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干部在工作上要常刷“存在感”

刷“存在感”与“玩消失”是两个极端行为，一度成为人与人之间相互调侃的时尚热词，略含嘲讽意味。现实生活中，两者有时打了颠倒，工作时“玩消失”，生活中刷“存在感”。提起“玩消失”，一部分干部或因稳端“铁饭碗”，或因深居“清净地”，或因主观“无欲求”，工作上抱着一种熬年头、混日子、觅良机的“旱涝保收”心态，缺乏激情动力，满足一般标准，不愿开拓进取，甚至当“和尚”却不愿“撞钟”，分内之事不想干，应尽之责不想担，习惯性“两耳不闻窗外事”，常态化“隐身状态”，成为单位建设可有可无的“边缘人”，群众眼里难得一见的“隐形人”。而正是这类人，生活中却“不甘寂寞”，时不时通过各种途径刷“存在感”：畅谈炒股购房，分享吃喝玩乐，厮杀虚拟网游，热议流言蜚语，乐此不疲。一对比很讽刺。

在“两学一做”学习教育中，习主席曾多次痛批“三不”干部：不能为、不善为、不作为。这种工作上“玩消失”、生活中刷“存在感”的干部就是典型的不作为，更谈不上不能为、不善为。如果说不能为、不善为是能力问题，那么不作为则是态度问题，折射的是职业精神缺失、品行修养不端。不作为的人只想着“平平安安占位子、舒舒服服领票子、庸庸碌碌混日子”，久而久之，使自己丧失精气神，给同事带来负能量，让单位失去公信力，是最不能容忍的“一不”。

笔者认为，在工作上要常刷“存在感”，而在生活中可适当“玩消失”。能力有限，就立足平凡岗位踏实工作、尽心尽力；能力过人，则要敢于开拓创新、担当大任。不论能力高低，做到问心无愧，便有存在价值。生活中适当“玩消失”，则是提倡宁静致远的心境，多参与健康有益的活动，不必事事渲染，底线是不能影响工作、玩物丧志，甚至违规违纪。

69250部队 赵俊锋

抓安全，莫把“经历”当“经验”

说起 “经历”和“经验”，人们往往会混淆，将经历等同于经验。但其实经验和经历是两个不同的概念，怎样才能把“经历”转换成“经验”，把简单的事情也做出专家的水平，那就看一个人“用心”的程度了。

一个用心的人“经历”过一定的历程，必定积累下宝贵的“经验”。大家都知道著名的“海恩法则”：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故，300起未遂先兆以及1000起事故隐患。一个“经验”丰富的人，往往会在1300起“经历”中归纳总结规律，从常规现象中看异常，从细枝末节中抓苗头，以敏锐的洞察力和高度的前瞻性对问题进行分析判断，避免29次事故的发生，真正做到“善治乱者，理于未萌；善除患者，止于未发”。

抓安全工作，更要善于利用“经验”来指导“经历”，不仅需要向前看的“望远镜”，还需对比的“反光镜”。对已经发生的事故，要认真分析原因，汲取教训，举一反三，查找问题，做到“吃一堑，长一智”。对于本单位存在的安全隐患要敢于揭短亮丑，勇于暴露问题，善于揭露矛盾，真正把教训变财富、把“坏事”变“好事”，在工作中不断总结摸索经验，从一人一事的“经历”上升为系统科学的安全“经验”，把“点”上的经验变成“面”上的财富，避免类似安全问题重复发生。