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电力工程造价全过程控制方法

2018-12-08贠利军郑州向心力通信技术股份有限公司

新商务周刊 2018年13期
关键词:全过程电力工程工程项目

文/贠利军,郑州向心力通信技术股份有限公司

1 导言

当今社会,电力已经成为人们工作生活中的主要动力能源,而我国是人口大国,对电力的需求极为庞大,故更加要求供电的可靠性、稳定性和经济性。在面对庞大的电力需求的同时,我国的电力事业也迅速发展,电力企业,无论在数量还是规模上,都日益壮大。

2 电力工程造价全过程控制的意义

2.1 符合我国电力发展要求

尽管我国的人民生活水平已经基本上上升到了小康的状态,但是距离全面实现小康生活仍然存在一定的问题,很多处于偏远地区的民众,消费水平比较低,这种现状在很大程度上也制约了我国电力行业的发展,电力工程尽管属于政府管理,但是确实也是为大众所服务的,一旦电力市场存在很多的波动,就会对电力行业的工程造价工作产生一定的影响。

2.2 提高工程决策的可靠性

严格全过程的造价控制,有利于提升电力工程决策的可靠性,工程造价直接反应工程的预算价格。而价格制定通常影响工程的质量和进度,而多数造价人员过度重视预算价格,可能与实际存在偏差,故合理有效的对全过程的造价进行控制,可有效提升决策的可靠性。

2.3 提高电力工程可实施性

由于电力工程造价全过程控制具有全面性、可预见性等诸多优势,因此能够帮助电力工程高效地开展工作。但是,纵观我国现有电力工程能够发现,由于施工阶段不能配合工程设计进行施工,因此便出现脱节的情况。众所周知,在工程设计阶段需要完成诸多设计前的准备工作,如考察施工现场等工作。一旦在考察现场这一工作出现偏差,便会导致设计方法脱离施工现场的现象从而导致现场施工工作难以开展。而在施工过程中同样会出现因原材料以及人力资源适用不当而出现增加成本的现象。此种现象在施工现场普遍存在,这样便严重影响工程实施进度以及工程质量。由此可见,通过严格考查以及审核的电力工程造价全过程控制的工作能够有效提高电力工程的可实施性。

2.4 为电力工程企业提供审核造价监督标准

我国电力工程企业还尚未意识到施工管理工作的重要性,因此在进行管理工作时普遍要求比较宽泛。长期一来,由于不全面的管理模式会导致施工过程中出现一系列问题。因此,对电力工程造价进行全过程控制不但能够严格计算施工量以及所消耗的费用同时也能够为电力工程企业提供审核造价工作的监督标准。

3 电力工程造价全过程控制方法

3.1 工程前期做好风险性预测

电力工程的不确定性极大,因此,在工程造价全过程中要合理预测各种可能性,做出全面的风险性预测。在整个工程造价全过程中要认真考察施工现场,认真、及时发现风险性因素,并制定出相应解决方案,与此同时,财务部门应该根据实际数据进行造价审核,从工程时间到工程质量,从前期经费到场地成本,从管理费用到技术费用,要做到面面俱到。

3.2 注重工程项目在立项阶段的造价控制与管理

开展投资项目的初期,要对成本进行严格的控制,这项工作的开展同样也是容易被忽视的内容。根据相关数据调查报告表明,开展项目建设工作需要从不同的方面入手,以此来有效提升决策内容的影响力,尤其是在项目建设初期阶段,需要体现出决策内容的优越性,这同样也是对建设内容的优化组织,同时也能够实现对成本的合理控制。因此,项目负责人就必须重视决策内容水平的提升,从项目建设初期到项目完成之后,进行全过程的把控。

3.3 电力工程的全过程中建立统一的控制体系

要做好不同基建项目标准化以及精细化的管理工作,以此来保障建设效益以及项目建设质量。为了提升工程管理水平,鼓励建设工作更上一层,就需要相关部门建立工程管理的目标以及工程项目竣工投产的奖励。在开展该项工作过程中,可以将工程竣工投产目标分为竣工结算奖以及达标验收奖等,同时还应该做好工程验收阶段的质量、安全、施工、文明以及造价等各个阶段的工程项目奖励。对于没有按照标准开展工程项目建设的情况,应该及时追究其责任,并且说明原因,以防后患。

3.4 提高专业造价人才的配置

在电力工程造价过程中,依然逃不过人才匮乏这关,会的人数不胜数,但精的人却寥寥无几,在这种企业管理模式升级换血的大工程中,我们需要的是高精端人才,模式的使用情况还有一定的位置性,如果在技术上出现问题,其进程也是前途堪忧的,而且,专业人才需要有高的专业素养、式样经验,才能在技术支持上游刃有余的应对各种挑战,企业想找到这样的人才,确实存有一定难度。这就需要企业单位大量饮用专业素养高、经验丰富多的高精尖人才。

3.5 竣工结算阶段的造价控制

在竣工结算阶段,施工单位会根据合同内容来完成建设任务,在验收合格之后由建设单位来提供最终的工程价款。因此,竣工结算阶段的审核结果是工程价款支付的最终依据,因此应加大对竣工结算阶段的造价控制。首先,严格审查发包合同条款,确保竣工结算的顺利进行,并根据合同约定的取费标准、结算方法以及计价定额等进行审核。第二,对项目所套用定额的正确性进行审核,确保工程单价和定额单价相一致。第三,对电力工程项目的设计变更签证的落实情况进行严格审核。第四,应对隐蔽工程的验收记录加强审核力度,确保每一个隐蔽工程都具有相应的验收报告和两人以上的签证。采用工程监理制度的应有监理工程师的确认与签证。第五,对于工程量计算的准确性加强审核,对定额中所列的工程量进行逐项严格审查,避免出现误报和虚增等现象,进而有效控制工程造价,通过全过程的造价管理来提升电力工程企业的经济效益,并避免不必要的成本浪费。

4 结语

综上所述,在进行电力工程项目管理过程中,要做好工程造价的全过程管理工作,从风险性预测,到人才引进,从早期图纸的设计到后期质量的监控,要面面俱到,提升电力行业的整体实力,推动电力企业的发展。

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