论道路桥梁施工质量的控制与管理

2018-12-08刘倩吴振宇

商品与质量 2018年46期

关键词：桥梁工程管理人员桥梁

刘倩吴振宇

1.山东泰山路桥工程公司山东泰安 271000 2.泰山学院山东泰安 271000

1 道桥工程施工中存在的质量问题

如今我国桥梁建设工程项目越来越多，而公路建设市场又逐步地放开，桥梁工程因此而埋下了质量隐患。特别是一些施工难度高而且结构复杂的桥梁，质量问题尤其严重。因此，保证施工质量和工程的经济利益，才能促进道路桥梁工程的更好发展。

1.1 质量控制意识比较弱

质量控制意识比较弱是道路桥梁施工中普遍存在的问题。其表现在几个方面：首先是在施工设计时就缺乏质量意识，所以设计工作缺乏科学性和合理性。其次是在施工中缺乏质量化管理，所以管理的标准也会相应的降低。最后就是工程的整体目标缺乏质量化，在施工过程中，没有质量化的趋势，这就导致工程的全局发展出现了轻视质量的现象，进而从思想上对质量的提升就产生了消极的作用。

1.2 道路桥梁工程施工设计不够完善

道路桥梁工程的施工设计的不够完善也是目前常见的问题。就目前情况来看，主要表现在三个方面：首先是设计的全局性差。全局性差导致的结果就是整个工程的施工缺乏完整性，由于完整性的缺失，所以道路桥梁工程与交通规划的目标会出现差异。其次就是设计的细节性差，所以施工的过程中会出现细节上的纰漏，这些细节影响了整体质量的提升。最后是施工环节的设计缺乏合理性。

1.3 没有明确的现场施工管理目标

现在的很多道路桥梁工程的施工过程中，对于现场施工管理的目标都是依据整体工程建设施工方案进行的，具体施工程序和环节是由施工进度决定的，没有明确的有针对性的具体施工管理目标。整体的现场施工管理也缺少制度的规范性和条理性，不能科学合理的保证施工管理的质量。如果有突发事件发生，没有可行的科学方法进行及时解决，这样会影响工程的质量和施工进度。另外，现场施工管理人员进行的日常管理，往往太专注施工现场的整体性监管，没有结合现场实际情况有针对性的科学管理。因为工程的施工环节和工序有很多复杂的工作，致使有些现场管理人员不能合理有效管理和控制施工的进度和施工质量，导致道路桥梁的现场施工管理具有一定的不确定性。

1.4 现场施工管理人员和施工人员的综合素质不高

道路桥梁工程的建设施工会受其施工环境、工程期限和相应的施工条件等很多条件的制约和影响。施工现场的施工人员其整体的综合素养水平不高，对工程施工的实际情况、具体施工任务和流程不能系统详细的掌握和了解，这样会严重制约和影响管理人员的现场施工管理质量和进度。整个施工队伍的综合素质和技术水平偏低，这就对工程的整体现场管理和质量产生一定的影响度。

1.5 施工现场的原料和设备要求和管理不到位

道路桥梁的建设施工中，材料和机械设备的管理对整个工程具有重要的作用，施工过程中，会涉及到很多的建筑材料和机械设备。如果存放管理不到位会导致受潮或暴晒等因素导致材料和设备受损。另外，在施工现场随意堆放设备和材料，会导致施工人员的施工操作及人员的安全性受到影响。并且会对施工机械设备的使用寿命造成一定的影响，影响施工的质量和进度。

2 道路与桥梁现场施工管理的有效措施

2.1 建立和完善现场施工管理制度

道路桥梁工程的施工时，对其现场管理必须根据施工方案和工程质量要求进行施工管理细节和管理制度的完善，明确每个施工环节的管理目标，有针对性的进行科学管理。随着施工管理目标的明确，必须建立有关现场施工管理制度和细则，严格规范管理每个施工程序和环节，对施工部门进行有效管理和规范要求，让每个工作人员都重视施工管理。同时，建立相应的奖惩制度，对于施工中的管理人员和施工操作人员，有突出表现和认真执行施工质量管理取得一定效果的人员进行奖励和表扬，对散漫和不遵照施工要求施工的人员给与严厉的惩罚，以此提高工作人员的工作积极性，能够更好的规范管理工作，逐步提高施工队伍的素质，完善施工建设的标准化进程。

2.2 严格管理现场的施工材料和机械设备

工程的建设施工中，施工管理人员要在整个工程的建设中严格关注建筑施工材料和相关机械设备的管理，这是保证工程整体质量和工程进度的关键。道路桥梁现场施工管理的工作人员对于施工材料的管理，要根据施工要求和规定进行相应的检测，符合规定标准可以进入施工现场，到达现场必须再一次抽检，合格后存放使用。在存放管理时，要根据材料的不同进行科学合理的保管。另外，管理人员要根据施工的具体情况进行合理购进和选择施工材料，保证施工不受影响。同时要有突发情况应对方案，倘若有急需材料，必须能及时补充。施工材料尽量做到管理规范化和科学化，同时也要提高和确保材料的有效利用，防止有浪费现象发生。对于特种设备要指派专人进行管理和维护，根据设备的具体规定进行定期和不定期维护和保养，以便于延长设备的使用寿命[2]。

2.3 进行有效培训，提高施工和管理人员的综合素养

道路桥梁工程的现场施工管理关键是施工人员和管理人员，施工单位要根据人员的实际情况进行相应的培训和教育，培训内容有施工注意事项、施工操作规范和工程质量等，可以进行集体学习方式，也可以进行现场实际操作式学习和培训，有意识的提高其操作技术水平和能力，使其施工操作安全有效。另外，对于招募的人员，必须严格管理和控制，要检查其工作资格和上岗证书，保证整体施工队伍的综合素质，确保工程施工的整体质量。