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进度管理模式的改进对道路工程管理的影响

2018-12-06韩系涛

商品与质量 2018年51期
关键词:施工进度施工单位施工人员

韩系涛

江西有色建设集团有限公司 江西南昌 330000

目前,随着国民素质的提升,越来越多的人重视出行是否方便。因此,道路建设成为社会不可忽视的重要组成部分。道路工程管理模式是影响其施工质量的重要因素[1],且能够有效促进施工单位发展水平的提升。施工单位若想在保证施工质量的前提下推进施工速度,必须对进度管理模式进行创新。本文则针对进度管理模式的改进对道路工程管理的影响进行了简单的分析,其内容如下。

1 影响道路工程进度管理的三大主要因素

(1)道路工程的材料选择不当。施工材料的选择是提升道路工程质量和水平的基础因素。因此,施工材料的选择具有不可忽视的重要作用,其很大程度上可以反映施工的效果和质量。为了提升施工单位的整体效益,需要选择与其道路工程最为匹配的材料,进而促进其良好发展。目前,大多数施工管理人员对于材料的选择不够重视,进而产生诸多工程管理问题;例如材料堆放位置不明确、施工设备随意乱摆。导致延误了施工进度,道路工程无法正常进行。并且,由于管理人员对材料的重视程度不高,其经常选用可以节省单位经费的劣质材料,进而严重影响了施工的进度,导致施工质量差,影响了道路施工单位的企业形象。

(2)道路工程施工现场管理出现纰漏。在道路工程施工过程中,施工管理人员一味的追求工程质量和效果,进而导致了道路工程的现场管理较差。并且,施工管理人员忽视了施工进度管理制度的重要性,使得施工现场没有相应的管理办法。严重影响了工程的进度,以至于后期的道路施工水平和质量明显下降。

(3)缺少对道路工程施工质量的管理。目前,在普遍的道路工程施工中,各施工单位对于施工人员的技术和操作并没有系统的管理和规划。道路施工进度的快慢与施工人员的质量有着重要联系,若施工人员技术不过关,施工操作不符合逻辑,其严重影响了工程质量和整体水平。因此,提升对施工人员的管理,保证其操作规范;且要求相关施工人员根据施工现场具体情况施工。这样能大幅度提升工程的施工质量。

2 进度管理模式的改进对道路工程管理的影响

(1)有效提升道路工程的整体施工质量和水平。在道路施工过程中对进度管理模式进行创新,是提升道路工程质量的重要因素。并且,进度管理模式的改进可以稳固施工单位在市场中占据有利地位;使其在本行业中的发展道路更加宽阔。在道路工程管理中,合理的施工标准和要求是影响施工进度的重要因素之一。因此,施工单位要建立健全完善的施工工程管理制度,保证施工人员各司其职,提高施工现场的整体质量和水平。其次,对进度管理模式进行创新可以有效提高施工工程的各个方面,例如材料的选择、施工设备的摆放以及施工人员的技术要求等。对施工工程管理的把控细致一点,进而促进施工单位的稳步发展。

(2)提高道路施工现场的安全性。随着社会的不断发展,在工程施工过程中,施工安全问题也颇受社会各界的关注;施工安全不仅关乎到施工人员的生命,也极其影响其施工进度。这就需要施工管理人员加强对工程管理的力度,进而通过改进进度管理模式提升施工质量和水平。道路的修整工程受到社会的持续关注,管理人员需要加强施工时的安全防范,做出相关有效的防范措施。并且,将施工意外事故发生的几率降到最低,进而促进工程整体水平的上升。

(3)有效的节省工程建设中的成本使用。在进行道路工程施工时,经济成本的控制也是制约工程质量的一个重要原因。只有对进度管理模式进行创新和更改[4],才能在基础上节省成本的支出。相反的,如果道路工程施工的经济成本过多会影响施工单位的经济效益,导致其无法顺利发展,进而产生一系列发展问题。因此,应对进度管理模式进行两方面的改变;一是在进行材料选择时加强重视力度,首先要了解市场的基本行情进行对照分析,进而在众多材料中选择价格合理材质适当的材料。使其在最初购买时为施工单位的经济利益作出最优选择。二是关于施工材料的现场应用情况,应有管理人员在现场做好相关的跟踪记录工作,对于材料的使用情况有一个细致的了解,侧面发挥工程管理在施工过程中的作用。

3 进度管理模式在道路工程管理中的创新剖析

(1)建立健全的道路工程进度管理机制。目前,根据现有的社会施工问题反馈,进度管理模式对于施工进度的影响具有决定性因素,且制约着施工现场整体的质量和水平。因此,要提高工程整体的施工效果就需要及时更新进度管理模式,提高其对工程管理的影响范围。作为施工管理人员应建立健全相应的施工进度管理制度,且加强对其现场的跟踪管理。细致划分各个施工人员的职责与任务。成立监督小组对施工现场进行监督,进而提高道路工程的施工质量。并且,施工人员自身所具备的素养和技能是非常重要的,其对工作的重视程度严重影响着施工专业水平。因此,管理人员要制定相关技能的操作规范,加快道路工程管理在建筑业的发展速度。

(2)积极创新进度管理模式。随着经济水平的不断发展,社会的发展步伐逐渐加快。各个施工单位若是坚持封建的施工观念则是自取灭亡。作为施工行业的佼佼者,需要加快自身的发展速度,迎合时代的更新。并且在不断的创新过程中积极引进社会前端的专业技术,进而在基础上推动单位的整体发展。

4 结语

随着道路工程施工逐渐受到社会的广泛重视,其在迅猛发展的同时也受到了强大的挑战。除此之外,进度管理模式的改进对于道路工程的影响是最重要的。因此,在提升施工企业单位的经济利益的同时也要保证施工的进度和整体质量。在此基础上使其在行业发展中稳步提升。

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