煤炭企业财务管理风险分析及改善措施

2018-12-07

新商务周刊 2018年18期

煤炭企业的财务风险存在于财务的管理活动中，由于一些可控或不可控的因素都会影响着煤炭企业的财务管理。如果出现了财务风险，轻则会降低企业的经济效益，重则会造成破产等等。造成财务风险的因素有很多，例如市场不稳定、国家政策的改变等等。财务风险是不确定的，因此财务人员不能对财务风险及时的做出正确的判断并进行解决。因此提高财务风险的防范能力具有重要的作用。

1 煤炭企业的财务风险分析

1.1 投资风险

煤炭企业的生产量并不是稳定的，很多时候会遇到煤炭产量不足的情况。因此，为了煤炭企业为了能够按时交货就会采用多个矿场同时进行开采，或者通过多种渠道购进低价煤来提高煤的产量。但是同时开采多个煤矿就会需要大量的资金支持，这就增加了煤炭企业的资金压力。这些都是煤炭企业所面临的投资风险。

1.2 融资风险

当煤炭企业需要资金的时候，一般会采用融资的方式，融资是具有一定的风险的，虽然能够帮助煤炭企业解决燃眉之急，但是后期的发展会变的很艰难。煤炭企业的融资会遇到很多的风险，包括内在风险与外在风险。内在风险包括煤炭企业的财务体制建设，外在的风险包括项目所处的位置以及盈利的分配。

1.3 外界因素变化造成的风险

市场环境变幻莫测，每一个瞬间都有可能产生巨大的变化。随着经济全球化的发展，各行各业之间的经营活动也加深了联系。煤炭企业的发展是不能独存的。企业的发展多多少少都会受到外界的影响。例如经济环境、政治环境等等，都会产生财务风险。影响煤炭企业的生产与营销，降低企业的盈利。

1.4 安全风险

煤炭行业属于高危行业，在进行煤矿开采的时候需要采用大型的采矿设备，结构复杂，操作起来难度程度较大，工作的过程中具有很高的危险性，例如发生坍塌和爆炸等等。煤矿的开采需要工作人员的共同配合，对精确度的要求很高，一旦出现了操作失误就会产生危险。为了解决这些安全隐患，就必须要加强对工作人员的培训，规范操作行为，有效的避免安全隐患。

2 煤炭企业财务风险防范策略

煤炭企业的财务风险是不可避免的，要尽量减少财务风险对企业的冲击，防范财务风险。因此对于煤炭企业的财务风险来说，首先就是要树立防范风险的意识，能够对财务风险进行正确的判断分析，从而才能够采取正确的措施降低财务风险。本文主要通过五方面对财务风险的防范提出对策措施。

2.1 提高煤炭企业财务人员风险意识

降低煤炭企业的财务风险是需要工作人员进行操作的，首先就是要提高工作人员的财务风险意识，要定期的对工作人员进行财务风险防范培训，保证工作人员能够对企业的财务状况做出正确的分析，及时发现风险的存在，并进行解决。

2.2 建立健全煤炭企业内部控制

为了更加有效的防范财务风险，就需要建立健全企业的内部控制制度，要加大对财务风险的重视，将风险管理也作为工作日常管理的一部分，能够在遇到风险的时候及时进行解决，降低企业的损失。同时，还要加强企业的内部审计与监督，建立健全内部审计机制，全方位的对企业的财务风险进行防范，以促进企业的经营管理，提高经济效益。

2.3 调整资本结构

煤炭企业的资本结构也是影响企业财务风险管理的一方面，完善企业的资本结构能够使企业的资本与负债保持稳定。首先，可以利用负债经营，充分的利用杠杆财务的作用获得收益；其次就是可以避免过度的负债对企业造成困境。总的来说，就是按照企业的实际风险的承受能力来选择合适的资本结构。当然，企业的资本结构并不是一成不变的，而是需要根据经营的状况，外界的环境进行改变的，时刻的进行调整，调整到最适合企业发展的结构，才能够在最大限度的减少财务风险。

2.4 提高资金流动性

降低企业的财务风险还可以通过提高资金的流动性来降低。比如说，煤炭企业需要采购固定资产时，可以选择融资租赁方式，就可以提高企业资金的流动性，降低财务风险。此外，企业及时的清理库存，还能够避免积压货物，加快资金的流动，防止资金的固化。

2.5 关注宏观环境变化，提高企业应变能力

企业的发展离不开国家的宏观调控，企业在发展的过程中，还应该时刻的关注国家的宏观政策，关注宏观环境的变化，对国家的政策进行详细的分析，才能够在国家的宏观环境发生变化的时候，及时的做出正确的反应，及时抓住机遇，应对挑战。对于煤炭企业来说，要结合自身的经营特点，加强技术研发，促进企业的发展。宏观环境的变化对企业的财务风险管理具有很大的影响，需要及时做出应对的措施，将给企业带来的财务风险降至到可接受的范围内，从而避免企业出现财务损失，提高经济效益。