强化机务监督管理 推进合作社规范化发展

张富

摘 要：随着现代农机合作社不断增多，如何加强合作社的机务管理，促进农机合作社规范化健康发展，是当前农机管理部门面临的重要课题。从5个方面就强化机务监督管理，推进合作社规范化发展提出了自己的见解。

关键词：机务监督管理；合作社发展；对策

中图分类号：F3233 文献标识码：A

doi：10.14031/j.cnki.njwx.2018.10.019

2008年黑龙江省为适应现代农业发展需求，开始组建现代农机专业合作社，截至2018年末，全省已组建各种规模现代农机合作社1235个。现代农机合作社的成立，提高了农业机械化水平，促进了农业增产、农民增收，为农村经济繁荣发展作出了重大贡献。通过强化机务监督管理，提高机具的完好率，保证合作社的机具在农时季节充分发挥作用，助推农机合作社可持续健康发展，结合实际工作，谈谈我们的做法。

1 健全组织机构 提升机务监督管理水平

富裕县现有农机专业合作社37个，省级示范社13个，市级示范社17个。近几年农机管理部门主动转变思路，积极探索管理+服务模式，从强化机务管理入手开展合作社管理，提升了监督管理水平。由综合素质高、业务能力强人员组建机务管理股，负责合作社日常机务管理工作；县级每名农机监理员负责一个合作社，做好技术指导和服务；乡镇农机员协助监理员做好管理；合作社设机务管理员一名，负责本合作社的机务管理。机务管理这项工作在县、乡、合作社人员互相配合下，上下一盘棋，工作开展井然有序。

2 完善规章制度 实施规范管理

为规范开展合作社机务管理工作，管理部门认真开展调研，与辖区内大岗子、塔哈等合作社的机务管理者探讨新形势下农机合作社机务及安全管理的思路，汇集他们在实际工作中的意见、想法，制定了符合现代农机合作社发展的管理制度，如《富裕县机务管理规定》《农机管理员责任制》《农机具停放管理制度》等，明确了机务管理各方责任权利，让管理者知道机务管理管什么，怎么管；讓机具使用者知道干什么，怎么干。正如塔哈农机合作社经理周士财所说，“通过管理部门指导，我们知道机务怎么管理了，思路清了，机具实行按时保养，平时少出故障，多使用几年，相当于多增加了效益”。各项制度统一制作版图悬挂上墙，便于实际工作中遵照执行。

3 加强业务培训 提高人员素质

做好合作社机务管理，需打造一批懂技术、会管理的人才。针对机务管理人员业务技术跟不上，驾驶员面对进口大型机具只会操作、不懂保养的实际情况，派人积极参加省市相关部门和厂家组织的业务学习；定期开办管理和维修保养使用培训班，请专业老师和厂家售后人员进行实践授课；平时组织开展业务自学，互相交流。几年来，办各类培训班30期，培训管理人员600人次、驾驶操作人员1000人次，培养出一大批懂机务、会管理的业务人员。

4 创新工作形式 服务促进管理

一是合理配置人员。根据实际情况确定监理员负责具体合作社，并按照管理职责开展工作，制作了有监理员的着装照片、姓名、联系电话的工作职责图板，公布在合作社墙上，便于服务与监督。

二是监理员要协助合作社建立健全各种管理档案。平时工作中进行指导、监督；作业季节做好机车维护保养记录的检查，对机械作业、维修保养中出现的故障，帮助驾驶操作人员分析原因，查找问题，采取相应措施解决。

三是强化安全教育，确保合作社安全生产。负责合作社监理员按照“以人为本、预防事故、保障安全”的原则，开展机务安全管理；每年对合作社的管理人员、驾驶操作人员进行两次安全教育学习，不断提高农机合作社人员的安全意识。

四是做好事故应急演练。为预防农机合作社机具作业时发生事故，提升合作社人员应急处理农机事故能力，定期组织合作社人员开展“农机事故应急演练”活动，做好安全生产和事故预防。

5 强化机务管理 助推合作社规范化发展

为做好机务管理工作，管理部门选择了14个合作社开展农机规范化管理试点。针对不同机型制作了保养手册、保养卡，机车实行班次保养和定期保养。班次保养由驾驶员进行并记录；定期保养须有机务管理员参加并签字。为保证保养卡与手册填写真实有效，合作社理事长、机务管理员在作业期间随时检查，监理员监督检查要填写检查记录，发现不按规范操作的督促整改。通过管理部门有效监督，合作社密切配合，合作社机务管理走上正轨，降低了成本，提高了效率。全县合作社的机具综合完好率达到98%以上，机务管理达到规范化标准。 实践证明，抓好机务管理，重点解决合作社经营者重生产、轻管理、忽视定期保养的思想，通过典型引路的方法，把那些机务管理规范、效益好的经验尽快推广开，建立良好的机务管理制度，才能实现合作社“优质、高效、低耗、安全”工作目标。