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以湖湘文化底蕴 打造千亿会展产业

2018-12-10徐智

中外会展 2018年11期
关键词:会展业会展长沙

徐智

今年2月,《长沙市会展业发展三年行动计划(2018-2020年)》在2018长沙市会展工作年会上正式发布。该文件提出了长沙会展业新三年的发展目标,并制定了详细的行动计划,为长沙会展业界指明了方向和道路。

长沙市会展工作管理办公室主任陈树中告诉记者,近两年,特别是“三年行动计划”发布后,长沙会展业发展迅速,各项展会相关数据都表现亮眼,在行业内可谓是异军突起。例如2016年底投入使用的长沙国际会展中心,今年展览面积将突破110万平方米,加上湖南省展览馆、湖南国际会展中心(芒果馆)、红星国际会展中心三大展馆的展览面积,今年长沙场馆总展览面积将达到近400万平方米。在会议发展方面,长沙已经形成了一批会议型酒店,很多酒店在会议方面的营收已经占到了总营收的45%-60%,可见会议产业对长沙酒店业的贡献。同时,现在一大批的国际性会议也纷纷在长沙落地,如前不久举办的第四届对非投资论坛,就是中非合作论坛的重要成果。

打造千亿产业叫响“会展湘军”品牌

陈树中强调,对于长沙会展业的发展,湖南省长沙市两级政府制定了明确的总体目标,就是“打造中部会展高地、建设国家会展名城”。在《长沙市会展业发展三年行动计划(2018-2020年)》文件中,在此总体目标下,设定了分步骤推进和实施的具体目标,这些目标设定也紧密结合实际,实事求是,非常具有可行性。

陈树中表示,到2021年,长沙会展业要实现展览面积超过400万平方米,成为设施一流、服务优质、管理规范、品牌汇集、功能彰显的区域性会展高地和国际国内重要会议目的地城市,产生一批有国内外影响力、有规模效益、有核心竞争力的可持续发展的品牌展会。这些品牌可以是自创的本土会展品牌,也可以是引进落地后长期发展的展会品牌。同时,要形成一批年营业收入5000万元以上、年营业收入过亿元的会展企业。现在该目标已部分实现,年收入过亿的会展企业已涌现了数家。另外,还要完善整个长沙会展产业链的发展和布局。例如去年以来,长沙展览搭建领域新增了二十几家工厂,但业务仍然供不应求。因此在这些方面还要加大支持力度,使围绕展会项目的搭建、物流、酒店、餐饮等服务形成一个完整、高效、专业化的产业链。

为了实现这些目标,长沙政府对会展业进行了大量的扶持工作。首先是营造一个良好的会展业发展环境,从政府到社会,让大家认识、支持、理解会展。会展并不是简单的活动,而是一个经济业态。长沙市政府提出要形成会展发展的完整产业链,打造千亿级会展产业,叫响“会展湘军”品牌,把会展产业定位为战略性新兴产业来发展。市政府从战略政策高度的支持,就会推动相应职能部门形成巨大的合力,给予会展产业更多的支持、培育。

其次,是加大财政投入力度。长沙每年会展业专项资金投入超过7000万,而且农业、工信、文化、科技等职能部门也会对本部门相关产业展会进行投入和支持。但要注意的是,财政资金的使用要注意方式方法,重点是要发挥财政资金四两拨千斤的带动、撬动效应,拉动民间资本对会展业的投入。政府的投入,最重要的是向市场传递信心,让企业敢于开发、敢于投入、敢于培育、敢于发展。因此在政策设计上,长沙着眼于这样的思路,既有全面的鼓励,也有重点的突破。通过重点的投入和培育缩短项目、企业的成长壮大过程,使市场主体能够充分发挥作用。

另外,要用市场的理念发展会展。陈树中强调,要准确地把握政府和市场在会展经济发展过程中的角色定位,政府只需提供坚强的后盾、对环境的维护和政策支持,要让市场主体成为会展经济发展的生力军和主力军。因此,长沙政府也尽量把市场空间让给企业来发展,而不是政府直接办会办展。

