建设工程设计阶段成本控制的重要性和管理策略

武金料

（上海铁路房地产开发经营有限公司 上海 200072）

前言

对于建筑工程项目来说，在提高施工技术、保证施工质量的同时，其经济效益也是需要重点考虑的问题。成本控制包括设计阶段、施工阶段等，内容较复杂，在工作过程中需要运用各种策略以提高成本控制水平和效率。故此，加强建筑工程项目设计阶段的成本控制显得尤为重要。通过各方面进行成本控制，并采用合理科学的措施加强管理，进而提高建筑工程项目的经济效益。

1 加强对工程设计阶段成本控制的重要性

在建筑工程的建设中，加强对工程项目的成本控制是一项重要内容，但设计阶段的成本控制长期被忽视，导致此阶段的成本控制水平低。表1为建筑工程设计阶段的成本控制内容。

表1

从表1中可知，在建筑工程的设计阶段加强成本控制，一方面可在现今激烈的建筑行业竞争中，从源头上降低建设成本，并提高建筑工程项目的设计水平和整体质量；另一方面，可减少建筑工程项目所需的成本，将资金运用到需要的阶段和程序上，进而提高建筑工程的经济效益和社会效益，保障工程项目的施工进度和施工质量[1]。

2 现阶段工程设计阶段成本控制面临的困境

2.1 重视不足

在建筑工程项目中对设计阶段的成本控制不够重视。成本控制作为建筑工程施工中的重要内容，本是在进行施工前开始必须做好的准备工作，在一些施工单位中却只停留在施工阶段，例如对材料的采购、施工技术的提高等，从而忽视了对工程设计阶段的成本控制，导致后续的工程项目成本增加，影响施工进度及质量。

2.2 成本控制手段不佳

成本控制手段不佳也是当前工程设计阶段成本控制工作的不足之处。加强成本控制需要选择科学的手段和方式，但由于对设计阶段的成本控制方式研究不多，从而在进行成本控制中无从下手，影响建筑工程项目的成本控制效率。

2.3 范围划分不清晰

在建筑工程项目的施工中，设计阶段成本控制的范围划分不清晰也是影响成本控制效率的重要因素。现阶段，大部分建筑工程项目设计会交给设计院，这种方式在进行成本计算中很难将范围进行划分，同时一些施工单位没有将设计院的设计费用纳入到成本控制的范畴，而企业也并未周密地考虑到设计阶段的成本控制，从而影响建筑工程项目设计阶段的成本控制效率[2]。

3 建筑工程设计阶段成本控制管理策略

3.1 重视设计阶段成本控制

在建筑工程管理中，提高对设计阶段的成本控制意识，重视对设计阶段的成本控制对于提高建筑工程的经济效益有重要的作用。一方面，上层管理人员需要充分认识到设计阶段成本控制的重要性，在进行施工图纸的设计中，不能够只重视工程项目的设计美观，更要重视工程方案的合理性和经济性，进而保障设计方案的科学性，另一方面，施工单位要树立相应的经济效益理念，在工程项目的设计阶段中，对设计中的各项内容进行熟悉，从各个设计内容上对成本进行控制，进而提高成本控制水平和效率，同时加强对设计人员在成本控制方面的培训，让他们充分认识到设计阶段成本控制的重要性，故此，重视对设计阶段成本控制是其中的重点和关键[3]。

3.2 创新设计阶段成本控制

创新建筑工程设计阶段成本控制方式也是其中的要点，根据工程建筑项目的实际情况创新其设计阶段的成本控制方式，进而提高成本控制水平。在建筑工程项目的设计阶段中，可针对不同的工程项目特点对施工图纸进行设计，在设计过程中要积极调整成本控制的方式，在设计图纸及方案前，先对建筑工程进行实地勘察，在勘察的过程中重点关注地质情况、周边环境以及对居民生活的影响等，然后根据勘察数据进行施工图纸设计，能够减少因信息不足而盲目设计带来的成本，提高建筑工程设计阶段的成本控制水平[4]。

3.3 积极实行限额设计

所谓的限额设计就是在设计过程中按照批准的设计任务书及投资估算控制进行初步设计，然后再按照获得批准的初步方案总概算来进一步设计施工图。首先推行限额设计的责任制成本价，施工单位针对工程项目督促设计院内部建立限额设计责任制。其次根据建筑工程的设计要求制定严谨的限额设计控制目标，并按照该目标进行设计，同时要对限额设计的目标进行贯彻执行，制定相应的责任制，设计人员要根据设计目标严格执行，进而保证设计阶段的成本控制工作顺利进行。

3.4 加强标准化作业

在建筑工程项目中，建立一套科学化的施工标准对于提高经济效益具有重要的意义，一个标准化的作业机制可积极推进建筑工程的进度。在施工图纸的设计过程中，要按照设计的标准和要求和所提供的数据和规范进行设计，提高设计的计量标准化、质量标准化以及价格标准化，尤其是价格标准化，价格标准化是成本管理的主要内容，而质量标准化则是项目工程的关键和灵魂，失去质量控制的成本管理就会失去方向，影响成本控制水平，故此，在建筑工程的成本控制中，加强设计阶段的标准化作业也是其中的重点[5]。

4 结束语

总而言之，在建筑工程项目的成本控制中，设计阶段的成本控制是重要内容之一。上层领导人员要重视该阶段的成本控制工作，相关工作人员要创新设计阶段成本控制的手段和方式，积极实行限额的设计，并借助科学技术和信息技术提高对设计阶段的管理，加强建筑工程的标准化的作业，从各个方面加强设计阶段的成本控制水平，从而对提高建筑工程的经济效益起到事半功倍的效果，促进建筑工程项目的可持续发展。