论企业精神的传承与创新

唐芬

摘 要：企业的精神是企业里的员工都具有的，共同拥有的内心态度、思想认同和追求同一的目标。良好的企业精神有利于让员工形成很强大的凝聚力，和对工作的积极性提高。企业的精神是企业里一种无形的宝贵资源，是企业经营过程中不可缺少的一种文化。企业的精神能够使企业里所有的员工有着一样的价值观念，并且也在一定程度上起着规范员工行为和工作表现的作用。为企业创造更大的利润，实现更大的目标起着一定的促进作用。

关键词：企业精神；凝聚力；文化；作用

随着我国经济的迅速发展和科学技术水平的不断提高，企业的发展也在这个大环境下受着一定的影响。企业与企业间的竞争，不仅仅是某一方面的利益的竞争，更多的是企业整个的综合实力的竞争。那么如何让企业更好的发展下去，不被社会所淘汰，企业精神是非常重要的。企业的精神不是一成不变的，也是会随着时代的变化而变化着，要不断对过去的传统的精神文化进行传承同时也要在新时代的环境下进行创新。

一、企业精神的传承与创新面临的问题

（一）企业的危机意识差

在国家的政策影响下，越来越多的企业兴起。但是由于企业的危机意识不够，往往导致很多企业在很短的时间就面临着倒闭的风险，到最后坚持下来的企业非常的少。这种情况的造成就是很多企业没有危机意识，在企业经营过程中，只是考虑企业的往好的方向发展，没有考虑运营过程中存在的风险。一旦出现危机，很多企业都措手不及，不知道该采取什么样的办法拯救，只能眼睁睁的看着企业倒闭。面对管理者对企业危机意识差的状态，很多管理者只是会抱怨，而这种抱怨的态度和不好的态度，往往都去面对企业的员工发火，很难形成良好企业精神。

（二）企业管理者的素质不高

仍然存在一些企业管理者的素质不高的情况，在过去很多企业的管理者没有接受过很高的教育。因为当时付出一定的辛苦和努力，凭借多年的市场经验坚持到现在。很多管理者更是对企业精神文化不太重视，甚至不了解，认为在激烈的市场竞争下，提出企业精神是浪费时间。例如：有的企业管理者对企业精神不了解，盲目的去追求高收益，从来不去考虑员工需要什么，只是一味的去制定一些规定，来要求和约束员工，很多员工没有了工作上的自由，也失去了工作的积极性，虽然是整个人在那工作，心里却不知道在想写什么，同样的时间，工作的效率直线下降，最终导致很多员工流失。太过于注重自身的利益，忽略了对员工的关爱，使得在企业内部员工之间不和谐，没有共同的奋斗目标，对工作没有积极性，并且人才流失严重，严重阻碍了企业的长远发展。

（三）企业的创新意识不足

传统守旧的模式，很多企业接受不了新鲜事物的引进。认为接受新鲜的事物充满了挑战，与其未知的挑战，不如安于现状，这样按部就班就不会遭受失败的挫折。殊不知这种片面的想法，也会带来失败。就像我们熟悉的手机行业，虽然在一直在行业中处于领导者的地位，在产品的质量上一直受到广大消费者的信赖，并且其企业的精神就是为人们制造出高质量的手机。最后还是因为不懂得创新，很多智能手机的出现，他们没有改变墨守成规的观念，也没有积极的借鉴外来的新事物，因为没有创新的意识，不能更好的去满足社会上人们的需求，最终被社会所淘汰。存在企业有一定的企业精神文化，为企业的发展起了很大的作用，但是不肯创新，一直延续传统的企业精神文化，不能更好的适应社会的发展。

二、企业精神的传承与创新的方法

（一）企业精神的传承

企业精神是一种无形中的资产，每个企业都有着自己的企业精神和企业文化，并且发挥着作用。比如：企业为了鼓励员工在企业辛苦的工作，很多企业在每年年底的时候，给员工安排一次出国旅游、在节假日发放福利、在工作优秀的员工进行奖金或者物质的奖励。并且很多营销的企业，更是特别注重企业精神和团队精神，传承这些优良的企业精神，有利于为企业未来的发展增添一分动力，有利于员工发挥更大的工作能力，全心全意的为企业付出。

（二）企业精神的创新

如果只是一味的对企业的精神进行传承，而不去创新。就想无根之树、无源之水，企业将失去活力。因此，企业精神的创新也是非常有必要的，随着生活水平的提高，时代的不断进步，如今人们已经不满足了对工作上利益的回报，更多也注重精神的追求。企业精神也要随之而变化，比如：要加强对员工的沟通和交流，真正的去了解员工共同的心声和追求。不断满足员工需求的企业精神文化才能够得到支持和拥护，并且很多员工才能去遵守。在员工内部形成凝聚力，为企业创造更大的效益。

（三）企业精神的传承与创新相结合

要想在激烈的市场精神下立足，还是需要提高企业的综合实力。综合实力的提高，就要有科学合理的企业精神作指引，坚持传承与创新二者相结合。既要保留原有适合自身企业发展的优秀企业精神，又要在原来的基础上进行企业精神的创新，不断改正原有企业精神的弊端。树立良好的企业精神，不仅能够减少企业人才的流失，也能够吸引大批优秀的人才进入企业。为企业的发展提供良好的人才支撑，使企业立于不败之地。

三、总结

在长时间经营中行成的企业精神，能够使企业增强其核心的竞争力，使员工有着很高工作热情。与制定一些员工的工作制度或者行为规范来说有着无可比拟的优势，虽然企业精神并没有成文的规定，但是在一定情况下会形成很强的规范性和约束力。企业精神有利于为员工的目标起着导向作用，促进企业形象的塑造。因此，企业精神的传承与创新二者密不可分，要相互联系，在传承中不忘时刻创新，为企业精神注入新鲜的血液，在创新中也要做好企业优秀传统精神的传承，可以引导企业少走些弯路，二者相辅相成发挥最优作用，促进企业的发展。

参考文献：

[1]精神傳承是少帅接班的必修课[J].郑敬普.中外管理.？2015（06）

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[3]精神传承需要注重三个要素[J].曹海霞.石油政工研究.？2016（03）

[4]谈企业精神的特征功能及建设[J].鲁继业，冯鹤鸣，刘丽君.企业研究.2016（22）