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一心一意做农牧 “三做三为”谋发展

2018-12-05

湖南饲料 2018年1期
关键词:猪场养殖户饲料

在邵阳经济开发区湘商产业园内,座落着一家湖南省农业产业化龙头企业——湖南宝东农牧发展有限公司。宝东农牧董事长、总经理王晚秋秉着“做动物精准营养饲料引领者,做种养结合农业循环经济的示范者,做生态无抗猪肉倡导者”、“为客户创造最大价值,为员工提供发展平台,为社会提供安全食品”的“三做三为”经营理念,努力将公司打造成为集粮食收储与贸易、饲料生产与销售、生猪养殖与服务、生态品牌肉销售为一体的一流农牧企业。

谈到公司未来的规划,王晚秋信心十足,侃侃而谈。在访谈中,王晚秋表示,公司已制订了“12345”发展目标,即从2015年开始,用10年时间,实现年产值20亿元,年产30万吨饲料,与400个家庭农场进行养殖合作,年出栏生猪50万头,目前公司正一步一个脚印地朝着这个目标稳步迈进。

质量先行 做稳做好饲料

1999年创建的邵东太阳饲料厂,是宝东农牧的前身。当时是租用一个作坊式的饲料厂房,经过几年的发展,到2008年,饲料月销量稳定在3000多吨。由于生产设备老化,检验设备不全,饲料产量增大后,产品质量不太稳定。为保证产品质量,2014年,王晚秋投资6500万新建年产饲料30万吨的新厂,生产设备和检测设备均达到同行业领先水平,2015年10月,新厂投入使用,单体产量能在湖南省排进前十位。

为全面提升产品品质,王晚秋聘请了中科院亚热带农业生态研究所印遇龙院士、湖南省畜牧兽医研究所戴求仲研究员等专家为技术顾问,并建立了院士专家工作站,在专家的指导下设计了符合猪、鸡、鸭健康生长营养需求的专业配方,确保了产品的安全高效,得到了客户的广泛好评与信赖。

2016年初,王晚秋要求公司积极开展《饲料质量安全管理规范》省级示范企业创建工作,并成立了专门的工作组,派骨干到已通过《饲料质量安全管理规范》示范企业验收的公司参观学习,聘请专家到公司进行指导,建立健全规章制度,完善报表,开展生产技能培训,规范现场操作流程。经过近一年的努力,公司于2016年12月22日顺利通过评审组专家的现场验收,获得湖南省畜牧水产局颁发的《饲料质量安全管理规范示范》示范企业标牌,成为邵阳市饲料行业中第一家《饲料质量安全管理规范示范》省级示范企业.

“做稳、做好饲料是饲料企业的生命线”是王晚秋常挂在嘴边的一句话。为不断提高产品质量,王晚秋要求公司上下围绕质量安全主题,切实开展形式多样的宣传教育活动,做到质量安全时时讲、处处讲,让“质量至上”的理念深入到每人个员工心中。

公司坚持每月对生产员T进行行产技能培训,每月召开一次质量分析会,抓住生产中出现的典型事件,深入分析讨论,将责任明确到人,做到奖罚分明,促进员T牢固树立质量意识。公司还坚持开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全和节约”为内容的“7S”管理活动,每周进行检查评比,促进员T每时每刻做好每一件小事。此外,公司还确定了质量管理责任制,主管生产的副总经理为第一质量责任人,品控部经理、生产部经理为第二质量责任人,生产班长为第三质量责任人,从而确保出厂的产品都是合格的、优质的。

轻装上阵 稳步发展养猪

宝东农牧于2014年进军养猪业。2013年,王晚秋跟正大集团有一些业务往来.受到一些启发,“既然做饲料要赊账给养殖户,何不白己来养?”

王晚秋研究了温氏、牧原这些大型养殖集团,发现无论行情好坏,他们都可以凭借远远优于一般养殖户的成本优势,获得盈利。“跟大企业相比,一般养殖户效益低、风险大,可提升空间还很大,如果由我来养,公司化运作,想必比散养户要好。”跟公司核心团队商议之后,2013年底,王晚秋下定了养猪的决心。

2014年,宝东农牧收购了一个小猪场,养了八九百头猪,2014年底,很多猪场亏得溃不成军,宝东农牧趁机收购了几个中型猪场,并组建了养殖事业部——邵陽太阳农业发展有限公司,在养殖业上迈出重要一步。

经过两年多的经营.宝东农牧的生猪养殖初具规模,四个养殖基地存栏母猪3000多头。与很多集团砸重金跑马圈地大肆扩张不同.宝东农牧沿用了饲料业经营的经验,采用轻资产运作的方式拓展产业。之前用租饲料厂加以改造升级的方式,拓展饲料产能,具备资金、市场实力再建立自己的工厂。现在则以收购经营不善的猪场,进行设备更新和加强管理的方式,以最少的资本投入稳步扩大养殖规模。

宝东农牧规划到2025年实现年出栏生猪50万头,为达到这个目标,王晚秋设计了自己的“公司+核心基地+合作农户”模式。他总结了两套“战术”,一套叫“268”,即20斤的仔猪以600元的价钱交给合作农户,并负责供应饲料,再约定以8元/斤的价格同购肥猪.参照当时的市场价做一些约定幅度的调整,使双方可以共担风险、共享利益,“268”方案能够确保养殖户与宝东农牧利润均分。

另一套合作方案叫“5515”,是一种更紧密的合作方式。即在宝东农牧的辅导下,农户在一个50亩的土地上种养结合,每批次养殖500头肉猪,每年出栏1000头,确保一年综合效益15万。

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