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阻击“拖延战术”

2018-12-15内藤谊人孙兴峰

爱你 2018年34期
关键词:保持沉默上司办法

◎ [日]内藤谊人 孙兴峰/译

有时,对方公司频繁更换谈判人员,使每次谈判不得不重复相同的内容。其实,这是对方在使用拖延战术。有时,对方公司在谈判刚刚有些进展的时候频繁地要求休息,这也是对方在使用拖延战术。

要反击对方的拖延战术,我们应采取的对策就是奉陪到底。我们可以将对方采取的拖延态度向上司汇报,并征求意见:“是不是无论对方怎么拖延都没有关系?”如果不是的话,必须向上司确认具体应该在什么时间和对方停止交涉。

如果对方使用频繁更换谈判人员这种拖延战术,我们也可以找理由更换我们的谈判人员,对方更换几次,我们就更换几次。这样做不仅让对方意识到更换谈判人员是多么不方便,还让对方有苦难言,因为是他们先采取这个办法的。

还有一个办法就是给对方下最后通牒。“请在×月×日前回复!”向对方提出类似这样的明确要求,就可以避免浪费时间。这样做就相当于告诉对方:“即使你们使用拖延战术,事情也不会像你们想象的那样对你们有利!”给对方下最后通牒后,对方也就没办法再继续使用拖延战术了。

但是在给对方下最后通牒时,一定要注意在时间限制方面不能过于苛刻。时间过于苛刻可能会让对方很不舒服,感觉好像受到了胁迫。我们要给对方充分的准备时间。

第三个办法就是将交流方式由面谈改为电话交流。打电话时,人们很难长时间保持沉默,所以打电话非常有利于推动谈判的进行。如果打电话时一方保持沉默,另一方就会感觉很不自在,就会想方设法找各种话题来继续谈话。

其实对方采取拖延战术时,最好的办法就是直接告诉对方:“咱们都别玩这种无聊的游戏了,一直拖着也不是办法!”实际上很难说出这样的话。因此,我们还是灵活运用以上的技巧,迫使对方停止使用拖延战术。(摘自《有用的聪明》南海出版公司 图/刘哲)

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