经济运行在企业管理中的作用

随着我国市场经济的快速发展与不断成熟，我国企业的发展对经营决策信息的重视度不断提高，但是企业所获取的对经营决策具有影响的信息较为分散和单一，使得对企业的决策效果作用较小。企业经济运行分析注重对企业本期的财务与管理进行分析，从本期的经营状况出发，找到企业发展过程中的不利因素，从而及时进行改善或解决，提高企业的发展速度。

1　经济运行分析对企业发展的重要性

随着市场经济的快速发展，各企业管理者对企业的财务管理越来越重视，对企业经济运行的关注也越来越高，而企业经济运行对企业的经营与管理也具有十分显著的影响。在大数据时代，数据信息对于企业的经营决策的影响越来越大，掌握好企业的经济运行数据信息，运行特点、状况以及存在的问题，从而对其进行调整和解决，使得企业的经营决策更具科学性。对企业的经济运行进行分析，也可以认为是对企业的经营状况进行定期的“体检”，通过定期的分析企业的经济运行情况，及时发现企业发展存在的问题，从而及时采取有效的解决与规避办法，为企业的健康发展提供重要保障[1]。经济运行分析有助于企业的不断改进，在经济运行分析中，通过对企业的现状进行分析，了解企业发展过程中面临的变化，预测企业未来的发展方向，从而为企业的良好发展提供有力的指导。

2　发挥经济运行在企业管理中的作用的策略分析

当前的市场竞争越来越激烈，企业想要在激烈的市场竞争中获得更大的经济效益，不仅需要重视企业的内部发展条件与竞争实力，还需要重视外部环境对企业发展的影响，在清楚了解各种影响因素的情况下，根据企业的发展实际情况，采取科学合理的管理手段，全面提升企业的经济实力。

2.1　掌握企业经济运行的流程

了解和掌握企业经济运行的流程，为企业经济运行分析奠定基础，为提高企业管理水平做好铺垫。企业经济运行流程主要表现为：首先，科学设定企业经济标杆。标杆对企业经营发展中的各项经济效益的获取情况具有定点评价的作用，是明确企业各项发展效益的基础。不同的企业对标杆的设立要求不同，使得标杆具有可比性特征；而同一企业在不同的发展阶段对发展目标也有较大的差异，所以在设立标杆时也存在很大的差异，为了保证经济运行分析的精确性，在设定标杆时，需要结合企业的发展目标与实际发展能力，设定科学合理的标杆。其次，为了进一步发挥经济运行分析在企业管理中的作用，提高企业的管理水平，企业应将发展结果与设定的标杆进行比较，发现发展的不足或标杆设立的不科学性，从而采取有效的方法进行弥补或改正。

2.2　完善企业的经济管理系统

在经济运行分析的基础上增强企业的管理能力，需要企业对经济管理系统进行不断的完善。在市场经济快速发展的当今社会中，各企业对人力资源的重要性认识越来越全面，不断完善企业的经济管理系统，是提高企业经济管理水平的重要方法。所以，企业基于经济运行分析提高企业管理水平时，需要将人力资源的管理放到企业实现发展目标的项目中，提高对人力资源管理的重视度，才能在市场竞争中具备较高的人才保障。然后，企业根据过去以及当前的经济发展状况，对企业的经济管理系统进行完善，逐渐解决企业管理层的管理效益以及经济效益，加强各部门、单位、组内人员之间的沟通联系，为企业经济管理水平的不断提高夯实基础[2]。

2.3　提高企业内部审核与控制质量

通过对企业经济运行进行分析，找到企业管理存在的漏缺点，在对企业财务信息具有充分掌握的前提下，提高企业内部审核与控制质量。企业内部审核与控制水平的不断提高，对企业经济管理水平的增强具有很好的促进作用，基于此，企业需要从根源上了解企业管理工作的运行情况，了解和分析企业管理中还需要改善的问题，根据问题存在的特征采取解决办法，使得企业经济运行分析的准确性更高[3]。此外，对于企业实际的发展过程来说，企业应根据内部控制与审核的现状，明确各管理者的义务与责任；加强企业经济管理文件的审核和管理，对其做好相关的审核记录，根据企业的发展过程采取综合性的信息采集手段，促进企业经济管理水平的全面提高。

2.4　坚持“以人为本”的发展思想

随着社会经济的不断增长，人们对精神价值的追求越来越高，企业的发展过程中，其管理措施的实施应当坚持“以人为本”的发展思想，综合分析企业经济运行路径与方法，掌握企业管理的最佳方法。那么，首先企业需要对做好充分的人力资源保障，加强人力资源的开发工作，坚持“以人为本”的人员管理思想，尊重员工的根本需要，切实关心员工的发展；建立良好的管理者与基础员工之间的沟通关系，还需要重视对员工综合素质与业务专业水平的培养[4]。然后，完善企业的薪资管理方法，保障员工的经济利益，给予每一位员工公正公平的晋升机会和晋升考核办法，提高企业整体员工的经济管理水平。

3　结束语

综上所述，当前的企业发展需要面临各个方面的竞争与影响，若企业不能及时有效地分析和掌握发展存在的问题，就不能及时采取解决与规避风险的办法，导致企业的发展存在较大的阻碍。经济运行分析，使得企业管理层能及时了解企业当前的运营状况，了解企业的发展问题，找到解决问题的办法，改善企业的发展途径，从而增强企业的市场竞争能力。