和技术攻关，并大力开展产业工人技术培训。通过系统培训，一批优秀青年技能骨干迅速成长，在科研生产一线发挥了关键作用，像曹彦生、刘朝辉、王懿海等80、90后，他们受益于工作室的培养，并被吸收为工作室核心成员，为其他技能人才的培养奉献力量。

W：工会十七大报告中明确提出，推动实施符合技术工人特点的分配制度和长效激励机制，促进多劳者多得、技高者多得，加快职工科技创新成果转化，提升产业工人的政治待遇、经济待遇、社会待遇。在这一方面，二院有哪些高招？

F：中国工会十七大召开前一天，中央电视台新闻联播播出了二院培养技能人才的情况，成为推动产业工人队伍建设的典型案例。多年来，二院注重对高技能人才实施在薪酬待遇、社会荣誉、重大福利和超常激励等方面重点突破，打造核心技能人才激励机制。例如，我们对优秀技能领军人才实施年特殊薪酬待遇，在主要工种将骨干技能人才列入后备人才和拔尖人才重点培养，实施技能竞赛专项奖励，为技能大赛优胜人员落户和住房保障方面给予特殊支持等。在各方面保障核心技能人才的经济待遇和政治待遇，切实建立一套全面的激励保障机制。