“两条腿”同步发展提升行业整体素质

陈树中告诉记者,对于展会项目的發展,目前长沙采取的是“两条腿”同步发展的方式。首先是大力开发和培育与长沙乃至湖南优势产业契合的品牌展会,在这方面到今年年底应该能形成10余个5万平方米以上的本土大型展会品牌,例如中国中部(湖南)农业博览会、中国国际食品餐饮博览会、中国(湖南)国际轨道交通产业博览会暨高峰论坛等已经在国内外形成较大影响力的品牌展会。其次是加大国内外知名展会的引进力度,例如引进中国国际制药机械博览会、全国糖酒会(秋季)、中国劳保用品展、中国汽配展等全国知名的流动展。

总体而言,目前“两条腿”发展态势良好,整个长沙会展业也比较活跃,呈现出井喷式的发展局面。但需要正视的是,本土培育的展会品牌大部分还处于起步阶段,自身的发展模式、市场的执行主体和支撑展会的各种资源、要素还有待整合、摸索、完善,需要一个逐步发展的过程。

陈树中表示,在会展业界,长沙属于相对后发城市,会展关键、核心人才的储备相对偏少,整个行业素质也有待提升,这是制约长沙会展业发展的重要因素。另外,整体产业链如何培育、整合,如何更专业化、精细化发展,这些问题也对长沙会展业有所制约。例如,长沙酒店业发达,而酒店接待一般旅客和会展旅客有很多不同的特点,在会展业发展起来后,就需要服务人员进行专业化的提升;会展搭建公司、工厂发展迅速,但也带来了量和质如何同步发展的问题。会展业的发展是一个系统工程,从政府到市场主体,从核心组展公司到外围服务公司,甚至包括金融资本的介入,这些方面都有很多的工作需要加强。

针对存在的问题,陈树中表示,行业主管部门首先要从顶层设计上理顺各职能部门的工作,比如建立联席会议制度、重大项目协调会议。其次要加强对行业的辅导和培训,加强会展产业规划和行动计划对行业的引领作用,让行业找到方向感。同时,要发挥行业中介组织的作用,提升各个会展细分协会的行业话语权,引导行业自律、行业自我提升。另外,重点环节要进行特别的关注,例如场馆的服务管理、组展公司人才的培育等。

以湖湘文化底蕴助力产业会展前行

陈树中认为,中国会展业目前处于由初期向中期转型发展阶段,虽然各个城市对发展会展业积极性都很高,但最终还是会经历洗牌的过程。不是所有的城市都适合发展会展业,除了传统的一线会展城市,二线城市都需要立足于城市自身特色和区域产业优势,以及人文、交通等综合资源找出自身的发展路径。长沙就立足于以发展“产业会展”为突破口,培育一批具有国内国际影响力的重点展会,希望通过这样的增长极来带动整个板块的发展。

陈树中表示,湖南长沙发展会展业有着自身独特的优势。首先长沙是全国重要高铁枢纽城市,京广高铁、沪昆高铁和渝长厦高铁在此形成“米字”交汇,能够直通23个省会城市。同时,黄花机场年旅客吞吐量已突破2100万人次,湘江长沙段为2000吨级黄金水道,具备会展需要的人流、物流运输条件,这也是一个城市发展会展的先决条件。

其次,长沙乃至湖南的产业特色比较鲜明。湖南的工程机械、轨道交通等高端装备制造业在国内外都有着比较明显的优势,而且发展势头良好,这为长沙发展产业会展提供了坚实的产业支撑。

另外,湖湘文化具有自身的鲜明特质。湖南人“敢为人先”的精神,在经济活动中会转化成创新能力和创新精神。而会展业本身是一个创意产业,在会展产业发展过程中,创新能力、敢于创新的精神是非常重要的潜质,这是湖南非常重要的优势。同时,湖湘文化深厚的底蕴,为长沙带来了丰沛的人才储备,只要解决人才会展专业化培养存在的问题,相信整体文化人才都能够转化成为会展人才。

陈树中认为,长沙过去对会展业认识不足、开放度不够、大型场馆硬件设施也有所欠缺,但现在这些问题都得到了逐步解决,因此发展会展业潜力巨大。作为后发城市,其他城市的展会已经走到了前列,如何奋起直追是需要重点考虑的问题,但前行城市的经验、教训,也让长沙会展能够更理性、更直观、更客观地选择自身的发展道路,让长沙会展发展得更顺畅。

陈树中总结道,长沙会展业的发展思路,就是要找准突破口,大力发展产业会展,以品牌影响带动项目发展,以市场主体为行业发展重点;通过重点突破带动整个行业的进步,同时展会并举,展会节演赛融合发展,形成良好的整体氛围,共同促进长沙会展经济的整体发展壮大。

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