少些纸上功夫

陈晨

近日，《人民日报》发表评论文章指出，“痕迹主义”在基层流行，已成形式主义新变种。“痕迹化管理”是全过程保存工作成果，体现工作成绩的一种管理形式，科学、合理地设置“留痕”指标，既有利基层管理也方便上级检查考核。然而，在实际工作中，“实干家”却成了“材料匠”。一些部门在考核检查中偏离了“留痕”初衷，要求基层“处处留痕”“事事留迹”，基层干部为应付这些考核检查，往往在“留痕”上多用心，造材料、搞包装成了工作常态，“材料扫黑”“纸上除恶”“表格扶贫”“盒子党建”等现象在基层开始蔓延，基层干部苦不堪言。

笔者认为，應从根本上消除这种“顽疾”，少让基层干部偏好“虚”功、“纸上谈兵”。一是要引导党员干部干实事，在抓落实上用功用力，在苦干实干巧干中用心用脑，把工作重心从办公室挪到田间地头，让务实、肯干的作风成为基层干部常态。二是要以“实”论政绩，建立查实绩、看实招、验实效的考核机制，把考核检查的指标从“纸上”挪到实地现场、挪到群众家中、挪到工作日常，不以材料论“功过”。三是要持续精简会议和文件，防止以会议落实会议，以文件落实文件，不求“急功”，把主要精力和时间还给基层干部去抓好落实，去推动发展，让基层干部养成勤政担当、脚踏实地的行为自觉。