中小企业财务会计管理中存在的问题与对策

文/王徐宝，连云港市建工建设集团有限公司

1 引言

不同于大型的企业，在现在激烈的市场竞争中，中小企业面对的生存压力更大，经济全球化为中小企业的带来了更大的发展空间，以及大量的发展机遇，但是也带来更大的竞争压力，我国经济已经经历了很长一段时间的发展，在长期的发展中，中小企业中财务会计等工作已经暴露出来很多的问题，现在的市场环境已经变得比较恶劣，一点点的问题就可能导致企业的生存困境，所以我们要积极寻找解决这些问题的策略。

2 中小企业财务会计管理近年来存在的突出问题

2.1 工作制度不健全

我国中小企业起步较晚，同时由于很长一段时间政府政策的缺失，造成中小企业发展面对困境，在近几年时间里，中小企业才获得了一些发展，所以我国中小企业发展在很多方面还比较稚嫩，没有完善的制度对财务会计工作进行管理，导致了财务会计工作混乱，没有起到真正的管理作用，同时，在我国的经济发展中，很多人还是没有真正认识到中小企业在经济社会中的重要作用，所以对中小企业的财务会计没有进行必要的引导，先天不足加上后天发展不平衡，造成了工作制度不完善，对中小企业财务会计发展产生阻碍。

2.2 财务监管不力

通过财务会计监管来保证会计行为合乎规范，财务提供的信息准确性高。但是在监管中，往往是根据企业决策者的指示开展，这样不仅让财务会计人员在工作有局限性，而且还容易因为利益关系导致行为不够规范，信息准确性差。究其原因主要还是外界因素对财务会计工作的干扰比较大，导致监管不力。同时也是因为：1、一般在企业中注册会计师会作为监管者，但是专业素养、法制观念、综合素质的不同导致工作存在很大的差异性，监管成效不高。2、很多企业的管理者已经发现了这个问题，但是现有的管理能力和工作人员素养，一时间无法解决，还需要构建科学的监管制度。3、企业的财务预算管理机制不完善。尤其是大型企业与中小型企业相比较，相关人员综合水平有很大的差距，前者水平比较高，后者就相对薄弱。所以，在中小企业中财务预算经常被忽视，导致资金掌管不力，甚至出现企业支出超标。

3 加强中小企业财务会计管理工作的策略

3.1 建立健全工作管理制度

管理制度的完善是提高财务会计工作的关键，要设立一套专门的工作监管制度，帮助财务会计能够在明确的制度规定下进行工作，财务会计工作一直以来没有明确的制度规定，导致了工作中财务管理的失误，只有先制定好工作管理制度，才能真正实现财务管理工作的升级，保障其在真正的企业生产活动中有更好的决策选择，抓住历史机遇，进行发展。

3.2 财务监督制度要完善

财务会计管理中会受到外界因素干扰，很多企业已经开始重视这一问题，开始逐步完善财务会计监督制度，这为企业的发展提供着保障。同时，完善的监管制度也是在市场经济下对信息精准性的必然要求，让财务会计更有成效的工作。因此，企业构建科学的监管措施是非常有必要的，首先要提高监管人员的综合能力、自身素养以及工作态度，能够对财务会计管理中发现的问题深入研究，再和企业的实际情况相结合制定合理的纠正方案，最大程度的降低错误发生率。另外，企业要明确信息准确的重要性，以此来要求财务会计信息的工作成效。

3.3 对财务和会计的管理制度进行完善

一个社会要想健康稳定的发展，首要任务就是制定社会秩序，人们都要按照既定的秩序有序的前进，同样的一个企业也要建立严谨完善的制度才能高速健康发展下去。但是，在我国当下的众多中小企业当中，都存在着管理制度不完善的情况。“无规矩不成方圆”，如果一个企业在管理方面都没有完善且合理的制度，将会面对很多的风险挑战，甚至是无法在竞争激烈的市场中获得生存。为了确保这些规模的企业能够透明公开的、更加规范的进行财务部门的管理工作，会计和财务的管理规则的完善性及审查和监督的严控就显得尤为重要。对财务和会计的管制制度进行把控和完善，能有效地控制财务和项目投资成本。

3.4 强化企业经营风险意识

从现实情况看，许多单位由于缺乏风险意识，施工之前不签订合同，或者签订的合同根本不符合实际的情况或者与相关法律相悖，属于无效合同，对合同保管的不妥善，造成损坏或者遗失的情况发生，这些都属于风险意识缺乏。这种情况之前，必须未雨绸缪，防患于未然，增强风险意识，对企业全部人员进行对风险意识渗透。为了解决项目会计核算不规范、会计监督职能薄弱的问题，建筑企业的管理人员可以实行管理创新，推行“财务会计平行运行”理念，根据管理需要设立跨组织机构的地区财务共享中心，让其秉承“服务为先、反映立本、监督至上”的理念，立足企业管理活动的根本——项目部一线，以向成员单位提供优质的会计核算服务为先导，向外部需求者和成员单位管理层提供高质量的会计信息，促进公司内控管理的推进，这样不仅有利于资源的优化配置，财务风险的防范及缓解项目财务人员不足的矛盾；更有助于提高会计信息质量，规范会计基础工作，统一管理制度，提高制度执行力。

4 结束语

综上所述，现在市场环境正处于积极成长阶段，经济发展较快，中小企业在这一有利环境中能够实现较好的发展，但是要注意到企业发展中财务会计管理工作同步发展，防止出现财务管理与企业发展水平、市场环境不符的情况出现，对企业发展难以起到积极作用，积极应对财会管理目前面对的困难，积极解决，提高财会管理工作，从而推动中小企业自身发展。