新时期背景下提升工商企业管理有效性的方法
2018-12-06张韧
张韧
河北航空投资集团有限公司 河北石家庄 050000
从现阶段发展而言,我国经济水平的增长速度越来越快,为市场经济的发展创造了良好的基础条件。但是,对于当前存在的问题同样不能有所忽视。为此,企业理应做好自身管理工作,进而不断提升自身经济效益[1]。
1 工商企业管理现状
1.1 不断变化的外部环境
企业成产时所需要的资源如人力、物力和财力都来源于外部市场环境,与此同时,企业所生产的产品需要到专业的市场中进行推销。普遍来讲,非垄断企业对外部市场环境的影响相对较小。企业在生产的过程中需要主动迎合外部市场环境的变化,只有这样企业才能得以生存与发展。相关的企业管理者需要及时捕捉到外界的变化,并且,需要及时发现外界市场改变的方向,以此利用此次机会,扩展企业在市场中的地位,推动企业的发展。
1.2 企业员工的工商管理培训主要受到管理人员的影响
也就是说,管理人员的工商管理意识决定了企业员工的受训情况。在企业员工进行工商管理培训过程中,通常由企业管理人员监督完成。受传统经济思维模式的影响,大部分管理人员认为,企业工商管理培训对于员工的能力提升以及企业未来的发展并没有太大的影响。受到传统思维的限制,部分管理人员在组织员工进行工商管理培训时,过于形式化,对于培训任务的完成情况并没有严格监督,导致培训结果并不明显[2]。
1.3 评价体系不够健全
完善的评价体系对培训工作的质量有着非常重要的影响。从目前的培训情况来看,当前普遍培训体系不够健全。总体来说,很多企业仅仅只是为了完成培训的内容,而并没有认真执行考核工作,导致评价的作业没有真正发挥出来。
2 新时期背景下提高企业管理效果的具体方法
2.1 加强工商企业人员素质
企业的财务管理可以确定企业所存有的资产,做好企业的成本预算与利润数据分析,以此为企业的投资提供有效的参考依据。财务管理工作对企业来讲非常重要,在工商企业管理的过程中,财务人员对工作的态度与自身的专业技能将会影响到企业财务管理的质量。因此,提高企业会计人员的综合素质,加强企业财务的管理,是企业未来发展的重要保证。第一,在招聘财务人员时,必须具备一定的专业资格,并持有任职执照与丰富的实践经验。第二,在实际工作中,要注意做好对在职会计师的全面教育,加强对从业人员的培训与实践训练,培养出一批理论知识丰富、实践能力较强的会计团队。
2.2 通过考核制度提升工商管理意识
在现阶段市场经济中,企业员工要想在激烈的市场竞争中提高自身的价值,需要提高自身的职业技能,而工商管理培训学习是提高自身价值最直接的一个方法。在企业工商管理培训学习中,大部分员工之所以抱着应付了事的心态,部分员工在考核中抄袭、作弊,主要是因为企业在工商管理培训考核制度上过于松散,没有将培训考核作为工作的重要内容。为了有效提高企业的管理水平和加强企业工商管理培训学习效果,要在培训考核制度上进行调整,加强在考核中的监督管理力度。对企业工商管理培训考核进行严格监督,对企业员工进行思想上的正确引导,使员工意识到员工进行企业工商管理培训对于企业未来发展的重要性。从根本上改变员工的培训学习心态,需要在学习过程中树立一个明确的学习目标,促使员工以积极态度去学习和了解工商管理学知识。
2.3 提升企业把控的风险能力
在新时代背景下,企业将会面临全新的机遇和挑战。为了能够提升自身经济效益,企业领导自身必须具备较强的风险意识。在进行各项决策制定的时候,理应将风险考虑进来,确保其有效性和规范性。同时还要通过自己的实践行为对员工们进行影响,促使每一个人都能够明白风险意识的重要性,在每一项工作中认真努力,将风险扼杀于萌芽之中。不仅如此,企业还需要具备应对风险的基本能力,但凡有风险发生,能够在第一时间进行处理,减少其造成的危害。
2.4 提升工商企业风险把控
市场经济的发展不仅给企业带来了前所未有的机遇,也带来残酷的挑战。企业管理风险始终存在。企业需要正确严肃看待。首先,作为企业管理的领导者,必须要树立对风险的意识。在提高了企业的整体风险意识之后,可以在实际工作和原因中更清楚地认识到这一点,认真分析企业所存在的风险,客观评价,寻找有效的措施,以避免商业风险。第二,进一步加强企业的风险控制和应对能力,企业也需要控制企业的财务状况,根据企业规模和实际情况建立风险应急准备金。企业还应设立专门的风险管理部门,以提高风险分析人员的素质,确保风险分析的效率,并尽可能避免风险。此外,我们也应重视企业的风险教育。毕竟,在企业生产过程中,普通工人占多大多数。如果只是抚慰广告风险意识,这不是正确的做法。企业发展过程中的风险问题无法从根本上解决。我们必须从基层做起,参与全力防范风险。仅仅提高全体工作人员的风险意识是不够的,培训员工增强风险意识,掌握风险控制技能,使企业避免所承担的风险。
3 结语
现阶段我国市场经济在不断深入,大部分企业在市场经济背景下不断发展扩大。调查发现,企业的管理水平主要取决于企业管理人员的工商管理意识。为此,企业理应提高重视程度,改进当前存在的问题,提升企业的经济效益,进而能够在激烈的市场环境中占有一席之地。