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论施工技术管理在建筑工程中的重要性思考研究

2018-12-07李春阳

商品与质量 2018年47期
关键词:管理水平工程施工建筑施工

李春阳

南水北调中线干线易县管理处 河北保定 074200

1 建筑工程施工技术管理重要性

市场经济中,建筑业的竞争是愈加地激烈,并且依旧呈现着上升的趋势。通常会出现这一现象,即多家建筑企业为争夺某一项目而相互利用。由此可知,若要在市场上拥有立足之地必须积极进行企业的管理。就建筑业而言,就必须及时进行施工技术管理。加强技术管理,不仅能够有效增强企业实力,而且对其施工质量的提升具有重要的推动作用。甚至提升建筑施工技术管理水平,还能够有效规避施工过程中的隐患[1]。由于施工技术管理是企业运作的重要环节之一,故而管理者要积极承担起自己的管理职责,确保每一环节的准确实施从而提升施工的质量。管理水平的提升,是建筑施工单位经济效益提升的关键所在。更深层次来看,建筑工程施工管理水平的提升会带动企业经济之外,还能够逐步对国家经济水平的提升以及综合国力的提升。综上可知,提升建筑施工技术管理水平是企业发展重要需求,也是时代所趋,故而具有重要的积极意义。

2 施工技术管理存在的隐患问题

2.1 技术管理主体不明

我国目前的建筑施工大多是总承包+专业分包的承包模式,且存在较为严重的挂靠承包现象,在对建筑工程中的施工技术进行管理时,都是各自为战,没有特别明确的管理主体,造成了工程中管理的松懈,同时也存在很多的不科学、不合理的现象,因此,无法实时地对工程的施工质量情况进行监督。挂靠承包的包工头组建项目部一般都是临时拼凑,没有自己专业的技术力量,更不会设立专门的施工技术管理部门,施工中很多的施工技术方面问题无法得到彻底的解决,更多的时候,对工程中技术的管理只是趋于形式化,不仅对质量控制起不到任何的作用,还很有可能造成更大的经济损失[2]。另外,由于总分包施工技术管理的主体界限不明确,施工中的责任就无法界定,某商业广场开业后屋面发生严重的渗漏现象,对已开业商铺造成了严重的经济损失,由于屋面防水班组是建设单位单独分包的专业班组,且在屋面工程交叉施工过程中,总分包双方均存在不同程度的成品破坏现象,于是两家单位互相推诿,很难找出责任人,无法对工程所出现的质量事故定责,使工程技术管理受到限制。目前国家推行的“双随机、一公开”监管检查对建设工程施工技术管理起到了良好的监督管理作用,但是仍存在少数不良的社会风气,部分公职人员与施工单位相互串通,提前告知抽检项目,导致被检项目无法真实、有效地反映技术文件的时效性及人员在岗情况。

2.2 缺乏严格质量控制

建筑工程质量控制的关键除了人为因素就是材料的品质高低和机械设备的合理选择。对建筑工程中施工技术进行管理必须严格地参照工程设计图纸执行,确保工程施工中所有部位的施工材料都符合施工设计的标准,厂家需严格把控生产过程,如果质检技术人员把控不严,整批次的产品质量将完全不可控,另外监理单位见证人员对材料的进场抽检需要有足够的责任心,如果未按要求到现场见证取样,那就无法明确进场材料的质量是否满足设计及规范要求。某住宅项目在交房后业主反馈楼板找平层起砂严重,鉴定结果判定主要由现场使用海砂及水泥不合格两个原因造成,该事件如果相关技术人员加强管理,完全可以避免该质量问题;其次,目前的建筑工程施工量都是非常大的,大多数的工程也都是需要依靠机械设备来完成,要想从根本上对质量进行控制,就必须要对施工设备进行仔细管理,如果在施工过程中,设备无法正常使用,很可能造成停工,影响施工进度,很多施工环节中技术措施无法得到实施,大大降低了工程的施工质量和安全性。而当前我国对施工材料和设备的检查并不严格,造成了工程中巨大隐患的存在。

3 提升建筑工程施工中技术管理水平的方法和策略

3.1 健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系

施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据,为了提高施工技术管理水平的效率,降低企业的生产成本,企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度,来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程,保证管理的有序进行,管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则,用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定,保证一切的管理程序能够顺利进行,并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。

3.2 落实建筑工程施工技术管理的基础工作

建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证,能够为工程提供强有力的技术依靠,因此管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术,通过技术操控就可以技术水平管理。虽然技术为我们的建筑工程提供了有利的技术保障促进了建筑施工的合理开展,但是如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应,才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平,真正从本质上促进建筑企业的竞争优势,促进建筑企业的长远发展。

3.3 加强建筑工程施工的质量管理工作

建筑工程的质量管理是影响建筑工程的最主要因素看,建筑企业在施工过程中一定要严格按照建筑行业的施工标准进行,并且要加强建筑管理施工的过程和工程完工的质量评估和审核问题,严格执行质量管理的相关规定。努力加强建筑工程施工质量的管理工作。

综上所述,建筑工程施工技术管理水平与企业的发展有着很重的关系,能够直接影响建筑企业的竞争优势,因此建筑企业应该努力提高建筑施工技术管理水平。

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