全过程造价管理在建筑工程管理中的应用

2018-12-06艾晓倩

商品与质量 2018年51期

艾晓倩

四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司四川成都 610011

工程造价管理是科学运用多种方法，在统一目标和保证工程质量的前提下，为确保建设工程经济效益和有关各方经济权益而对施工成本费用进行的审计、监督、控制等一系列管理活动，是项目投资的重要环节。工程造价管理的优劣直接反映在对项目成本费用的控制和对各类预决算资料的管理上，其作用不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于促进了各项资源的优化配置和高效利用，有助于降低成本费用和投资风险，使业主方资产投资效益最大化。面对当前严峻的市场挑战，企业在各类新建和改建工程项目中，必须要学会精打细算，加强对工程造价的控制和对各类预决算资料的管理，力求明晰账目，节约成本，以提高投资效益。

1 建筑工程造价管理现状

首先，工程造价管理在工程施工成本动态管理控制的实际实践中，经常出现管理技术滞后的现象，很多相关人员没有具备相关管理的信息技术能力，无法将先进的管理技术运用到实际的工作中来，很多工程仍旧使用着传统的造价管理方式，过度依靠人事成本管理经验进行管理，提高成本管理难度，限制制造价格管理人员的效率，影响了建筑工程施工的整体进度。

其次，由于项目成本管理贯穿于工程建设的全过程，难以管理，就很容易出现管理缺陷，影响管理的效果。以员工管理为例，在工程的人员成本管理，每一类工种都有自己专门的工作内容和工作时间，在施工过程中人员成本没有在造价管理中得到合理的预算和分配，两者都可能影响项目预算并影响项目建设的进度，影响工程造价的管理。

最后，项目建设成本管理现状混乱，相关法律法规未及时完善，法律制度不健全，导致了工程造价管理的相关人员在开展工作是无法律可依靠，经常发生工程造价的不合理性和不真实性，整个施工过程的顺利进行无法保证。

2 全过程造价管理在建筑工程管理中的应用要点

（1）决策阶段管理。在控制项目成本过程中，投资阶段是管理工程造价的重要工作，通常能够在一定程度内决定整个工程造价控制作业。在该阶段需要进行全面调查，深入展开可行性研究，该阶段造价控制工作主要需要进行项目资金来源与落实情况严格审查，确保造价内容具有更高的全面性，同时保障指标和单价的合理性，避免存在重复工程量计算和缺项漏项等不良状况。选择使用多方案比选是一项较为有效的方法，然后通过合理借鉴类似施工经验，能够确保项目投资估算与实际工程更为贴近。除此之外，投资估算通常会在很大程度上影响工程竣工结算，施工图预算和设计概算的各项工作，因此在该阶段需要进行最高限额的合理设定，确保造价合理性，同时还要对其上限严格控制，避免在后期工作过程中出现资金状况失控，导致项目搁置[1]。

（2）设计阶段的造价控制。工程设计阶段可分为初步设计阶段和施工图纸设计阶段两个环节。初步设计阶段作为施工图纸设计阶段的基础，应当加大对初步设计阶段的造价控制力度。初步设计阶段的造价控制应当着重注意如下几方面内容：

①在初步设计环节，设计师要强化自身经济意识，将设计想法与经济性原则相融合，将工程概算控制在合理范围内；

②在初步设计阶段，设计师要充分参考地质结构条件调查报告，选用概算定额等方式进行初步估算；

③在工程设计过程中，需综合考虑工程后期变更费用，并深化设计产生的相关费用。在完成初步设计后，需要综合对比估算费用与设计费用，如果二者差异较大，则需深入分析其内在原因，与工程建设企业保持高效沟通，制定切实可行的方案，尽可能保证估算值与实际值的趋同性。

（3）强化招标管理。首先应合理确定标底，按照同类工程的市场行情判断投标报价的合理性，防止高估冒算和规避低价风险。评标时除了考虑投标价外，更要考虑施工单位的资质和信誉，尽量选择信誉有保证或是有多次合作背景的施工单位。

（4）施工建设阶段的造价控制。首先，在进行项目施工时，需要加强管理材料成本，在选择供应商时，采购人员需要全面调查当地材料市场，在专业生产资质的前提下确保供货商具有较好的口碑和较低价格，同时还需要进行供货合同的有效签订。在我国目前经济发展过程中，建材市场价格出现了较大的波动，造价人员需要基于市场价格和订货合同价格进行价格信息统计表的合理制定，同时在市场价格变动过程中进行不断更新，进而实现造价管理的合理优化。其次，需要严格管理施工器械，在采购施工器械过程中，要确保严格施工需求进行作业，在使用机械设备，还需要确保能够完全发挥设备主体功能。最后，还需要加强人员管理，相关工作人员需要基于具体施工方案强化人力资源管理工作，确保相关工作人员能够最大程度明确自身工作职责，尽量实现责任到人。

（5）对竣工结算阶段实施造价控制。工程竣工是建筑全周期最后一个阶段。保证竣工时期的造价管理非常重要。在项目工程中具有重要的意义。竣工结算阶段中施工企业需要结合现场的实际情况与计划进行比较。检测施工的效果，这一阶段中需要对整个工程中使用的数据、资料进行收集与整理，确保工程完工的结算。工程中成本的使用要反映出造价控制的效果，利用项目费用实现核算的管理，为建筑工程造价管理工作提供重要的基础[2]。