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“善断”之力

2018-12-15

人力资源管理 2018年2期
关键词:个人得失决策标准

我们每天都需要做出不同的决策。不论是工作上的问题还是人生中的难关,也不论是企业经营大计还是商业买卖,又或是家庭、学校以及其他各方面的活动,需要我们决策的事情可谓层出不穷。

因此,我们要学会当断则断,拿出勇气做决策,这是工作和生活对我们提出的要求。有时候我们也会踌躇不定、不知所措,这是人之常情。正因为如此,我们要汲取他人的智慧,博采众长,力求做出准确的判断和决策。

在日常生活和人际交往中,正是由于我们做出了适宜的决策,才能共同度过更加美好的人生。决策的艺术既有益于人们生活品质的提高,也有助于新一代的管理者更好地面向未来。

有的人做决策凭自己的灵感,有的人做决策则凭自己的经验以及由经验累积而成的决策技巧。哪一个更好呢?这个标准因人而异。人们也许会问,你的标准都有哪些呢?这个标准涉及方方面面,不能一概而论,但其中有一个极为重要的标准,即“什么是正确的”。其实,人们不能仅仅从个人得失的角度做出决策,还要经常思考“什么是正确的”,并以此作为判断的标准。在松下幸之助看来,他的判断标准中,个人得失总是处于第二位的。

关于决策,有一点必须认识到,它不是事物的终结,而是事物的开始。事物并非因为决策正确而结束,反而是因此而开始,决策之后更为关键。在处理一些复杂问题的时候,往往一个决策又会带出另一个决策,层出不穷,令你应接不暇。所以,很多事情不是做出一个决策便万事皆休了。

话说回来,如果没有最初的决策,我们就不知道该怎么干。有了决策,我们才知道应该做什么,应该怎么做。从这一点来看,决策是非常重要的一环,如何做出正确的决策,是一件极为关键的事情。

责编/寇斌

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