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探析建筑工程项目的施工质量管理策略

2018-12-06赵丹

商品与质量 2018年51期
关键词:施工人员工程项目建筑工程

赵丹

大连经济技术开发区凯达建筑工程有限公司 辽宁大连 116000

伴随全球经济市场发展的日趋成熟,建筑行业之间的竞争也更加紧张、激烈,除了节约成本、增加受益、降低市场价格,以赢得消费者选购,建筑企业还应当开发和应用新技术与新工艺,注重组织施工人员开展技能培训和专业知识学习,提升施工水平和施工质量,为城镇居民提供优越、舒适的居住环境和工作生活空间,提高居住者的满意度。因此,我们将以建筑工程项目施工质量管理策略的制定为讨论目标,分析日常中存在施工质量管理问题,提出看法与讨论。

1 建筑工程项目中的施工质量问题与现状

1.1 缺乏完善的施工质量监督管理制度

建筑工程项目的施工质量,通常取决于施工管理意识是否具备、施工方案是否制定科学完备、施工工艺和施工技术是否恰当采用与实施。除此之外,施工管理者的工作经验、管理决策,也将对施工质量产生影响。从各地的工程项目实践调查来看,某些工程项目施工质量的不足,是由于缺少全面的完善的施工质量监督管理工作制度,导致施工管理秩序混乱,施工人员质量管理意识薄弱,危及了工程项目的质量与安全。

1.2 施工质量监督的意识薄弱

施工质量监督意识的薄弱是很多方面原因造成的,其中,盲目的追求利益和规范的监控漏洞是主要原因。一方面,激烈的市场竞争,使得企业为了拿到工程,只能不断降价来吸引客户,这就造成了,在施工过程中,为了减少成本,缩减工期,追逐利益,忽视了质量问题;另一方面,虽然近年来我国一直在加强对于建筑工程的质量管控,但是,由于我国经济发展过快,还是存在一些漏洞,对于质量不合格的单位惩罚力度不够,没有引起企业对于质量的重视。

1.3 没有严格细致地审核设计图纸

现如今,建筑设计需求已不再强烈,由于建筑工程行业的发展逐渐趋于平稳,使得建筑设计市场竞争激烈。因此企业对于建筑设计的进展不够重视,草草完成,忽视质量。同时由于其他地区的设计单位的介入,使得设计图纸不统一,更导致企业对于图纸的设计质量不够重视,所设计出来的图纸不能完全展示建筑工地需求。良莠不齐的设计图纸,也会给建筑工地的质量带来影响[1]。

2 建筑工程项目施工质量监督管理的对策

2.1 建立与维护施工质量监管制度

为了营造科学的、合理的、规范的施工质量的管理环境,就必须遵守质量管理标准相关的法律政策。施工单位必须下达对施工各阶层、各人员的明确的质量监控标准,毕竟法律法规对于建筑工程整体要求和建筑工程各分项工程的标准不尽相同。同时,施工单位必须结合实际的施工情况、施工技术、施工项目制定相关的管理条例。按照相关规定,必须对不同的施工内容安排具体的负责人员、技术人员,只有强调各单位,各工作人员尽职尽责,每个人对于质量问题有所监督,才能保证建筑工程顺利、高质量地实施。

2.2 培养施工人员的施工质量监管意识

企业应当在日常的经营管理中,定期地对工作人员进行安全质量思想教育培训,才能从根本上保证建筑工程的施工质量。企业可以结合企业自身的发展状况以及相关部门的政策要求,对工作人员进行岗前培训,充分地提高各工作人员的质量意识。为了保证企业能够完成高质量的建筑项目,就必须将培养各部门的质量意识,只有通过所有人的共同努力,才能帮助整个企业充满竞争力。除此之外,工作人员的工作态度、对于质量问题的态度也直接的决定了施工项目最终的质量水平。让工作人员端正态度,并约束自身行为,是保证建筑工程施工质量的前提。

2.3 重视施工设备、机械和材料的监督管理

建筑工程的质量问题,最根本的还是施工成果本身。建筑工程的直供材料是建筑质量的基石,一定要保证材料在采购、运输、使用过程中有着严格的审核工作。材料的选购必须选择口碑优秀的供应商,并在选购之初对材料的质量进行严格的考察和监督。在存储过程中,也要配置相关的仓库,保证材料在存储的过程中不会产生腐蚀等影响自身质量的问题。再使用过程中,也要监督工作人员不能偷工减料、铺张浪费。施工设备也要进行日常的检测与维护,保证施工设备的安全稳定运行[2]。

2.4 加强施工技术的创新研发

施工工艺水准和施工技术的先进性与科学应用,是确保建筑工程项目施工质量的最重要手段。以提高施工技术水平为目标,建筑企业和施工单位应制定细致的施工人员技术培训、知识学习计划,并确保培训学习计划得到准确执行;施工部门负责人应重视组织施工队伍开展经验交流活动,进行技术操作和演练,同时为施工技术人员参加学习、提高个人职业素养创造有利环境,提供必要的设备及学习场所空间,保证学习时间的充足,以提升施工人员参加学习培训活动的主动性和积极性,并将所学施工技能 和专业知识应用于施工作业中,从而逐渐提高建筑工程项目的整体施工质量。

3 结语

综上所述,为了满足城镇居民日益提高的物质生活需求,为了适应特色社会主义市场经济的快速发展,建筑企业要以提高工程项目施工质量为目标,建立全过程的施工质量管理监督制度,优化施工作业的方案,科学选择施工技术与施工工艺,掌握施工技术的关键要点,注重对施工队伍的职业素养培养和专业能力提升,确保工程质量,为企业创造利润受益。

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