建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析

石贵清

山东英泰克工程咨询有限公司 山东济南 250010

工程造价是建筑管理中的重要成分，对进行整体工程的资金控制具有非常重要的作用。只有确保建筑经济管理进行科学全面的工程造价才能在最大程度上对建筑工程进行整体的控制，进而提高建筑行业的经济效益和社会效益[1]。

1 建筑经济管理中全过程工程造价方式要点内容分析

通常建筑经济管理中的工程造价是指整个工程建设所投入的全部费用，其包含了建设材料采购费用、工程建设过程支出费用、工程变更费用等，工程造价贯穿于工程各个环节。在实际实践期间往往因此面临着各种因素制约，使得其控制管理难度相对较大，对建筑工程经济管理效率有着直接影响。而全过程工程造价的提出和应用，在保障建筑工程经济管理质量基础上，有效提高了整体管理效率，对我国建筑行业发展意义重大；全过程造价控制能够在工程建设期间按照施工招标、限额设计、设计招标、设计优化等多种先进专业的手段，来对相应建筑工程项目造价进行及时的系统化控制，确保造价管理过程的公正性和实效性完全得以体现，使整个工程建设期间工程造价能够处于合理范围内，继而达到有效提升建筑工程项目整体经济效益的目的[2]。

2 全过程工程造价的重要性

2.1 提高建筑经济管理工作的准确性

近几年，我国科技和经济飞速发展，在这一背景下，要想有效提升建筑工程施工质量和推进施工进度，以最快的速度和最合理的投资获取满意的建筑工程效果，就需要对建筑工程施工阶段的各个环节进行设计。由于建筑工程技术手段多样，设备体型大、机械化程度高，施工队伍也比较庞大。所以在施工过程中难免会发生一些不确定因素，使得难以对工程费用进行有效管理。传统的建筑经济管理方式大多是采用估算和预结算的方式，但是显然已经不能满足现代建筑经济管理工作的需求。同时，对建筑工程的造价进行全过程的管控，能够有效规避各个环节可能发生的资金风险，从而可以保证施工的高效运行。

2.2 保证预算评估的精确性

在现代建筑经济管理工作中进行全过程的造价控制，就需要结合现实情况，对施工环节的各种资金问题进行全方位的分析和研究，保证建筑经济管理工作的高效开展。当前我国建筑工程总投资主要由工程流动资金和工程固定资产构成。在投资环节之后，项目人员要结合实际情况对工程投入资金，保证施工活动能够顺利开展。在实行全过程的造价管理和控制工作之后，工作人员需要考虑的因素会更多，尤其是施工具体内容、银行利率，以及市场价格变化，这些问题都与工程造价有直接关系[3]。

2.3 防止发生建筑经济管理风险

对于全过程工程造价工作来说，预算管理、施工管理是其主要工作内容，通过对全过程的问题进行预防和控制，能够确保工程造价的准确性，从而有效降低施工中的经济风险，保证现代建筑经济管理工作能够在安全的资金环境中有效开展，最大限度的实现工程施工的意义和价值。在对工程预算进行全过程的分析时，必须要保证其整体的准确性，这就需要相关工作人员能够根据实际情况进行系统性分析，并对影响因素进行研究，在综合评估的基础上，才能保证预算资金的准确性和科学性，因此可以在保证自己充足的前提下，降低施工风险。

3 全过程工程造价的应用

3.1 科学工程造价

在目前很多建筑经济工程造价的过程中，部分建筑单位为了获取更大的经济效益，罔顾实际建筑要求，故意延误工期或者虚报工程量，使得工程造价并不精准。目前的建筑工程大多采用承包制的方法，施工单位之间的材料来源并不相同，材料造价上也就大相径庭，这也就给施工单位提供了弄虚作假的空间。进行科学工程造价，企业就必须对工程及合同的相关内容非常熟悉，才能严格按照图纸进行工程预算。相关单位必须和施工单位进行有效的协调，才能够在双方之间达成较好的合同协议。

3.2 增强工程阶段控制

工程造价需要由专业的人员来完成，工程的阶段造价直接影响到工程造价的最终结果。因此提高工作人员的专业技能对于保证工程造价的准确性非常重要，但是对于相关工作人员来说，不仅仅需要进行数据的考核，更需要能够与图纸规划相联系。除此之外，就是要选择合理的施工单位，做好合同的管理工作，合同能够在最大限度上明确业主和参与项目实施各主体之间的权力以及义务，给双方提供有力的法律手段，极大的避免了双方发生矛盾使责任分配不清晰的问题。建筑工程的工期非常长，进行全过程造价管理的困难性显而易见。在进行造价的过程中，进行阶段性的造价控制就能够在最大限度上减小工作人员的工作难度，而且能够保证造价的准确度。

3.3 加强内部管理

在进行全过程工程造价的过程中涉及到非常复杂的内容，因此，必须坚持建设责任制度，以便于进行更加规范化的管理。目前虽然已经将责任管理作为企业工作的主要内容，但是企业内部的责任分配依旧存在问题，难以进行系统化的管理发展。首先就是要建立管理机制，只有将监督的结果纳入考核之中，才能更好地建立统一规范的机制体系。

4 结语

综合以上，工程造价管理与控制不是一个独立的概念，管控的实际成效是偏向动态的，涉及的管控层次方方面面，贯穿建筑工程的始终，因此，不管建筑工程处于哪一个阶段都不能掉以轻心，管理人员只有以高度的责任心和统筹兼顾的大局意识才能在建筑工程中获得工程造价管控的实际效果，以最高的施工质量和最低的施工成本完成每一个建筑工程项目，如此才能成为建筑企业前进的动力，为建筑企业的发展铺平道路。