新形势下财务会计与管理会计的融合发展研究

2018-12-08杨建平驻马店技师学院

新商务周刊 2018年13期

文/杨建平，驻马店技师学院

1 财务会计与管理会计相融合的意义

随着社会经济的发展，现在我们进入了信息化的发展时代，互联网信息技术使企业的经营周围环境有了很大变化，这些变化也对财务会计和管理会计的融合提出了现实要求。从外部环境的变化来看，互联网在经济生活各方面的渗透，使得各种新的交易形式层出不穷，新的形势具有新的问题，而管理会计对企业的生产活动规划也应该顺应外部大环境的变化。因此，实现二者在新经济形势下的融合，是应对市场外部环境变化的必然，也是企业内部自身发展潮流的需求，当下是人才竞争的时代，是高效和科学技术融合发展的新时期，促进财务会计和管理会计的融合是企业内部新时期发展下的管理需求，是改善企业经营的重要一部分。

2 财务会计和管理会计融合的原则

随着时代的发展，相关的企业面临着新的发展形势，在此条件之下，财务会计和管理会计的融合需要遵循一定的原则，更好地实现两者之间的融合，推动企业的发展。第一项需要遵循的原则就是客观性和实用性相统一的原则。从实用性的角度来说，对企业的发展提出了相关的要求，在财务会计和管理会计融合的过程中，需要与实际情况进行充分的结合和联系，区分不同的适用对象，将其与企业管理的不同环节相结合，发挥其重要的作用和影响。然后，从客观性的角度来讲，必须要保证企业数据来源的真实性，有效区分相关的历史资料和预测的数据。对于分析法的使用，也需要与企业的实际情况进行有效的结合和联系，不能随意进行。除此之外，就是优势互补的原则，财务会计和管理会计的优势要进行互补，根据具体的情况对相关的数据进行有效的处理。

3 财务会计和管理会计之间的辩证关系

财务会计和管理会计有着非常密切的联系，是不容分割的，其具体的表现是会计对象的相同性和信息资源的同源性。但是，这两者的关注重点有着一定的差异，同时，它们的研究对象又是一样的，都是企业，主要研究和探索的对象都是企业的经营活动。站在此角度上来说，它们又有着高度的一致性。从信息资源的角度入手对会计的本质进行相应的分析和阐释，可以从中看出，它的本质是为决策者提供有效的信息，并且构成了一个系统，即使管理会计和财务会计在信息提供的使用者和规范性等方面有着一定的不同，但是它们所提供的初始信息是相同的，主要的来源是一致的，都是企业的经营活动。唯一的不同之处就是信息的整体等方面的不同，导致相应的输出信息有一定的差异。

财务会计和管理会计的方法是相互融合的有着一定的共同之处，从实际的方法应用上，两者之间有着一定的不同之处。但是随着新的形式的发展，以及相应的信息使用者需求等因素影响，财务会计和管理会计之间实现了非常有效的融合，在企业会计系统中的作用和影响越来越重要。

4 当前形势下财务会计和管理会计融合发展的策略

4.1 树立起会计理念

在财务会计和管理会计融合发展的道路上，首先需要做到的就是要使企业树立起会计理念，一部分企业的财务会计和管理会计并没有明显的作用区别，这也就导致了企业没能够对两种会计融合有足够的重视，也制约了财务会计和管理会计之间的融合发展，所以在两种会计进行融合前，需要企业加强自身对于会计工作的认识，确保会计工作能够正常、稳定的进行，以提升会计质量，推动企业的发展，并为财务会计和管理会计融合发展打下基础。

4.2 健全新经济形势下的现有会计制度

制度是一切工作的依据和基础，有规矩才有方圆，因此在新经济形势下，对企业的财务会计和管理会计的融合发展，首先必须要有健全的会计制度保证，还需要会计的考核监督制度。有了完善的会计制度，才能在新经济形势下，推动财务会计和管理会计的融合顺利进行，有了基础依据保证，融合工作就有据可依，融合过程中的考核监督制度对其过程有监督保障功能，企业需要依据自身发展情况和发展目标，建立好科学的会计制度，明确员工的职能和责任，落实全面责任制，保证财务会计和管理会计有目标进行融合，从而达到能提供出地企业最有效的信息，促进企业经济发展。

4.3 对财务会计的管理团队进行建设

在财务会计和管理会计融合发展中，也会对会计人员有更高的要求，在融合之后需要会计人员具备更广泛的工作技能，每个会计人员要能够对以往财务工作进行掌握，以及需要透彻了解管理会计的一些相关知识，因此会计人员就需要面临这些新要求，而财务会计和管理会计在融合发展时，就需要重视建设管理团队。先是要加强会计人员在财务会计和管理会计工作上的了解程度，以及为企业的财务管理引进大量的高素质人才，使企业的财务管理拥有新鲜血液，以促进企业财务工作质量的提升。另外，要加强对会计人员的培训，激发他们的工作主动性和积极性，也可以适当使用激励措施，对于企业的每个会计人员都需要进行系统性、科学性的评审，并将模范工作人员进行奖励。